pg电子能赢钱吗是真的吗

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展？甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件，梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。

·15.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產業和生態，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發展歷程，介紹了騰訊在電競從出現到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發展新動能的全過程中所做的努力和規劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業，最后發展成為一種夢想的實現方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業化的角度展望電競產業的未來。除了上述內容外，本書還專門設立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續突破200億元，納稅額連續超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經濟周期、行業周期、企業周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發展史，還總結出了信譽樓商業活動的底層邏輯。本書zui終得出結論，以信譽為本、誠信經營的信譽樓，做的固然是商業，但實際上展現的，卻是一個關于人性的故事，讓我們看到了商業世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創始人張洪瑞。讓商業成為一種療愈與滋養。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

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以奮斗者為本：任正非引領華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面，圍繞團隊及企業的關系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本，是企業管理者的必讀之作。

·14.5萬字

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技術革新與社會結構變遷：近代機器繅絲技術應用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術的應用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農等群體在技術應用過程中的行為，探討了技術應用與組織變革、社會變遷之間的互構關系。研究表明，新技術的應用不僅直接導致利益結構的調整，同時還直接和間接地改變著組織結構和社會結構：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產方式的轉變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發現，新社會結構的形成受機器繅絲技術應用和原有社會結構、文化傳統等因素之間互動的影響。研究還發現，相同技術的引進和應用，在上述兩個地區建構了不同的社會結構，甚至在長三角內部也呈現顯著差異。在技術與社會的互動中，不同社會結構的形成又影響了技術應用的速度和技術變革的方向。

·14.4萬字

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失落中的崛起：日本商業的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰戰敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰之后商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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再造容聲：一部激蕩的中國品牌“質造”啟示錄

容聲是中國家電最具傳奇色彩和極負盛名的品牌。1983年，容聲冰箱以手工敲打的形式誕生于制造業重鎮廣東順德，并在上世紀90年代成為產銷量全國第一的冰箱品牌。此后，容聲經歷了格林柯爾時代的盛極而衰，也經歷了海信時代的重新崛起，35年間，容聲成為中國制造的重要組成部分。容聲怎樣使得“容聲容聲，質量保證”的承諾深入人心？它如何從生死攸關的境地中絕地反擊、涅槃重生？未來又將如何講述“老品牌”的“新故事”？藍獅子創作團隊深入企業進行全面調研和采訪，并全景展現了容聲品牌的發展歷程。

·14.1萬字

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數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業初心的企業，并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業，再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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晉商：中國第一商幫的經營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進行深入細致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個晉商史；另一方面，由于市面上關于晉商的書籍又多以歷史事實為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務的目的，經過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經營之道》一書。

·13.7萬字

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破繭成蝶：創業的核心方法

《這個世界為我讓路——創業的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創業工具書。本書內容能幫助一個懵懵懂懂的創業小白轉身成為一個創業高手。如果你想避開那許許多多創業路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實現自己的夢想，本書是你床頭必備的創業指導手冊。很多時候，知識的盲區會讓你損失成百上千萬甚至會讓你破產到身無分文。這本書將幫助你在創業路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

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傳統冀商商業經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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明清徽商與淮揚社會變遷（修訂版）

作為國內第一部徽商與區域研究的相關專著，該書自出版伊始，便受到學界一定的關注。當年，中國大陸的“徽學”研究活動極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內或國際學術會議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實和觀點，也得到國內同行以及日本、韓國學者的指教、交流和評論。由中國社會科學院經濟研究所同行主持、撰寫的經濟史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務的控制，‘月折’制度及對徽商發展的影響，徽商的土著化進程，徽商對東南城鎮、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚社會變遷的影響。”

·13萬字

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騰訊：一個科技帝國的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產品橫跨通信、音樂、游戲、影視等多個領域，滿足了中國人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞記者，跟蹤報道中國科技領域長達十年，曾對馬化騰及他身邊的同事、朋友、對手進行了大量訪談。此次她以獨特的視角，對騰訊的誕生、發展、轉型、壯大等各個時期作出了詳細的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細節和過程。《騰訊：一個科技帝國的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發展歷程的傳記體文學，更是展現中國科技不斷進取和中國互聯網先驅們勇于開拓和創新精神的當代史。

·12.9萬字

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四大會計師事務所：歷史秘辛與未來挑戰

德勤、普華永道、安永、畢馬威在會計、稅務、審計、管理咨詢領域是全球知名的國際會計師事務所，人稱“四大”。本書從中世紀以來歐洲和北美會計行業和四大的起源開始，介紹了四大的發展歷程和文化特征，評價了四大的商業模式、社會影響力、當前面臨的行業風險及技術挑戰，并對會計師事務所行業的未來進行了思考和展望。本書還對四大所承擔的社會責任、奉行的職業價值進行了深入探討。隨著新技術、新經濟業態的興起，四大在審計技術、組織形式、勞動用工等方面遭遇各種顛覆性挑戰。四大要如何改變才能適應新技術的要求？對此，本書進行了開放式的思考。本書的內容令人驚嘆，它不僅是一部詳實的歷史，還是一部精彩紛呈的故事集，囊括了各種奇聞逸事、幕后花絮、重大事件……向讀者展示了四大會計師事務所鮮活的面貌，以及它們與世界的緊密聯系。本書讀者群體相對廣泛，無論是經管專業的學生，還是從事會計、審計、稅務工作的相關專業人士，都能從書中了解國際知名會計師事務所的歷史背景、行業現狀、經典案例和政策，獲取相應知識或者借鑒相關經驗。

·12.9萬字

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老干媽傳

本書系統地披露老干媽創始人陶華碧創建老干媽的傳奇經歷，揭示了老干媽成功的內在邏輯。全書分為起步、探索、成長、突破、占位、專注、客戶至上、傳承八部分，共計20章，濃墨重彩地撰寫了老干媽的發展歷程，以全新的視角剖析了老干媽做強、做大、做久的成功經驗。

·12.8萬字

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小米哲學：雷軍的商業生態運營邏輯

自2010年創立以來，小米在短短8年時間里創造了一個又一個的商業奇跡，一躍發展成為國內第三、全球第四大智能手機品牌，顛覆了世界手機行業的固有格局。是什么驅動小米成為市值千億美元的商業帝國？在國內智能手機市場由“增量時代”向“存量時代”過渡的大環境下，小米手機卻能實現逆勢增長的秘訣是什么？如何深度解讀小米“鐵人三項”（硬件+新零售+互聯網服務）理論背后的商業邏輯和生態布局……本書立足于對小米生態模式的解讀，全面梳理了小米的創業發展軌跡，從組織架構、經營模式、生態鏈戰略、新零售布局、互聯網思維、口碑營銷、粉絲經濟、運營管理、全球化戰略等方面入手，結合對互聯網商業的觀察與研究，深刻揭示小米的成功之道，試圖為讀者“還原”一個商業帝國的誕生與崛起、雄心與榮耀。

·12.7萬字

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中興之路

本書通過作者自身經歷，講述中國企業海外發展的崛起之路，描繪中國通信人在充滿荊棘和挑戰的征途上，用積極樂觀的態度，擁抱國際市場變化的圖景，不啻為中資企業“海外經營寶典”。閱讀此書，讓你近距離窺探偉大公司的發展理念、管理方法和人文關懷，了解民族企業的眼界與胸懷。

·12.7萬字

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特斯拉的秘密宏圖

成立20年，憑借“第一性原理”“秘密宏圖第一篇章”“秘密宏圖第二篇章”，特斯拉從一家硅谷初創企業成長為業務遍布全球的引領型企業，其業務覆蓋人工智能、電動車、儲能等關鍵探索領域。2023年，特斯拉發布“秘密宏圖第三篇章”，為實現全球可持續能源經濟提供可行方案，持續為商業、科技、制造領域提供創新價值。這本書不僅是對特斯拉創立20周年的回顧，也是對未來30年人類實現100%使用可再生能源的展望，同時揭示了“中國智造”的創新內核。特斯拉上海超級工廠及上海研發創新中心對其全球業務的重要性不斷增強，共同構建起特斯拉的可持續能源生態鏈，助力全球向可持續能源消費轉型。這本書獲得了特斯拉中國授權的獨家資料和最新數據，首次揭秘了特斯拉“秘密宏圖”的實現路徑，為公眾呈現了特斯拉革新傳統汽車制造、發展自動駕駛技術、創造諸多硬核產品背后的故事，也全面解讀了特斯拉直營模式、開放專利戰略等經營智慧的由來。其中多個熱門議題，包括人工智能、自動駕駛、電動車技術、能源經濟、供應鏈管理等，切中當下科技行業、汽車行業、投資領域的關注要點，具有實際參考價值。

·12.6萬字

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靜心守一：一個民族羊絨品牌的“隱形冠軍”之路

郭秀玲作為沙涓品牌創始人，以草原羊絨為起點，以國際化品牌戰略為驅動，突破技術壁壘，與全球頂級設計師的藝術靈感結合，不到15年時間里不僅打造出業界認可的高端羊絨品牌，更是徹底改變了以往低價、低質的中國羊絨品牌形象。她將30多年在制造業中的積淀融入對品牌經營的深刻思考，探索從供應鏈優化到文化價值塑造的品牌經營全鏈路，為中國企業在全球化市場中的突圍提供了范本。從代工生產到自主品牌，從技術革新到藝術跨界，本書不僅是一部創業史，更是一份關于中國品牌崛起與出海的深刻洞察。無論是創業者、管理者，還是對“隱形冠軍”企業感興趣的研究者和普通讀者，都會從郭秀玲的講述中收獲感悟與力量。

·12.4萬字

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捷達·記憶：百名汽車人口述捷達往事錄（1991—2012）

捷達曾作為一個符號、一種情結定格在幾代人心中。之所以能夠成為汽車市場上的“常青樹”，是因為捷達品牌的領導者們沒有犯一些曾經成功品牌的共同錯誤，那就是認為“整個世界講的只是一個故事”。其實，捷達不缺乏故事，尤其不缺乏有故事的故事。什么是捷達品牌有故事的故事，這些故事的要義是什么？這些故事來自何處，又要去往何方？

·11.4萬字

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