可以试玩的mg游戏网站

本書從企業(yè)文化的發(fā)展背景入手，深入的詮釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，提出了企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，闡述了企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)，分析了工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)、職工群眾與企業(yè)文化建設(shè)、職工文化與企業(yè)文化的融合與意義。

·21.7萬字

會(huì)員

數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南

《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過用友反復(fù)實(shí)踐與驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實(shí)踐。《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》由洞見篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個(gè)篇章構(gòu)成，圍繞企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)、路徑與實(shí)踐全景展示企業(yè)數(shù)字化的方法論，通過解構(gòu)企業(yè)數(shù)字化的全過程、全業(yè)務(wù)場景及深度解讀頭部企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐，展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑。本書適合準(zhǔn)備開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)參考。

·22.4萬字

會(huì)員

從跟隨到領(lǐng)先：華為管理體系重構(gòu)之路

任正非先生曾經(jīng)說過：華為公司最寶貴的是無生命的管理體系。華為公司什么都不會(huì)剩下，就剩下管理。管理體系會(huì)代代相傳。華為最偉大的一點(diǎn)是建立了無生命的管理體系。通過20多年的持續(xù)管理變革，華為建立了一個(gè)基于流程的強(qiáng)大管理體系，這支撐了華為從跟隨者成為ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先者。《從跟隨到領(lǐng)先》一書圍繞戰(zhàn)略管理、流程重構(gòu)、組織打造、持續(xù)變革四大管理體系關(guān)鍵主題，內(nèi)容涵蓋華為戰(zhàn)略管理流程，戰(zhàn)略規(guī)劃方法和模型，戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的管理要點(diǎn)，流程重構(gòu)及戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，流程化組織建設(shè)，項(xiàng)目型企業(yè)打造，質(zhì)量文化建設(shè)，業(yè)務(wù)流程變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐等。書中闡述了華為以客戶為中心的管理體系重構(gòu)的理念和方法，對華為持續(xù)穩(wěn)健增長和領(lǐng)先的核心密碼，以及如何把不確定變成確定、把偶然成功變成必然成功的底層邏輯，進(jìn)行了解讀。

·20.3萬字

會(huì)員

勝在有道：民營企業(yè)的管理思考與行動(dòng)

本書由文化為魂、市場為根、品牌為旗、管理為策、員工為本、發(fā)展為要、理想為先七個(gè)篇章組成，在中國文化“道”的統(tǒng)領(lǐng)下，將中國傳統(tǒng)文化管理思想和道理、國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論等，與民營企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造性地吸收和發(fā)展，總結(jié)提煉了作者三十多年來企業(yè)經(jīng)營管理工作的感悟體會(huì)和獨(dú)到見解，語言明白曉暢，樸實(shí)生動(dòng)，耐人咀嚼，充滿智慧。

·30.6萬字

會(huì)員

德魯克管理思想解讀

本書作者作為德魯克的學(xué)生和資深的德魯克研究者，以一流的德魯克管理思想研究成果為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界稱道。作者以獨(dú)特的、多維度的、全方位的研究視角，全面解構(gòu)了德魯克管理思想的精髓與實(shí)踐價(jià)值，并對中國企業(yè)運(yùn)用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點(diǎn)。本書中主要討論德魯克最重要的管理學(xué)思想，包括對德魯克歷史地位的評(píng)價(jià)、德魯克的管理學(xué)坐標(biāo)與維度、實(shí)踐性管理理論、目標(biāo)管理、經(jīng)營理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學(xué)術(shù)傳統(tǒng)對德魯克的影響、德魯克的管理學(xué)方法論等問題，這些領(lǐng)域都是學(xué)習(xí)和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現(xiàn)德魯克管理思想的精義所在，勾畫出德魯克管理思想產(chǎn)生的特定歷史背景，以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡(luò)，重構(gòu)德魯克的思想邏輯，并以歷史的眼光對其進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。可以這樣說，現(xiàn)代管理學(xué)的條條道路出自德魯克，條條道路通往德魯克。德魯克管理學(xué)著述與現(xiàn)代管理學(xué)的每一個(gè)方面都連在一起。閱讀本書的每一個(gè)讀者都可以通過本書作者對德魯克管理思想的解讀，去重塑一個(gè)屬于自己的管理學(xué)世界，以指導(dǎo)自己的管理行為。

·26.8萬字

會(huì)員

企業(yè)人力資源管理運(yùn)作

人力資源管理作為經(jīng)營管理體系的子系統(tǒng)，與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部協(xié)作方式密切相關(guān)。進(jìn)行人力資源管理，必須從生產(chǎn)經(jīng)營需要出發(fā)，在既有制度與資源條件的約束下，選擇合適的工作角度與方法。《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書：企業(yè)人力資源管理運(yùn)作》探討如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把人力資源工作嵌入經(jīng)營管理體系之中來發(fā)揮作用，《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書：企業(yè)人力資源管理運(yùn)作》可供企業(yè)一線部門、人力資源部門和高層管理者學(xué)習(xí)參考。

·29萬字

會(huì)員

勞動(dòng)關(guān)系理論與實(shí)務(wù)

隨著企事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞動(dòng)力市場的轉(zhuǎn)變，已有的一些關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的理論和操作實(shí)務(wù)需要進(jìn)一步完善和修正，本書的編寫正是適應(yīng)了上述需求。本書詳細(xì)介紹了勞動(dòng)關(guān)系的概念、表現(xiàn)形式、管理模式，勞動(dòng)關(guān)系立法，勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)監(jiān)督制度等方面的內(nèi)容，并附有案例分析；同時(shí)，還將行政單位和其公務(wù)員、事業(yè)單位和其工作人員因工作原因建立的社會(huì)關(guān)系也納入了勞動(dòng)關(guān)系的范疇，以幫助讀者全面了解勞動(dòng)關(guān)系管理的基本理論和操作實(shí)務(wù)。本書適合勞動(dòng)與社會(huì)保障、人力資源管理、工商管理、法律等專業(yè)的學(xué)生閱讀，也適合準(zhǔn)備依法維護(hù)合法權(quán)益的勞動(dòng)者和用人單位參考，還適合從事人力資源管理工作的人員閱讀。

·22.7萬字

會(huì)員

社會(huì)變遷中的社會(huì)資本與人力資本研究: 基于東北老工業(yè)基地的社會(huì)調(diào)查

本書以東北老工業(yè)基地社會(huì)變遷為背景，選取社會(huì)資本與人力資本為研究核心，將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資源、選擇方式、人力資本以及心理認(rèn)知和感性選擇等結(jié)合在一起，拓寬了社會(huì)資本的研究視野，突出了社會(huì)資本具體情境對個(gè)人社會(huì)選擇行為的結(jié)構(gòu)性限制。在理論方面實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本理論研究視角的轉(zhuǎn)變，從而使社會(huì)資本、人力資本與職工選擇行為之間的關(guān)系更加貼近實(shí)際生活情境，突出了社會(huì)資本情境對人力資本效應(yīng)的限制性以及個(gè)人社會(huì)選擇行為結(jié)構(gòu)性影響，獲得社會(huì)資本情境對個(gè)人特定人力資本水平下的選擇行為限制作用的深刻理解，從理論上分析概括了社會(huì)資本與人力資本的作用機(jī)制，具有創(chuàng)新性的理論指導(dǎo)意義。

·25.2萬字

會(huì)員

創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊

本書主要包括現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)思維等內(nèi)容，簡捷明白、通俗易懂，從“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的維度，幫助學(xué)習(xí)者了解現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理中的先進(jìn)理念和方法。

·22.1萬字

會(huì)員

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐研究

本書分別從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的比較，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與獲取，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的構(gòu)造、拓展與實(shí)現(xiàn)，商業(yè)模式之商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之銷售利潤規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之風(fēng)險(xiǎn)管理等方面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。

·21.7萬字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能技術(shù)落地指南

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術(shù)發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用體系設(shè)計(jì)方法等。其次，承接對應(yīng)用體系設(shè)計(jì)的討論，詳細(xì)講解如何研發(fā)并落地實(shí)施定制化的人工智能應(yīng)用，內(nèi)容包括對人工智能應(yīng)用研發(fā)的整體認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與建模分析，模型上線運(yùn)行和持續(xù)迭代等。最后，基于相關(guān)討論，分析人工智能應(yīng)用研發(fā)的特點(diǎn)，探討人工智能領(lǐng)域在應(yīng)用研發(fā)模式與策略、專業(yè)技能人才培養(yǎng)等方面可能產(chǎn)生的一些新變化，以及領(lǐng)域內(nèi)各種業(yè)態(tài)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢。本書適合企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、規(guī)劃與計(jì)劃人員、人工智能應(yīng)用研發(fā)管理者與研發(fā)技術(shù)人員，以及對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬字

會(huì)員

職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬字

會(huì)員

客戶關(guān)系管理理論與應(yīng)用（第2版）

本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個(gè)層面對客戶關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書詳細(xì)介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項(xiàng)功能的使用方法，以求做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。本書共分十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開發(fā)管理、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、銷售過程管理、客戶服務(wù)管理以及客戶流失管理。每章均設(shè)有理論框架、知識(shí)與技能目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、本章小結(jié)、思考與練習(xí)等項(xiàng)目。本書提供電子課件、電子教案、教學(xué)日歷、實(shí)踐教學(xué)軟件免費(fèi)教學(xué)賬號(hào)、補(bǔ)充習(xí)題庫和模擬試卷等資料，索取方式參見配套資料索取示意圖。另外，本書提供配套的在線學(xué)習(xí)和在線測試平臺(tái)。本書可作為應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的教材，也可供相關(guān)從業(yè)人員參考。

·24.8萬字

會(huì)員

央企與全球化：解碼我國大型石油公司海外經(jīng)營之道

自改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求不斷增加，一批中國能源企業(yè)開始“走出去”。經(jīng)過近30年的發(fā)展，它們當(dāng)中的佼佼者已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)去”和“走上去”，而中國石油天然氣集團(tuán)有限公司就是這樣的佼佼者。2019年，中石油以近8000億元的海外資產(chǎn)、1.2萬億元的海外收入、13萬海外（中、外方）員工的規(guī)模實(shí)力位居我國跨國公司頭把交椅。本書作者依據(jù)工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)和親身感受，以敘事和散文的方式進(jìn)行闡述，既能看到對企業(yè)跨國經(jīng)營與管理的專業(yè)性闡述，又能看到一家能源央企在海外攻堅(jiān)啃硬、持續(xù)發(fā)展的故事。

·22.2萬字

會(huì)員

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級(jí)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動(dòng)、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對知識(shí)點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬字

會(huì)員

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別是：項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)知，項(xiàng)目二貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，項(xiàng)目三籌資管理，項(xiàng)目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理，項(xiàng)目六證券投資管理，項(xiàng)目七營運(yùn)資金管理，項(xiàng)目八收益分配管理，項(xiàng)目九財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財(cái)會(huì)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.9萬字

會(huì)員

卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一部全球最暢銷的勵(lì)志經(jīng)典著作，是改變千萬人命運(yùn)的人生指南。卡耐基，以其高超的智慧，創(chuàng)造了震撼世界的功績，成為美國著名的成人教育家。本書根據(jù)卡耐基成人教育的精神，對領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)馭術(shù)、處世術(shù)、協(xié)調(diào)術(shù)、語言術(shù)和交往術(shù)做了精辟的論述。卡耐基對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有其獨(dú)到的見解和新穎的觀點(diǎn)。相信閱讀本書之后，您一定會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有一番領(lǐng)悟與創(chuàng)新。

·21.1萬字

會(huì)員

數(shù)字化戰(zhàn)略落地：邁向卓越企業(yè)的必經(jīng)之路

當(dāng)今新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實(shí)現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在世界范圍內(nèi)不斷加速，數(shù)字技術(shù)已越來越成為科技創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵要素。本書包括理念認(rèn)知、轉(zhuǎn)型評(píng)估、戰(zhàn)略框架、方法模型、操作實(shí)踐、支撐平臺(tái)、總結(jié)提煉七篇共23章內(nèi)容，深入淺出地闡述了系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。書中有華為、美的等標(biāo)桿企業(yè)多年實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例及理論提煉，以及世界其他領(lǐng)先企業(yè)堪稱國際標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐和方法總結(jié)，旨在讓讀者更好地理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯，進(jìn)而成功地探索出所在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

·28.8萬字

會(huì)員

企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行人力資源配置，是企業(yè)人力資源管理的立足點(diǎn)，涉及人、財(cái)、物等不同資源要素配置和人力資源本身不同要素配置兩個(gè)層面的問題。為此必須把人力資源管理納入企業(yè)經(jīng)營管理之中，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)合理地發(fā)揮作用。《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書：企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)》探討如何設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)并使之有效運(yùn)行，適用于中高層人力資源管理工作者。

·25.2萬字

會(huì)員

中國家庭資產(chǎn)管理與財(cái)富傳承全書：金融·法律·信息技術(shù)

本書由一支雖具有不同知識(shí)結(jié)構(gòu)但同樣專業(yè)的作者團(tuán)隊(duì)，兼顧不同財(cái)務(wù)類型家庭對于資產(chǎn)管理的共性及個(gè)性需求，將復(fù)雜的專業(yè)概念通過豐富的生活化案例、簡明的圖表、通俗易懂的表述方式，傳遞給讀者，期望能幫助讀者發(fā)掘家庭資產(chǎn)管理需求、找到適合自身財(cái)務(wù)狀況的財(cái)富管理工具、實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富傳承目標(biāo)。

·22.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)

數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南

從跟隨到領(lǐng)先：華為管理體系重構(gòu)之路

勝在有道：民營企業(yè)的管理思考與行動(dòng)

德魯克管理思想解讀

企業(yè)人力資源管理運(yùn)作

勞動(dòng)關(guān)系理論與實(shí)務(wù)

社會(huì)變遷中的社會(huì)資本與人力資本研究: 基于東北老工業(yè)基地的社會(huì)調(diào)查

創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐研究

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能技術(shù)落地指南

職位與工作分析（原書第3版）

客戶關(guān)系管理理論與應(yīng)用（第2版）

央企與全球化：解碼我國大型石油公司海外經(jīng)營之道

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程

卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

數(shù)字化戰(zhàn)略落地：邁向卓越企業(yè)的必經(jīng)之路

企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)

中國家庭資產(chǎn)管理與財(cái)富傳承全書：金融·法律·信息技術(shù)