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平臺生態(tài):價值創(chuàng)造與價值獲取
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本書以兩個視角為基礎(chǔ):組織與價值創(chuàng)造。首先,本書研究中觀層次組織層面的平臺與平臺生態(tài)系統(tǒng)的組織形態(tài),指出了在軟件平臺生態(tài)系統(tǒng)和非軟件的消費類平臺生態(tài)系統(tǒng)中,廠商組織之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)到平臺競爭,或者說是平臺生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭,因而時代呼喚新的價值創(chuàng)造與價值獲取模式,對平臺生態(tài)系統(tǒng)需要不同的經(jīng)營與管理思路。其次,本書強(qiáng)調(diào)新的價值創(chuàng)造與價值獲取模式,是以一種不可預(yù)見的方式發(fā)展的,平臺市場繁榮真諦在于每一天都是一個新的創(chuàng)新過程,而這是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代從來沒有過的事情。中觀層次組織和價值創(chuàng)造與價值獲取模式是平臺進(jìn)化的兩個車輪,必須相互鎖定和同步發(fā)展。因此,進(jìn)化是以其不可逆轉(zhuǎn)的平臺架構(gòu)與價值創(chuàng)造模式創(chuàng)新之間的相互作用為前提的。在進(jìn)化過程中,平臺生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展速度超過傳統(tǒng)的廠商組織。平臺領(lǐng)導(dǎo)或平臺倡導(dǎo)者在努力協(xié)調(diào)平臺生態(tài)系統(tǒng),在不影響整個平臺生態(tài)系統(tǒng)整合的前提下,利用許多互補(bǔ)者和局外人的資源、激情和專業(yè)知識,來共同進(jìn)行價值創(chuàng)造。

彭毫 羅珉 ·戰(zhàn)略 ·25.1萬字

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