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體制轉(zhuǎn)型背景下的中國民間公共組織發(fā)展:公共物品的第三種供給主體研究
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在中國社會公共物品供求矛盾日益突出的現(xiàn)實背景下,本書重點分析“公共物品的第三種供給主體”,即“民間公共組織”。根據(jù)產(chǎn)生原因的差異,本書將中國民間公共組織分為三種類型:①生產(chǎn)協(xié)作組織,典型案例是農(nóng)村專業(yè)合作組織;②利益訴求共同體,典型案例是代表勞動者集體利益的工會和代表資本控制者利益的商會;③社會價值觀念共同體,典型案例是民間志愿組織。通過分析這些中國民間公共組織的典型案例,本書試圖構(gòu)建關(guān)于轉(zhuǎn)型期中國民間公共組織的分析框架,主要內(nèi)容包括:①在多維關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,分析民間公共組織與政府機構(gòu)、市場企業(yè)之間的關(guān)系;②在“政府-市場-社會”三維空間視野的公共領(lǐng)域混合格局中,描述中國民間公共組織發(fā)展的未來圖景;③從“組織變遷與社會制度演進”的視角,將研究命題意義由經(jīng)濟價值拓展到社會價值。通過分析這些中國民間公共組織的典型案例,本書試圖構(gòu)建關(guān)于轉(zhuǎn)型期中國民間公共組織的分析框架,主要內(nèi)容包括:①在多維關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,分析民間公共組織與政府機構(gòu)、市場企業(yè)之間的關(guān)系;②在“政府-市場-社會”三維空間視野的公共領(lǐng)域混合格局中,描述中國民間公共組織發(fā)展的未來圖景;③從“組織變遷與社會制度演進”的視角,將研究命題意義由經(jīng)濟價值拓展到社會價值。

楊海濤 ·社科總論 ·28.5萬字

東莞人才發(fā)展報告2018
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為系統(tǒng)總結(jié)東莞市人才工作經(jīng)驗,深入探討人才理論與實踐中的熱點難點問題,積極宣傳人才政策優(yōu)勢,進一步提升東莞市人才工作的科學化水平,東莞市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合東莞東莞人才發(fā)展研究院編寫出版了此書。本書的出版將為東莞深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、深化人才發(fā)展體制機制改革提供強有力的理論支持與實踐指導(dǎo),并為全國各地的人才工作部門提供經(jīng)驗借鑒?!稏|莞人才發(fā)展報告2018》主要分為四個篇章,分別為綜合發(fā)展篇:總結(jié)東莞市2017年人才發(fā)展概況及2018年人才工作要點;特色工作篇:主要匯總東莞市人力資源局、市科技局、松山湖、東城、大朗、道滘、常平、橫瀝共8個單位及鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年的重點人才工作;研究探索篇:精選了東莞人才發(fā)展院2017年部分研究成果,包括《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下珠三角人才需求與流動趨勢研究報告》、《建設(shè)松山湖(生態(tài)園)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告》2項課題研究成果;人才政策篇:匯集了東莞市及部分鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年出臺的15項人才政策,包括《東莞市特色人才特殊政策實施辦法(2018年修訂版)》、《東莞市博士后管理工作實施辦法》、《東莞松山湖新引進人才生活補貼管理規(guī)定》、《東城街道關(guān)于促進街道創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的扶持辦法(試行)》等。

東莞人才發(fā)展研究院 東莞市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ·社科總論 ·13.1萬字

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