最治愈的游戏

本書通過總結、學習和借鑒國內外現代物流企業管理的經驗教訓，主要介紹了物流戰略與規劃、供應鏈管理、公路運輸與配送、倉儲與庫存管理、物流信息化、物流服務管理、流通加工、企業物流和第三方物流等內容。本書力求理論聯系實際，使學生在分析實際案例的同時，掌握物流管理的基本知識，加深對物流管理知識的理解，提高分析問題和解決問題的實際運用能力。

·13.4萬字

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精益供應鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰略優化+可持續競爭+盈利指南

《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業從零開始推進精益，使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓并建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》包含大量案例，內容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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供應商管理與運營實戰

很多企業缺少系統的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基于OTEP模型四個采購維度與供應鏈戰略原色，涉及供應商開發、篩選、評估，績效、關系與風險管理的全生命周期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關系管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式，配以豐富的案例，詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法，適合采購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。

·13.4萬字

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“一帶一路”建設背景下中國新疆—中亞跨境農產品供應鏈運行模式與路徑研究

自“一帶一路”倡議提出以來，中亞國家積極響應，推動中國新疆與中亞國家農業合作的層次進一步提升。但是，從宏觀層面看，新疆對外農業合作中仍然存在農產品貿易結構不合理、農業投資分散、農業技術擴散不足、農業技術轉化速度慢及適應性差等問題。從理論界現狀看，目前的農產品供應鏈研究對于跨境農產品供應鏈的運營管理問題關注還比較少，同時缺乏對新疆及中亞國家農業資源稟賦、農產品供需差異、農業投資環境等方面客觀數據的系統整理和深入剖析。因此，本書擬提出新疆—中亞跨境農產品供應鏈的推進難點和改善措施，以期為實踐提供理論參考。基于此，本書聚焦“一帶一路”建設下新疆與中亞國家跨境農產品供應鏈運行模式及路徑等關鍵性問題展開研究。

·13.4萬字

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場景供應鏈金融：將風口變成藍海

《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》旨在用通俗易懂的語言，幫助讀者更好地了解供應鏈金融的現狀與存在的問題、在規劃與設計供應鏈金融時需要考慮的運行機制、推廣及應用供應鏈金融可以產生的社會價值，以便為從事相關行業的人員提供有價值的實踐思路。《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》全書共三篇。第一篇為環境與現象，全面介紹供應鏈金融基礎知識；第二篇為模式與場景，從不同角度探討企業資金需求結構，以及銀行的困難和問題。第三篇為業務風控與信息技術，對供應鏈金融的風控體系與相關科技發展等進行了分析。本書適合企業高管、銀行從業者、供應鏈金融研究者閱讀，也可供對供應鏈金融感興趣的讀者參考。

·13.1萬字

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供應鏈管理技術：采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）

在我國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨著巨大挑戰。采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成了企業的核心價值。隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預見，未來采購和供應鏈管理相關從業人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》內容全面，方法科學系統，觀點實用且具有前瞻性，足以引導未來采購的發展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學、有效的采購和供應鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠對采購和供應鏈管理等知識有一個系統的認知，進而制定出更有效的公司發展計劃、采購策略。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》適合采購部門領導及職員，企業供應鏈相關領導，電商行業從業人員、物流行業從業人員閱讀。

·13萬字

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數字化供應鏈績效實踐指南

在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，并創新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

·12.8萬字

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物流3.0：“互聯網+”開啟智能物流新時代

進入“互聯網+”時代，一批創新型的物流企業誕生和成長，一批傳統的物流企業也積極與“互聯網+”融合，顛覆自身的商業模式與運營思路。分析這些依托自身獲得資本青睞并發展壯大的物流企業，它們所探索的均可以總結為物流3.0模式，包括“物流+”模式、眾包物流、跨境物流、物流O2O等。未來，在智能物流、智慧物流的帶動下，中國的物流行業將全面實現轉型升級、得到質的飛躍。本書適合企業管理者、物流行業從業者和市場營銷、互聯網營銷從業人員，以及近期關注“互聯網+”熱點問題的讀者閱讀。

·12.8萬字

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供應商與采購管理：策略、方法與落地實踐

在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業迫切需要通過實施戰略采購，構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數字化管理等內容。本書大量選用一流企業的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

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“雙一流”背景下地方高校物流管理類一流專業的建設與探索

本書以國家“雙一流”的教育戰略為背景，對“雙一流”背景下地方高校物流管理類一流專業建設進行了研究。全書分為五章，第一章介紹了國家“雙一流”教育戰略的背景和意義、國家“雙一流”戰略的內涵，第二章闡述了第一流專業的建設標準，第三章對地方高校物流管理類專業建設中存在的問題進行了分析，第四章提出了地方高校物流管理類一流專業的建設策略，第五章為結論。本書可作為地方高校一流專業建設的參考用書，對地方高校物流管理類專業的專業建設具有一定的指導意義。

·12.6萬字

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庫存管理應試指南

本套叢書是專為中國物流職業經理資格證書考試、全國高等教育自學考試物流管理專業特別編寫的一套應試指南。

·12.5萬字

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中小企業能力對供應鏈融資績效的影響：基于信息的視角

近年來，越來越多中小企業通過供應鏈金融解決融資難問題。本書基于企業能力理論中“企業能力—競爭優勢—企業績效”的基本理論邏輯，構建了中小企業創新能力與市場響應能力通過供應鏈融資方案采用影響供應鏈融資績效的理論模型；并結合信息不對稱理論，通過引入供應鏈整合與信息技術應用，探索供應鏈金融通過降低事前與事后信息不對稱，促進供應鏈融資績效的內在作用機制。本書對中小企業供應鏈融資實踐具有重要的指導意義。

·12.5萬字

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供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業在追求持續增長方面遭遇到了挑戰。埃森哲的數據顯示，大多數食品、飲料企業在2020年的營收增長率不足3%。為了構建差異化競爭優勢和尋求更大的利潤空間，企業管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關系，圍繞消費者需求打造產品，加快履約配送速度，優化購物體驗。“以消費者為中心的供應鏈”被寄以厚望，圍繞消費者體驗重新調整供應鏈是企業在行業變化中脫穎而出的制勝法寶。企業如何才能將以消費者為中心從口號變為現實？如何才能構建以消費者為中心的供應鏈？本書嘗試給出答案。《供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路》從消費者掌權的時代背景切入，逐步延伸到“以消費者為中心的供應鏈”的定義、關鍵要素、數字化技術及其應用等內容，并在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎上，歸納并總結了包括擴數字化企業的消費者觸點、洞察需求并將洞察力轉化為驅動力、以消費者為起點規劃供應鏈體系、增強供應鏈端的敏捷性與柔性、實現分銷商庫存協同管理、建立全渠道快速履約的物流服務體系、重視風險管理并增強供應鏈復原力、優化供應鏈管理的評價指標等在內的一套方法論，值得相關人士學習與借鑒。

·12.4萬字

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場景化運用：物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例

本書詳細介紹了自動化/超自動化、物聯網、大數據、人工智能、虛擬現實/增強現實、數字孿生、增強數據智能、區塊鏈、邊緣計算、信息安全和供應鏈可視化等數智化技術及產品，以及這些技術與產品在電子制造、冷鏈、時尚和汽車等行業供應鏈中的應用案例，深度探討了供應鏈所面臨的問題以及如何借助新興技術實現供應鏈的數字化轉型升級，對亟需提升物流供應鏈效率、降低供應鏈運營成本的企業、管理人員及相關者富有啟發和指導意義。

·12.2萬字

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供應鏈管理常見問題清單

供應鏈是一個由不同任務角色組成的具有集成互動關系的鏈條。供應鏈管理的最終目標是企業在不斷優化的高效、健康的供應鏈系統中，以Z低的成本完成從采購、生產到將產品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出，它是不同企業、不同部門的合作聯盟，如何讓這個聯盟高效運轉，是供應鏈管理的核心。而解決這個問題的關鍵并非提出大而空的口號，而是要在日常管理工作中對細節問題進行精確解決。本書倡導“清單式管理”，以“供應鏈管理常見問題”為主題展開，全面梳理供應鏈管理中的常見問題，引入“問題導向”的思維方法，重新定義每一項供應鏈管理工作，并采用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數供應鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質量，減少工作失誤，同時，也會大大提升供應鏈管理水平。這是一本介紹供應鏈管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應鏈管理工作中的常見問題，即查即用。

·12.1萬字

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互聯網視角下的農產品物流園區規劃

互聯網時代下，隨著物聯網、大數據、區塊鏈、5G、人工智能、云計算等先進技術的普及應用，對農產品物流園區的系統規劃影響巨大。本書以傳統物流技術為基礎，融入新型互聯網技術，通過對物流相關理論和農產品物流園區發展現狀的分析并結合相關的評價模型，對農產品物流園區的總體規劃、選址、布局、規模、開發模式、管理模式、盈利模式等方面進行系統的規劃。

·12.1萬字

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新物流：新零售時代的供應鏈變革與機遇

近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。

·12.1萬字

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供應鏈庫存與計劃管理：技術、方法與Excel應用

面對預測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現如今，供應鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業生死攸關的大事。本書讓你在充分理解供應鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應鏈管理中最受矚目的庫存管理和預測計劃起步，層層論述各種供應鏈管理中的要點和技術，并在論述過程中介紹大量的應用分析，附帶具體數據、公式表述及Excel推算演示，力求在供應鏈管理的理論性中結合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導。

·12.1萬字

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供應鏈管理職位工作手冊

本書從供應鏈組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對供應鏈管理的各項工作如合同管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的供應鏈管理理論知識的同時，還輔以大量的模板和示例，為供應鏈管理者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利于其提升業務水平和管理水平。

·12萬字

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側重農民利益的農產品供應鏈優化

實現鄉村振興，需要解決制約農業生產瓶頸的問題。但是問題的解決不能只通過一個環節，一個方面就能達到目的，需要多方面因素聯動機制才能實現良好的效果。而農產品供應鏈的整合優化，就是通過多方面因素的聯動機制實現鄉村的振興的目的，從而提高農民收入，促進GDP的增長。目前我國農產品供應鏈還存在農產品供應鏈環節過多、農民組織化程度較低、農民利益得不到保障等問題，需要對農產品供應鏈模式、結構等進行優化，并提出優化方案。在優化方案實施的過程中還存在瓶頸制約需要突破，需要對關鍵要素加以控制，需要對一系列風險等進行管控，需要一定的條件和保障，方能保障農產品供應鏈優化方案的有效實施。

·12萬字

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供應鏈

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