說服固執領導(《哈佛商業評論》2021年第4期))
本期封面文章里,沃頓商學院教授亞當·格蘭特(AdamGrant)以喬布斯為例,詳細介紹了如何與“萬事通”類型的領導者溝通。格蘭特在文中寫道,“許多領導者對自己太有信心,拒絕接受別人的好建議,也不會放棄自己的糟糕創意。所幸,即使是最自大、頑固、自戀、討厭的人,都有可能敞開心扉。”文章節錄自格蘭特的最新著作《多想一想》(ThinkAgain,暫譯),給出了四項策略供參考。在這個分歧根深蒂固的世界里,設法表達不同意見,是一種超越了管理學的重要技能。希望世界各地的領導者都能將格蘭特的建議付諸實踐。
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