如何让自己运气旺起来

本書對(duì)管理學(xué)的范式整合和管理學(xué)中國(guó)化進(jìn)行了深入研究：將德性導(dǎo)入與感性二元對(duì)立的人性觀中，構(gòu)建了三位一體的人性結(jié)構(gòu)，以取代經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和文化人等不夠完整的人性假設(shè)，并以此對(duì)管理學(xué)的理論體系做了有價(jià)值的重構(gòu)。

·37.1萬(wàn)字

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現(xiàn)代管理理論與方法創(chuàng)新論壇（2022）

本書是西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理學(xué)科在“新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理變革與創(chuàng)新”這一特色方向上的研究成果，主要反映了新興技術(shù)（包括大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等）對(duì)當(dāng)代管理變革與創(chuàng)新產(chǎn)生的影響。本書包括數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新、不確定環(huán)境下組織與領(lǐng)導(dǎo)有效性研究、開(kāi)放式創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、文旅融合與西部創(chuàng)新實(shí)踐、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)決策六個(gè)專題，收錄的論文均具有較高的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)未來(lái)的相關(guān)研究也具有一定參考價(jià)值和啟示。

·32.2萬(wàn)字

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數(shù)字化知識(shí)創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展的浪潮中，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的管理，尤其是對(duì)知識(shí)工作者的管理，成為廣為關(guān)注的熱點(diǎn)，其重要性也是不言而喻。本書重點(diǎn)從知識(shí)的本質(zhì)、知識(shí)創(chuàng)新、隱性知識(shí)、大數(shù)據(jù)知識(shí)和知識(shí)型員工等方面詳細(xì)闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數(shù)字技術(shù)為載體的知識(shí)創(chuàng)新管理的核心，構(gòu)建一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐體系。

·22.8萬(wàn)字

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教練技術(shù)：教練學(xué)演變?nèi) b

本書作者Vikki用5年的時(shí)間研究教練學(xué)并匯集成一部深入了解教練領(lǐng)域的發(fā)展根源及其最初20年發(fā)展模式的巨著，對(duì)教練業(yè)是非常偉大的貢獻(xiàn)。這部書不僅僅是歷史的記載，更是一部啟發(fā)性甚強(qiáng)的書籍，從中讀者能夠洞見(jiàn)人類無(wú)休止的精神追求軌跡。博學(xué)的Vikki追溯教練學(xué)的源頭至數(shù)千年以前的哲學(xué)，分析的領(lǐng)域從東方到西方，從心理學(xué)到管理學(xué)，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到教練行業(yè)協(xié)會(huì)，等等，巨細(xì)靡遺，豐富的研究資料展現(xiàn)了教練學(xué)真正的面貌。本書由擁有百萬(wàn)粉絲基礎(chǔ)的亞洲企業(yè)資深教練梁立邦先生翻譯，旨在通過(guò)這部教練學(xué)史詩(shī)，幫助教練及客戶更透徹地理解教練學(xué)的起源，清楚區(qū)分心理學(xué)者、商務(wù)顧問(wèn)、個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練或勵(lì)志演說(shuō)與教練的界線。教練專業(yè)日益細(xì)化是行業(yè)演變的必然和必要趨勢(shì)，認(rèn)知和認(rèn)同教練行業(yè)歷史會(huì)幫助從業(yè)者了解如何有效學(xué)習(xí)和從事教練的工作，客戶也可以有效選擇自身需要的教練類型。

·30.5萬(wàn)字

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現(xiàn)代管理理論與方法創(chuàng)新論壇（2023）

本書是西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理學(xué)科在“新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理變革與創(chuàng)新”這一特色方向上的研究成果，收錄了37篇論文，并根據(jù)其研究范疇、研究?jī)?nèi)容將其分為數(shù)企業(yè)管理及數(shù)智化變革、數(shù)智化營(yíng)銷及商業(yè)模式創(chuàng)新、不確定環(huán)境下組織與領(lǐng)導(dǎo)有效性研究、數(shù)智化賦能及企業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)問(wèn)題、文旅融合與西部創(chuàng)新實(shí)踐、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)決策7篇。這些論文反映了現(xiàn)代管理理論與方法研究的最新前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)該領(lǐng)域的研究具有重要的參考價(jià)值，對(duì)未來(lái)的相關(guān)研究也具有一定參考價(jià)值和啟示。

·35.7萬(wàn)字

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職業(yè)管理制度研究

本書所稱職業(yè)管理制度是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有關(guān)職業(yè)活動(dòng)和職業(yè)發(fā)展管理與服務(wù)的法律、政策和規(guī)則，包括職業(yè)分類制度、職業(yè)指導(dǎo)制度、職業(yè)資格證書管理制度、職稱制度、職業(yè)教育培訓(xùn)制度、職業(yè)保障制度、職業(yè)信息公共服務(wù)制度。職業(yè)管理制度是政府加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)宏觀管理和公共服務(wù)的一項(xiàng)基本制度。本書綜合運(yùn)用政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理理論，研究提出了我國(guó)職業(yè)管理制度的基本框架、實(shí)踐基礎(chǔ)和改革路徑。本書對(duì)加強(qiáng)政府人力資源開(kāi)發(fā)治理體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化、統(tǒng)籌人力資源開(kāi)發(fā)與職業(yè)管理、促進(jìn)“人”與“事”結(jié)合以及深化干部人事制度分類改革等具有一定的參考價(jià)值。

·21.7萬(wàn)字

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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第三輯）

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開(kāi)展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論，面向全省公開(kāi)招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目，案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè)，以供有關(guān)專家和同行參考。

·23.9萬(wàn)字

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文淵·管理學(xué)系列：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）

全書基于數(shù)智時(shí)代背景，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、思維和能力三個(gè)層面展開(kāi)，不僅蓋了認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)者、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、可行性分析、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)創(chuàng)建與成長(zhǎng)等核心內(nèi)容，還融人了社會(huì)創(chuàng)業(yè)等新內(nèi)容。針對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫、創(chuàng)業(yè)融資、初創(chuàng)企業(yè)管理等初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可能遇到的問(wèn)題，本書提供了系統(tǒng)的理論知識(shí)和相關(guān)解決方案。全書還涌蓋了行業(yè)前沿企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐等大量案例，設(shè)計(jì)了本章要點(diǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)、思維訓(xùn)練、問(wèn)題回顧和參考文獻(xiàn)等配套內(nèi)容，可以幫助讀者高效拓展創(chuàng)業(yè)知識(shí)和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

·21.5萬(wàn)字

會(huì)員

四輪驅(qū)動(dòng)：中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學(xué)融合：汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動(dòng)：從傳統(tǒng)價(jià)值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國(guó)汽車：面向世界，開(kāi)往未來(lái)，三篇內(nèi)容以聚焦汽車企業(yè)面臨的真問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)五步法定義真問(wèn)題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構(gòu)建引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動(dòng)價(jià)值模型”，從客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)四個(gè)價(jià)值維度，為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書立足全球視野下中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的本土實(shí)踐，凝聚行業(yè)資深實(shí)踐者與優(yōu)秀學(xué)者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實(shí)踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，圍繞汽車企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代的新變化，探索AI賦能下中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

世界晉商發(fā)展報(bào)告：崛起中的新晉商

全書共分六篇、十二章。第一篇是歷史篇，以兩章的篇幅簡(jiǎn)要回顧了明清晉商的發(fā)展軌跡，著重探討了晉商精神的現(xiàn)代意義；第二篇是現(xiàn)狀篇，回顧了改革開(kāi)放以來(lái)新晉商的發(fā)展?fàn)顩r，著重對(duì)新晉商和浙商、徽商進(jìn)行了橫向比較；第三篇為分析篇，著重描繪了新晉商的群體畫像，分析了影響新晉商崛起的主要因素；第四篇為建議篇，著重探討了新晉商崛起的內(nèi)在路徑，對(duì)改善營(yíng)商環(huán)境提出了一些具體的意見(jiàn)、建議；第五篇為案例篇，以典型案例和專題案例兩種形式對(duì)調(diào)研過(guò)的企業(yè)進(jìn)行了揭示；第六篇為商會(huì)篇，著重討論了新晉商商會(huì)組織的發(fā)展與貢獻(xiàn)，對(duì)調(diào)研過(guò)的商會(huì)分情況進(jìn)行了重點(diǎn)和一般性的描述。

·22.5萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)商業(yè)倫理學(xué)：全球視野與本土重構(gòu)

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)主流商業(yè)倫理教材基本采用西方倫理框架的環(huán)境下，《中國(guó)商業(yè)倫理學(xué)：全球視野與本土重構(gòu)》基于中國(guó)與西方哲學(xué)兩種視角審視中國(guó)商業(yè)倫理實(shí)踐，提煉商業(yè)倫理理論。在理論體系上既繼承了中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)倫理，又融入了西方倫理的內(nèi)容；在實(shí)踐觀察中，既注重企業(yè)家立足中國(guó)的出發(fā)點(diǎn)，又展現(xiàn)出當(dāng)代中國(guó)企業(yè)放眼世界的胸懷。

·23.1萬(wàn)字

會(huì)員

華為經(jīng)營(yíng)管理智慧

作為中國(guó)盈利能力最好的電子企業(yè)，華為科技有限公司目前已經(jīng)逐步向全球化大公司的的目標(biāo)邁近了，它的成功，是因?yàn)樗诩夹g(shù)上從模仿到跟進(jìn)又到領(lǐng)先，更因?yàn)槠洫?dú)特的企業(yè)文化和管理方式，《華為經(jīng)營(yíng)管理智慧》為你介紹華為公司制勝商場(chǎng)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，相信會(huì)為你帶來(lái)一點(diǎn)如何立身商界的獨(dú)特理念。

·21.4萬(wàn)字

會(huì)員

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)：企業(yè)危機(jī)管理利器

本書旨在對(duì)危機(jī)生命周期與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，探索企業(yè)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決危機(jī)問(wèn)題的工作機(jī)制，構(gòu)建基于危機(jī)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，為了保障“理論模型”的實(shí)施，針對(duì)危機(jī)生命周期三個(gè)階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了支持“理論模型”的三個(gè)運(yùn)行模式，提煉了“理論模型”的主要影響因素，提出了“理論模型”應(yīng)用的建議。本書綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、案例研究、文獻(xiàn)調(diào)查、情景分析等研究方法開(kāi)展各項(xiàng)研究，運(yùn)用因子分析（FactorAnalysis）、結(jié)構(gòu)方程模型（StructuralEquationModeling，SEM）等數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

·20.8萬(wàn)字

會(huì)員

管理之刃：企業(yè)文化強(qiáng)核攻略

本書從企業(yè)文化理論誕生的全球化背景和中國(guó)改革開(kāi)放背景出發(fā)，對(duì)中西歷史文化淵源進(jìn)行比較分析，對(duì)企業(yè)文化理論和相關(guān)管理理論進(jìn)行綜合分析，提出了“企業(yè)文化、CIS、品牌一體化”的基本思路；根據(jù)中國(guó)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的實(shí)際，對(duì)企業(yè)黨建、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)兼并與文化融合、集團(tuán)文化管控、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及工匠精神等進(jìn)行了專題論述；從企業(yè)文化咨詢實(shí)戰(zhàn)角度，闡述了企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化規(guī)劃制訂、企業(yè)文化落地實(shí)施的策略和技法，編制了一幅“企業(yè)文化執(zhí)行路線圖”，具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性和可操作性；在案例分析部分，既介紹了針對(duì)客戶實(shí)際問(wèn)題的企業(yè)文化解決方案，更描述了相關(guān)行業(yè)背景、時(shí)代背景和地域文化特色，頗具畫面感和可讀性。

·20.6萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)性與行為選擇：以鐵騎力士（TECHLEX）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐為例

書稿分為理論篇和案例篇，共十四章，已完稿。理論部分，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)的成長(zhǎng)和演進(jìn)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)性等方面論述現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)性與行為選擇；案例部分，以鐵騎力士產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐為例對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析，分別對(duì)鐵騎力士集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、“喜德模式”進(jìn)行闡述和分析，對(duì)鐵騎力士集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐進(jìn)行分享和總結(jié)，以期為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和勇?lián)鐣?huì)責(zé)任提供一定的借鑒作用。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

新零售理論與實(shí)務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的零售企業(yè)將實(shí)體店、線上店和移動(dòng)渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)效果和企業(yè)績(jī)效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對(duì)零售企業(yè)至關(guān)重要。本書緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實(shí)踐動(dòng)態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識(shí)概述—新零售運(yùn)營(yíng)要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實(shí)務(wù)知識(shí)體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動(dòng)因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗(yàn)管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運(yùn)營(yíng)、新零售物流、社交新零售、無(wú)人零售以及新零售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)共10章內(nèi)容。

·27萬(wàn)字

品牌管理學(xué)

本書介紹了品牌管理學(xué)相關(guān)內(nèi)容，其中包括品牌管理概述、品牌管理組織與管理過(guò)程、品牌影響因素的表現(xiàn)形式與品牌利益、品牌識(shí)別與品牌形象、品牌構(gòu)成要素設(shè)計(jì)、品牌定位與個(gè)性化策略、品牌忠誠(chéng)、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、零售商品牌與制造商品牌、品牌國(guó)際化等。本書知識(shí)體系科學(xué)完整，包括了品牌管理學(xué)的有關(guān)前沿理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容；且本書形式生動(dòng)活潑，每章開(kāi)篇的案例導(dǎo)入，以及穿插于正文之中的課堂小例子、課堂小知識(shí)、課堂小思考和課堂小討論等，都可以讓讀者在閱讀正文時(shí)獲得豐富的知識(shí)。同時(shí)，本書每章還配有品牌實(shí)訓(xùn)、復(fù)習(xí)思考題，為檢驗(yàn)讀者學(xué)習(xí)效果提供了參照標(biāo)準(zhǔn)。本書可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、企業(yè)管理等專業(yè)的教材，也可供工商管理領(lǐng)域的從業(yè)人員參考。

·21.1萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實(shí)踐探索

本書著眼于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱——中國(guó)中央企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，闡述了我國(guó)中央企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性，從理論視角切入，結(jié)合精心挑選的企業(yè)案例，進(jìn)行全面、立體的分析，旨在探索中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和路徑～總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并給出切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、具備可操作性的合理建議。

·38.6萬(wàn)字

會(huì)員

股權(quán)激勵(lì)密碼

本書以股權(quán)激勵(lì)為主題，詳細(xì)介紹了股權(quán)激勵(lì)的理論體系，系統(tǒng)整理了股權(quán)激勵(lì)的十二大模式，完整闡述了股權(quán)激勵(lì)的十二大要素，全景呈現(xiàn)了各類型公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的特殊規(guī)定和流程，首次提出了中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維五核六步落地法。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變，企業(yè)破解股權(quán)激勵(lì)密碼，領(lǐng)悟股權(quán)激勵(lì)真諦，能夠充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的魅力，激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)獲得穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)將助力中小企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)知識(shí)、用好股權(quán)激勵(lì)、提升股權(quán)設(shè)計(jì)能力、保障公司穩(wěn)健發(fā)展提供理論指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例參考。本書適合中小企業(yè)家、有志于創(chuàng)業(yè)的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權(quán)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)以及對(duì)股權(quán)知識(shí)感興趣的人閱讀。

·25.5萬(wàn)字

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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)指引

本書圍繞股權(quán)激勵(lì)的典型模式、主要參與者及其法律關(guān)系、實(shí)施、常見(jiàn)爭(zhēng)議等方面展開(kāi)詳細(xì)、深入的討論，幫助企業(yè)搭建扎實(shí)的基本框架。同時(shí)，選取相對(duì)熱門的知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉可借鑒之處，為企業(yè)順利實(shí)施股權(quán)激勵(lì)奠定基礎(chǔ)。

·21.2萬(wàn)字

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