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成事的時(shí)間管理
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為什么總是感覺事情做不完,時(shí)間不夠用?為什么忙活了一天,但是什么成果都沒(méi)有?為什么總是出現(xiàn)緊急的事情需要馬上處理?為什么列了目標(biāo)和計(jì)劃,也不能按時(shí)完成?隨著生活和工作節(jié)奏的加快,人們的時(shí)間似乎變得越來(lái)越不夠用,如何管理好自己的時(shí)間,成為每個(gè)人的必修課。提高時(shí)間利用效率、杜絕“瞎忙”的關(guān)鍵在于有清晰明確的做事目標(biāo)。如果缺乏做事目標(biāo),那么再好的時(shí)間管理方法都是無(wú)效的。粥左羅,從普通編輯到內(nèi)容副總裁,最終成為成功的自媒體老板,實(shí)現(xiàn)事業(yè)和人生的逆襲。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,如何做成事、成大事,靠的是與時(shí)間奔跑的能力,粥左羅稱之為“成事的時(shí)間管理”。他不僅親驗(yàn)了所總結(jié)的時(shí)間管理方法,還帶領(lǐng)1萬(wàn)多人成功踐行,驗(yàn)證有效。在《成事的時(shí)間管理》中,作者粥左羅從認(rèn)知和時(shí)間兩大維度分析時(shí)間管理的要點(diǎn),并闡述了如何重塑三大時(shí)間觀念,掌握時(shí)間押注等六大時(shí)間管理方法,幫助我們戰(zhàn)勝拖延、執(zhí)行力低、作息不規(guī)律、效率低、情緒差、沉迷?shī)蕵?lè)、過(guò)度追求完美等七大頑疾,教會(huì)我們高效達(dá)成目標(biāo),在有限的人生,成最大的事。

粥左羅 ·激勵(lì) ·11.3萬(wàn)字

斗魂:稻盛和夫的成功熱情
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1990年,京瓷并購(gòu)了美國(guó)大型電子零部件企業(yè)AVX公司,稻盛和夫未委派經(jīng)營(yíng)者空降,而是率先垂范,舉辦哲學(xué)導(dǎo)入學(xué)習(xí)會(huì),憑著本書所總結(jié)的人生成功方程式和經(jīng)營(yíng)管理成功七要素,以堅(jiān)定的信念、純粹的動(dòng)機(jī)、強(qiáng)烈的愿望、堅(jiān)韌不拔的意志以及不亞于任何人的努力帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐稻盛哲學(xué),最終讓經(jīng)營(yíng)走下坡路的AVX公司在紐約上市,超過(guò)三十年保持盈利。《斗魂》包含稻盛開展的經(jīng)營(yíng)研討會(huì)的學(xué)習(xí)資料,并原汁原味將他與AVX公司干部間的答疑內(nèi)容收錄其中,用107個(gè)小節(jié)及12個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)答展開介紹,回答了“人生怎樣才能成功”和“經(jīng)營(yíng)怎樣才能成功”這兩個(gè)重要問(wèn)題,是稻盛哲學(xué)的體系框架、利他哲學(xué)的源頭活水、拓展經(jīng)營(yíng)的原理原則、人生成功和經(jīng)營(yíng)成功的指導(dǎo)思想,也是青年人的精神食糧、企業(yè)人的經(jīng)營(yíng)教程、奮斗者的成長(zhǎng)手冊(cè)。譽(yù)為日本經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫呼吁每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真過(guò)好每一天,燃燒生命賜予的力量,付出不亞于任何人的努力,明天自然會(huì)美好。

(日)稻盛和夫 ·激勵(lì) ·6.4萬(wàn)字

重新思考
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智力通常被視為思考和學(xué)習(xí)過(guò)程中最重要的一種能力,但在如今瞬息萬(wàn)變的世界中,重新思考和忘卻已知可能才是最重要的技能。全球形勢(shì)和政治的急劇變化,迫使很多人不得不重新評(píng)估自己的觀念和決策。然而,我們?nèi)匀幌矚g待在確信的舒適區(qū),拒絕懷疑帶來(lái)的不適。我們更偏愛讓我們感覺良好的觀點(diǎn),勝過(guò)那些需要艱難思索的想法。對(duì)于很多問(wèn)題來(lái)說(shuō),智力并不是解藥,甚至可能成為一種詛咒。越是聰明的人,就越容易對(duì)自身的局限視而不見。在本書中,沃頓商學(xué)院的明星教授、暢銷書作者亞當(dāng)·格蘭特提供了大膽的論點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C據(jù),向我們展示了如何擁抱犯錯(cuò)的喜悅;如何鼓勵(lì)他人重新思考諸多廣泛的議題,比如種族歧視、氣候變化等等;如何打造有利于激發(fā)重新思考的學(xué)校、工作場(chǎng)所和終身學(xué)習(xí)者社區(qū)。你將了解到:一位辯論世界冠軍是如何贏得爭(zhēng)論的,一個(gè)黑人音樂(lè)家是如何說(shuō)服白人放棄種族仇恨的,一個(gè)疫苗“耳語(yǔ)者”又是如何說(shuō)服反疫苗人士同意為孩子接種疫苗的。《重新思考》希望能夠令你摒棄陳腐觀點(diǎn),不再固守愚念,珍視思維的可塑性、保持謙遜和好奇心。如果知識(shí)帶來(lái)力量,那么知所未知就是當(dāng)下不可或缺的智慧。

(美)亞當(dāng)·格蘭特 ·激勵(lì) ·14.1萬(wàn)字

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