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機敏領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評論》2019年第8期）

機敏領(lǐng)導(dǎo)力，優(yōu)秀決策者應(yīng)先做什么，工作成為全部時，職業(yè)失敗帶來的傷害更大，優(yōu)秀零售工作的經(jīng)濟(jì)意義，管理家族企業(yè)中表現(xiàn)不佳成員，永續(xù)連接風(fēng)險，投資者革命，別被專業(yè)“蒙蔽”雙眼，不聽問題、只想要答案的領(lǐng)導(dǎo)在想啥？

·12.5萬字

復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評論》2020年第12期/全12期）（哈佛商業(yè)評論）

文章作者是蘇珊娜·皮特森（雷鳥全球管理學(xué)院副教授）、羅賓·艾布拉姆森（CRA咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)力實踐部門主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨詢公司執(zhí)行合伙人）。他們認(rèn)為大部分人的自然風(fēng)格可以分為五類：強勢、偏強勢、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜歡走極端，多數(shù)人會偏向某個風(fēng)格。由此，他們提出了“混合型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格”這一概念。混合型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格更加強調(diào)應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的變化進(jìn)行風(fēng)格切換，也就是要有“臨場感”。領(lǐng)導(dǎo)者往往需要在一天內(nèi)對其風(fēng)格進(jìn)行多次調(diào)整，有時在同一個情境下也要做出調(diào)整。如何轉(zhuǎn)換是這篇文章的精華所在，具體建議包括講話使用的音量和節(jié)奏，會議中是否要做筆記，何時以哪種方式打斷他人說話。

科幻世界（2025年4月）

【銀河獎?wù)魑摹俊度紵男切恰纷髡撸宏惡缬穑章殘霾ブ鞯臐q粉之路。《退化癥》?作者：鈦藝，當(dāng)我們步向生命之河的終點。《亞瑟》作者：華焉辛，頂級戰(zhàn)爭機器的誕生。《第十三個》作者：兔八，一樁連環(huán)失蹤案背后的……【腦洞問答機】《都市隸人》作者：王諾諾，這一次，終于有人為他拔刀。【世界科幻】《液壓皇帝》作者：(美)阿卡迪·馬丁，“一部以命相換的絕世電影。”【校園之星】《面紗》作者：泰正思，如何把梳子賣給和尚？

用好頂尖人才（《哈佛商業(yè)評論》2022年第3期）

有實力、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認(rèn)的難管理。可以說，這些明星員工是很多管理者的一道難題。在本期封面文章《留住頂尖人才的訣竅》一文中，來自加拿大的著名管理學(xué)者羅杰·馬丁對于這一難題給出了答案。在文中，馬丁首先承認(rèn)了頂尖人才，或者說特殊人才對于組織的重要性，就像朱麗葉·羅伯茨對于一部影片，邁克爾·喬丹對于一支球隊……但他同時指出，目前對于這些頂尖人才的管理出現(xiàn)了偏差。其實頂尖人才并不是那么難于管理，關(guān)鍵是管理者的心，是否真的走心關(guān)注到了頂尖人才的需求，有時候可能就是一封郵件里的措辭稍微修改下，就可以獲得頂尖人才的忠心。希望所有管理者都不要錯失任何一個頂尖人才。

科幻世界（2025年2月）

【特別報道】《造夢工廠：探訪中國科幻影視技術(shù)》（上）【銀河獎?wù)魑摹俊秳赢嫾遗c上釉師》作者：菊儲，當(dāng)天才動畫家遇上AI時代職業(yè)危機。《速生世代職場整頓事件》作者：E伯爵，年會上表演？門兒都沒有！《朝生暮死》作者：華焉辛，“孩子，別走得那么快，讓我再多看看你。”《說謊游戲》作者：楊健，有多少真相，是以謊言的形式說出口的？【世界科幻】《捕魂器》作者：(美)詹姆斯·帕特里克·凱利，“吾聽聞你有一張地毯，”大使說，“一張活的地毯。”【校園之星】《自鎖》作者：何樂不為，徹底的無人戰(zhàn)爭。

科幻世界（2013年3月）

《科幻世界》創(chuàng)刊于1980年，是中國最具影響力的專業(yè)科幻出版機構(gòu)之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優(yōu)秀原創(chuàng)中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

·12.3萬字

高層銷售法（《哈佛商業(yè)評論》2021年第3期）

在本期聚光燈《如果CEO去推銷》一文中，哥倫比亞商學(xué)院國際營銷學(xué)科普夫（R.C.Kopf）教席教授諾埃爾·卡蓬（NoelCapon）和歐洲工商管理學(xué)院營銷學(xué)兼職教授克里斯托夫·森（ChristophSenn）探討了高層管理者干預(yù)B2B會產(chǎn)生怎樣的影響。他指出，領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略客戶交流的風(fēng)格，根據(jù)對建立關(guān)系和獲取利潤的重視程度不同，可以分為五種類型。高管應(yīng)先考慮具體情況，依據(jù)每個客戶的行為、客戶和供應(yīng)商對于彼此的重要性，以及客戶特征，再決定采取何種方式行事。客戶經(jīng)理及其團(tuán)隊要負(fù)責(zé)管理客戶的錢包份額，高管則要贏得客戶的心。公司應(yīng)當(dāng)牢記，不是每一位高管都能做好客戶交流工作。

·12.3萬字

NO.02漫客·懸疑世界·分裂

《漫客·懸疑世界》由蔡駿主編，知音動漫強勢發(fā)行，網(wǎng)羅一線懸疑作家，打造最好看最驚悚最具懸念的懸疑雜志書。懸念閱讀、驚悚體驗——本刊貫穿始終的編輯方針。篇篇精彩，期期可讀，帶給讀者綿綿不斷的刺激感。蔡駿，中國作家協(xié)會會員、中國懸疑作家領(lǐng)軍人物。自2001年《病毒》橫空出世，至今已出版《地獄的第19層》《荒村公寓》《天機》等小說十余部。“蔡駿心理懸疑小說”已申請商標(biāo)保護(hù)。截至2008年，其作品在中國大陸累計發(fā)行近300萬冊，多年保持中國原創(chuàng)懸疑類小說暢銷紀(jì)錄。

·12.3萬字

公司變革力（《哈佛商業(yè)評論》2021年第8期）

技術(shù)兇猛發(fā)展，“黑天鵝”事件頻仍，使得公司高管間的核心話題就是變革，無論交流是從什么開始的。變革已經(jīng)成為商業(yè)世界的時髦詞匯，仿佛不談變革就落伍了。但并不是每家公司，每次變革都是成功的，甚至可以說，變革失敗是個大概率事件。其背后的原因究竟是什么？本期封面文章《評估公司“變革力”》就回答了這一問題。兩位作者還給出了4種通用變革原型，并針對每一原型列舉出“癥狀”和應(yīng)對之法。相信在按圖索驥之后，每家公司都會對自己的變革力有更為清晰的認(rèn)知。應(yīng)該注意到的是，變革力是一個變量，企業(yè)可以通過自身的運作提升變革力水平。希望每家公司都能研究并提升自身的變革力，打造更加敏捷和更具韌性的組織，大大提高自身的競爭力。

科幻世界（2014年2月）

科幻世界雜志社創(chuàng)立于1979年，目前是中國最具影響力的專業(yè)科幻出版機構(gòu)。其中，由四川省科協(xié)主管主辦的《科幻世界》月刊，以倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，展示科學(xué)魅力為發(fā)展目標(biāo)，主要刊登國內(nèi)外一流的科幻小說和最新沿的科學(xué)動態(tài)，以及優(yōu)秀的科幻畫作和實用的寫作指南，極大地激發(fā)了青少年讀者崇尚科學(xué)、熱愛幻想的熱情，多次榮獲國內(nèi)期刊出版最高獎項。

共享改變世界？（《商界》2016年第4期）

共享，這種讓渡權(quán)利的行為，將對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來多大的變革？在占有觀念極為強烈、信任機制較為薄弱的中國，共享經(jīng)濟(jì)將會結(jié)出什么樣的果實？根深蒂固的所有權(quán)觀念將受到多大的沖擊？每個人都將是這個慷慨時代的設(shè)計者和參與者。

科幻世界（2014年6月）

科幻世界雜志社創(chuàng)立于1979年，目前是中國最具影響力的專業(yè)科幻出版機構(gòu)。其中，由四川省科協(xié)主管主辦的《科幻世界》月刊，以倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，展示科學(xué)魅力為發(fā)展目標(biāo)，主要刊登國內(nèi)外一流的科幻小說和最新沿的科學(xué)動態(tài)，以及優(yōu)秀的科幻畫作和實用的寫作指南，極大地激發(fā)了青少年讀者崇尚科學(xué)、熱愛幻想的熱情，多次榮獲國內(nèi)期刊出版最高獎項。

阿拉伯研究論叢（2017年第2期/總第6期）

《阿拉伯研究論叢》是教育部區(qū)域和國別研究基地——北京第二外國語學(xué)院阿拉伯研究中心主辦的關(guān)于阿拉伯研究的集刊，內(nèi)容聚焦于廣大阿拉伯國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化及外交等方面。本刊以阿拉伯研究論壇為依托，選取學(xué)者于論壇上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，編選成冊，以有益于國內(nèi)阿拉伯研究的積淀。

·12.1萬字

阿拉伯研究論叢（2017年第1期/總第5期）

《阿拉伯研究論叢》是教育部區(qū)域和國別研究基地——北京第二外國語學(xué)院阿拉伯研究中心主辦的關(guān)于阿拉伯研究的集刊，內(nèi)容聚焦于廣大阿拉伯國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化及外交等方面。本刊以阿拉伯研究論壇為依托，選取學(xué)者于論壇上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，編選成冊，以有益于國內(nèi)阿拉伯研究的積淀。

·12.1萬字

科幻世界（2013年4月）

《科幻世界》創(chuàng)刊于1980年，是中國最具影響力的專業(yè)科幻出版機構(gòu)之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優(yōu)秀原創(chuàng)中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

·12.1萬字

科幻世界（2019年7月）

【銀河獎?wù)魑摹孔右垢郏ㄎ?劉水清）：天亮之前有一個時間是非常暗的，星也沒有，月亮也沒有。沙星孤楊（文/沙星孤楊）：防風(fēng)凝膠守護(hù)者防風(fēng)林，防風(fēng)林守護(hù)著喬木屋……而他守護(hù)著整個鏈條和他的家。永劫之境（上）（文/陳虹羽）：這是一群名為“人”的動物的孤島。士兵與大腦（文/化而為鵬）：大腦，代我去想吧！我想知道更多，更多，更多……【世界科幻】食人怪（文/【英】克里斯朵夫·納托爾譯/李沖）：我們的目標(biāo)是，星辰大海！【封面故事】和平種族（文/光乙）：銀河，之所以璀璨，是因為群星之間合作的引力始終大于分崩離析的排斥力。【校園之星】百慕大三角（文/王志軒）：孩子，你變成了星星……

超能雙職伴侶（《哈佛商業(yè)評論》2019年第10期）（哈佛商業(yè)評論）

工作家庭平衡，也許是個偽命題；掌握“學(xué)習(xí)力”；我們?yōu)楹尾簧朴谶x擇合適的工作？B2B銷售中的談話策略構(gòu)建AI型組織；當(dāng)同事經(jīng)歷喪親之痛，我們該如何做；忙忙碌碌何時休？莫待疲憊誤工作。

2017年HBR精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

《哈佛商業(yè)評論》一直致力于把脈商業(yè)世界的法則趨勢，提供最新最有效率的管理經(jīng)驗和實踐。過去一年登上《哈佛商業(yè)評論》的文章中，兩大主題非常明顯：一是更加關(guān)注技術(shù)對于商業(yè)的影響，另一個是長期主義思維的強化。

科幻世界（2021年6月）

東方曉燦老師的《末日獨白》跟他之前的作品風(fēng)格迥然不同。如果說之前都是溫情都市小菜，那么《末日獨白》則是重磅星際大餐了。仰望星空，腳踏實地。海漄老師的《江之怒》雖也是“戰(zhàn)爭片”，但這次我們把目光從頭頂移到腳下。小說帶著我們回到了那個戰(zhàn)火紛飛的抗日年代，彼時南京已經(jīng)失守，日軍溯長江而上，兵鋒直逼武漢。江波老師的新短篇《火星圣歌》則是以情行文。這篇小說的故事性可能沒有上兩篇那么強，但字里行間都蘊含著對地球的深沉的懷念與愛。左落復(fù)老師的《薇拉》又是另一個風(fēng)格。小說的開篇比起一篇科幻小說，更像是一篇懸疑小說。