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斷裂與新生:一位中國記者筆下的印度日常
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記者張興軍行走于中印兩國之間,目睹真實的印度與國內(nèi)流傳的印度之間的巨大差距。在印期間,他經(jīng)歷了印度的大選,新冠疫情的暴發(fā),中國企業(yè)在印度的蓬勃發(fā)展;造訪了印度社會的各個階層:從路邊小販、出租車司機(jī)、工廠老板,到教師、學(xué)者、電影明星,還通過在印華人的視角,提供了一個中國人眼中真實的印度,見證了古老的大國在現(xiàn)代化的高速發(fā)展下的斷裂與新生。對于中國人來說,這個鄰國與自己的國家有著諸多的相似之處:有著悠久的歷史文化,龐大的人口數(shù)量,可觀的發(fā)展空間和潛力,從中國人眼中看印度,就好似看一面鏡子。但是,大多數(shù)國人對印度的了解,往往局限于一些支離破碎的信息和來自他人的刻板印象。另一方面,隨著中國在世界舞臺上的影響力愈加強(qiáng)大,中國人需要走向世界,并從自己的角度直接觀察世界,而不再通過他者的轉(zhuǎn)述。作者對于印度的觀察,正是基于以上兩點,不但要呈現(xiàn)出一個真實的印度,還要“用自己的眼光,認(rèn)識他人,認(rèn)識世界”。“某種程度上,這不僅關(guān)乎我們?nèi)绾慰创《龋彩且粋€正在崛起的大國如何看待世界并與之相處的折射。”

張興軍 ·社會學(xué) ·15.9萬字

綠色研發(fā)供應(yīng)商選擇的契約機(jī)制研究:基于信息不對稱情景
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低碳經(jīng)濟(jì)時代的到來,要求生產(chǎn)企業(yè)作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè),必須聯(lián)合上下游企業(yè)進(jìn)行協(xié)同合作,形成優(yōu)勢互補(bǔ),以獲得所需要的資源、技術(shù)和資金,因此供應(yīng)商參與產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)成功的重要因素。在實踐中,各節(jié)點企業(yè)出于自身利益最大化的考慮往往隱瞞甚至虛報私有信息,信息不對稱的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致企業(yè)在選擇研發(fā)供應(yīng)商時面對逆向選擇和道德風(fēng)險并存的局面。與此同時,我國正在實施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制(EPR),其根本目的是鼓勵生產(chǎn)者從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的源頭融入低碳回收的理念。由此可見,面向低碳研發(fā)設(shè)計是生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商進(jìn)行合作研發(fā)的重要條件。本書的研究為解決不完全信息下的合作研發(fā)契約設(shè)計問題提供了一些新的研究思路和研究方法,并將研究背景擴(kuò)展到低碳回收閉環(huán)系統(tǒng)中,所得到的結(jié)論和管理啟示為生產(chǎn)商、研發(fā)供應(yīng)商以及相關(guān)部門的運營管理決策提供了理論依據(jù)。最后,在總結(jié)以上研究成果的基礎(chǔ)上,指出本文研究的局限性和該領(lǐng)域值得進(jìn)一步研究的問題。

劉克寧 ·社會學(xué) ·7.5萬字

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