全面預(yù)算之美:連通戰(zhàn)略和經(jīng)營的利器
全書共分7章:第1章從企業(yè)為什么要做預(yù)算開始,揭示了企業(yè)老板是如何看預(yù)算,及財(cái)務(wù)的預(yù)算價(jià)值和各個部門的預(yù)算參與情況,說明了預(yù)算到底是什么;第2章通過一家制造類企業(yè)的案例實(shí)踐,闡述了如何通過績效來保證預(yù)算的實(shí)施;第3章講述老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該如何配合做預(yù)算;第4章通過一家貿(mào)易型公司的實(shí)踐,告訴讀者要學(xué)會用組織來推動預(yù)算的執(zhí)行;第5章從一家集團(tuán)公司的層面,講述如何用預(yù)算打通戰(zhàn)略到經(jīng)營;第6章是預(yù)算落地表格,對全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)表格進(jìn)行分解闡述;第7章講述如何做好企業(yè)的全面預(yù)算管理。本書含有豐富的案例和實(shí)操,濃縮了數(shù)千家企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn),可幫助決策者提升四個階段的管理成效,為利潤持續(xù)增長保駕護(hù)航。
·8.3萬字