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成就卓越:領(lǐng)導(dǎo)者的第一本高管教練書
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身處充滿不確定性的VUCA時代,領(lǐng)導(dǎo)者的每一天都面臨巨大的挑戰(zhàn),不僅需要應(yīng)對日新月異的市場變化,還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及復(fù)雜的組織協(xié)同、企業(yè)變革……面對重重的壓力和困難,領(lǐng)導(dǎo)者很難孤軍奮戰(zhàn)。隨著流行歐美多年的教練文化進入中國,越來越多的國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者開始意識到教練帶來的價值和意義,也因教練而受益。作為領(lǐng)導(dǎo)者的思考伙伴,高管教練是什么?它又是如何通過教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展的?對于領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)而言,高管教練有何獨特的價值?本書是國內(nèi)第一本專門為領(lǐng)導(dǎo)者所寫的高管教練書,由國際教練聯(lián)盟認證大師級教練吳雁燕領(lǐng)銜國內(nèi)22位既有豐富職場管理經(jīng)驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創(chuàng)而成。作為一本實用的“領(lǐng)導(dǎo)者自我教練指南”,本書理論與實踐兼?zhèn)洹械谝徊糠株U述了專業(yè)的高管教練理論,體系完整,框架清晰,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入了解什么是真正的高管教練;第二部分整合26篇真實的高管教練實踐案例,展示和詮釋了領(lǐng)導(dǎo)者面臨的多種場景和挑戰(zhàn),為讀者在日常管理中實踐教練技術(shù)提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。對每一位披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)者來說,本書會助力你從優(yōu)秀走向卓越;對有志于成為高管教練的讀者來說,本書也會為你提供參考和借鑒。

吳雁燕 胡絲雯 魯蘭編著 ·一般管理 ·19.7萬字

未盡之美:華住十五年
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一本書讀懂華住,讀懂中國服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進化史、創(chuàng)新史。華住,是中國服務(wù)業(yè)從“夠用就好”到“足夠好用”的實踐者和引領(lǐng)者,是服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭,截至2020年9月,華住已擁有6352家開業(yè)酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌,從國民品牌漢庭,中檔品牌全季、桔子,到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等,形成了覆蓋城市各個細分市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。追求標準化、規(guī)模化、品質(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營,正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表,其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。本書以華住集團的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍本,書寫了華住集團從2005年創(chuàng)業(yè)至今,一路走來,在市場競爭異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開疆拓土,不斷奮進的故事。季琦和華住的故事,是創(chuàng)業(yè)的故事,更是創(chuàng)新的故事;是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的故事,更是利益相關(guān)方實現(xiàn)美好生活的故事。是中國的故事,也是世界的故事。“一群志同道合的朋友,一起快樂地成就一番偉大的事業(yè)。”

戚德志 ·一般管理 ·19.6萬字

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