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逃不開的科技創(chuàng)新戰(zhàn)爭(zhēng)
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逃不開的科技創(chuàng)新戰(zhàn)爭(zhēng)

《逃不開的科技創(chuàng)新戰(zhàn)爭(zhēng)》探討了科技創(chuàng)新在600年間如何影響和塑造過去、當(dāng)下以及未來的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)制度。書中以人造黃油、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、電力、機(jī)械制冷、錄制音樂、轉(zhuǎn)基因作物和動(dòng)物等技術(shù)創(chuàng)新為例，揭示了新科技如何誕生、扎根并推動(dòng)制度變革。同時(shí)，本書作者卡萊斯·朱馬將人工智能、在線學(xué)習(xí)、3D打印、基因編輯、機(jī)器人技術(shù)、無人機(jī)和可再生能源等現(xiàn)代技術(shù)的社會(huì)影響置于討論焦點(diǎn)，指出由科技創(chuàng)新帶來的就業(yè)、道德、健康和環(huán)境等社會(huì)問題和其背后深層的經(jīng)濟(jì)因素，及其在國(guó)際社會(huì)之間造成的緊張局勢(shì)。朱馬強(qiáng)調(diào)，盡管如太陽(yáng)能光伏電池和風(fēng)力渦輪機(jī)等新技術(shù)，對(duì)于促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、滿足大眾需求和保護(hù)環(huán)境至關(guān)重要，但常因既有產(chǎn)業(yè)和利益相關(guān)者的阻力而難以普及。因此，公共領(lǐng)導(dǎo)者需承擔(dān)起管理技術(shù)變革的責(zé)任，與科學(xué)家、工程師和企業(yè)家合作，通過制度調(diào)整和公眾參與，應(yīng)對(duì)科技創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)，促進(jìn)社會(huì)和諧與可持續(xù)發(fā)展。

(肯尼亞)?卡萊斯·朱馬 ·通俗讀物 ·15.5萬(wàn)字

元宇宙的本質(zhì)：人類未來的超級(jí)智能系統(tǒng)

元宇宙的本質(zhì)：人類未來的超級(jí)智能系統(tǒng)

從意識(shí)的遷移探尋元宇宙本質(zhì)，為人類開辟全新的發(fā)展空間宇宙可對(duì)應(yīng)為物質(zhì)世界，而元宇宙可以被理解為柏拉圖的“理念世界”，也可以被理解為錢學(xué)森筆下的“靈境”，代表了人類意識(shí)世界的對(duì)象化，是一種在近地空間上進(jìn)化出來的“超級(jí)大腦”。本書從哲學(xué)視角切入，探討了人類意識(shí)向元宇宙的遷移以及元宇宙未來發(fā)展的三重境界，展示了人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器交互與協(xié)作的全新可能性。本書從三個(gè)維度揭示了元宇宙的本質(zhì)：1.意識(shí)的可遷移性是元宇宙實(shí)現(xiàn)的根本原因。2.共識(shí)價(jià)值論是元宇宙世界的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則。3.區(qū)塊鏈+通證技術(shù)是元宇宙實(shí)現(xiàn)的底層技術(shù)保障。通過閱讀本書，所有對(duì)元宇宙感興趣的讀者以及想進(jìn)一步探索元宇宙的參與者，將能夠理解元宇宙的本質(zhì)、明白如何判斷元宇宙的價(jià)值以及了解元宇宙的發(fā)展趨勢(shì)。

蔡恒進(jìn) 蔡天琪 耿嘉偉 ·通俗讀物 ·12萬(wàn)字

戰(zhàn)略管理：定位與路徑
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戰(zhàn)略管理：定位與路徑

《戰(zhàn)略管理:定位與路徑》以“道、天、地、將、法”為體系，重點(diǎn)闡述了企業(yè)成長(zhǎng)拐點(diǎn)的內(nèi)涵、類型、成因、識(shí)別過程；刻畫了企業(yè)戰(zhàn)略路徑定位的內(nèi)涵、過程；分析了企業(yè)成長(zhǎng)路徑的一體化（活動(dòng)邊界長(zhǎng)高）、多元化（產(chǎn)品邊界長(zhǎng)壯）、國(guó)際化（市場(chǎng)邊界長(zhǎng)大）的內(nèi)涵、選擇依據(jù)、執(zhí)行流程，以及促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)生創(chuàng)業(yè)、聯(lián)盟、并購(gòu)三種戰(zhàn)略路徑的內(nèi)涵、選擇依據(jù)、執(zhí)行流程；然后，剖析了成本領(lǐng)先、差異化、藍(lán)海等競(jìng)爭(zhēng)路徑和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)路徑的內(nèi)涵、選擇依據(jù)、執(zhí)行流程；最后，描述了企業(yè)家的特質(zhì)和職能?！稇?zhàn)略管理定位與路徑》的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系是：戰(zhàn)略路徑思考（第1章）→戰(zhàn)略拐點(diǎn)分析（第2章）→戰(zhàn)略路徑定位（第3章）→戰(zhàn)略路徑選擇（第4章至第7章）→戰(zhàn)略路徑執(zhí)行（第4章至第7章）。

江積海 ·通俗讀物 ·19.5萬(wàn)字

貿(mào)易沖突背景下全球化供應(yīng)鏈的治理體系研究
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貿(mào)易沖突背景下全球化供應(yīng)鏈的治理體系研究

全球范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在的貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端影響著全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，也使伴隨著貿(mào)易全球化、要素流動(dòng)全球化和投資全球化所構(gòu)建的供應(yīng)鏈全球化嚴(yán)重受挫，使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)程度發(fā)生重大改變，其根本原因在于原有的全球化供應(yīng)鏈治理體系存在難以解決的致命問題。與逆全球化的力量相反，中國(guó)正在通過“一帶一路”倡議等重塑世界經(jīng)濟(jì)治理體系，這也為新的全球化供應(yīng)鏈治理體系提供了機(jī)遇和重構(gòu)條件。全球化供應(yīng)鏈治理體系由頂層設(shè)計(jì)、參與主體、權(quán)利安排、運(yùn)行機(jī)制等構(gòu)成，將著力解決貿(mào)易摩擦所帶來的供應(yīng)鏈斷裂、崩潰和突然死亡風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)新的全球化協(xié)同機(jī)制的建立，使全球經(jīng)濟(jì)朝著開放、共享、協(xié)同、平衡、共贏的方向發(fā)展。

楊利軍 ·通俗讀物 ·14.2萬(wàn)字

大國(guó)出行：汽車?yán)锏某鞘袘?zhàn)爭(zhēng)
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大國(guó)出行：汽車?yán)锏某鞘袘?zhàn)爭(zhēng)

中國(guó)正在經(jīng)歷人類歷史上最大規(guī)模的工業(yè)化與城市化。汽車產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其布局、暗戰(zhàn)和競(jìng)合牽動(dòng)著城市的崛起、隕落與重生。作為歷史商業(yè)地理的觀察者，作者循著長(zhǎng)春、十堰、重慶、柳州、上海安亭、杭州、粵港澳大灣區(qū)等代表性區(qū)域的汽車產(chǎn)業(yè)圖譜，從歷史、當(dāng)下、未來三個(gè)維度回顧與展望中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)。本書在空間與時(shí)間雙重意義上探討中國(guó)產(chǎn)城融合的共生性進(jìn)化邏輯，勾勒了新中國(guó)成立以來城市工業(yè)化脈絡(luò)，以及未來發(fā)展的新理念、新趨勢(shì)。

王千馬 何丹執(zhí)筆 ·通俗讀物 ·11.3萬(wàn)字

滾雪球經(jīng)濟(jì)學(xué)
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滾雪球經(jīng)濟(jì)學(xué)

財(cái)富增值是每個(gè)人的理想，作者用通俗的語(yǔ)言為我們解讀國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算、通貨膨脹、價(jià)格與資源配置、國(guó)際貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，引導(dǎo)讀者觀察市場(chǎng)，掌握日常的經(jīng)濟(jì)學(xué)為己所用。無論是誰(shuí)，只需片刻閑暇，就能讀懂其中一二。

李問渠 ·通俗讀物 ·4.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第19章 養(yǎng)只會(huì)下蛋的“金基” 2022-03-28 11:20:40
倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)

《倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)》是高職高專物流管理專業(yè)主干課程倉(cāng)儲(chǔ)管理的配套教材。《倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)》根據(jù)高職高專物流管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)編寫而成，主要內(nèi)容包括走進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備、入庫(kù)作業(yè)管理、商品在庫(kù)管理、出庫(kù)作業(yè)管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)人員職業(yè)生涯規(guī)劃?！秱}(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)》內(nèi)容適度、夠用，突出了實(shí)踐教學(xué)，案例豐富、新穎，習(xí)題針對(duì)性強(qiáng)?！秱}(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)》可作為高職高專物流管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為物流企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用書。

王冬 ·通俗讀物 ·19.2萬(wàn)字

增長(zhǎng)的煩惱：鮑莫爾病及其應(yīng)對(duì)

增長(zhǎng)的煩惱：鮑莫爾病及其應(yīng)對(duì)

這是一本經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)科普讀物?！磅U莫爾病”是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的產(chǎn)物，指“停滯部門”的商品和服務(wù)的成本必然會(huì)隨著“進(jìn)步部門”生產(chǎn)率的提高而大幅上升。該書從這一概念入手，著重分析了醫(yī)療和教育這兩個(gè)成本不斷攀升的經(jīng)濟(jì)部門。作者認(rèn)為，這些部門之所以存在嚴(yán)重的“鮑莫爾病”，是因?yàn)槠渖唐泛头?wù)包含的勞動(dòng)成分很難在不降低數(shù)量和質(zhì)量的情況下減少。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在“鮑莫爾病”并非壞事，正如鮑莫爾指出的，生產(chǎn)率的提高，既是導(dǎo)致“鮑莫爾病”的原因，也是療治“鮑莫爾病”的方法。所以，應(yīng)對(duì)之策最終要落到生產(chǎn)率的提高上，而提高生產(chǎn)率需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新，這正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。在技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，其他部門相對(duì)于新經(jīng)濟(jì)部門而言都是“停滯部門”，這加劇了“鮑莫爾病”。此時(shí)，只有了解“鮑莫爾病”的真正成因，才能開出有效藥方，而不是被誤導(dǎo)從而壓制增長(zhǎng)，付出沉重的代價(jià)。

(美)威廉·鮑莫爾等 ·通俗讀物 ·11.6萬(wàn)字

大客戶營(yíng)銷
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大客戶營(yíng)銷

《大客戶營(yíng)銷》內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書通過定位（鎖定大客戶）、拓客（開發(fā)大客戶）、邀約（提升見面的成功率）、破冰（獲取客戶信任）、痛點(diǎn)（挖掘客戶需求）、賣點(diǎn)（塑造產(chǎn)品價(jià)值）、價(jià)格（報(bào)價(jià)、定價(jià)和讓價(jià)策略）、談判（消除客戶抗拒）、成交（大客戶成交策略）和維護(hù)（超值服務(wù)帶來轉(zhuǎn)介紹）這十個(gè)方面的闡述，打造了一整套系統(tǒng)性的從客戶定位到成交的大客戶營(yíng)銷策略。

陳明宇 ·通俗讀物 ·9.2萬(wàn)字

2019—2020年全球國(guó)別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)報(bào)告3
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2019—2020年全球國(guó)別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)報(bào)告3

2019年，全球經(jīng)濟(jì)幾近衰退，美聯(lián)儲(chǔ)三次降息，不少央行多次下調(diào)利率，一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體爆發(fā)金融危機(jī)，全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)在反反復(fù)復(fù)的貿(mào)易摩擦、政治沖突和國(guó)內(nèi)政治社會(huì)沖突中不斷上升。隨著中美達(dá)成第一階段貿(mào)易協(xié)議，有助于降低2020年全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)仍將高企：全球經(jīng)濟(jì)仍在衰退邊緣，大多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速仍將放緩；發(fā)達(dá)國(guó)家金融壓力繼續(xù)上升，尤其是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升、利差倒掛現(xiàn)象更加普遍，股市泡沫可能破裂，新一輪系統(tǒng)性危機(jī)可能不遠(yuǎn)；美元可能從強(qiáng)勢(shì)向弱勢(shì)轉(zhuǎn)化到臨界值之前，新興市場(chǎng)仍然面臨著資產(chǎn)泡沫破裂的危機(jī)。2020年，請(qǐng)先別著急松開您的安全帶，但請(qǐng)您開始認(rèn)真做準(zhǔn)備！塵埃落定之后，就是搶占機(jī)遇之時(shí)！

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)全球金融戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)室等編著 ·通俗讀物 ·36.3萬(wàn)字

為什么總有人花冤枉錢：趣味漫畫經(jīng)濟(jì)學(xué)
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為什么總有人花冤枉錢：趣味漫畫經(jīng)濟(jì)學(xué)

人人都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)！今天，經(jīng)濟(jì)學(xué)在我們的生活中發(fā)揮著前所未有的重要作用，大到投資理財(cái)，小到購(gòu)物消費(fèi)，我們的很多決策和行為都能在經(jīng)濟(jì)學(xué)中找到解釋。我們偶爾會(huì)蹲守在直播間，希望買到價(jià)廉物美的商品；我們有時(shí)也會(huì)沖動(dòng)消費(fèi)，把性價(jià)比拋之腦后。我們時(shí)而精打細(xì)算，時(shí)而大手大腳；我們一邊說著要及時(shí)行樂，一邊又告訴自己該未雨綢繆。我們總想成為聰明的消費(fèi)者，但在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)世界，好像一不留神就花了冤枉錢。正因如此，我們才更需要掌握一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，學(xué)會(huì)用理性思維分析、決策，尋找問題的更優(yōu)解。本書沒有乏味的公式，沒有晦澀的概念，用搞笑段子和趣味漫畫解釋日常生活中的種種行為，教你為困惑的難題找到清晰的解法，為司空見慣的現(xiàn)象提供腦洞大開的解讀，在生活和工作中做出恰如其分的合理決策。

胖樂胖樂著繪 ·通俗讀物 ·2.1萬(wàn)字

數(shù)字基建：通向數(shù)字孿生世界的遷徙之路
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數(shù)字基建：通向數(shù)字孿生世界的遷徙之路

本書由阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬、阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華編著。2020年初，阿里研究院聯(lián)合中國(guó)工信出版集團(tuán)電子工業(yè)出版社、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道21大學(xué)、數(shù)字化企業(yè)研習(xí)社聯(lián)合舉辦了一檔數(shù)字化新商業(yè)訪談?lì)惞?jié)目——《新商業(yè)攻守道》，該節(jié)目觸達(dá)千萬(wàn)級(jí)專業(yè)受眾，其定位是打造成數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的福特與泰勒對(duì)話平臺(tái)，宗旨是共創(chuàng)商業(yè)新知，啟迪數(shù)字未來。欄目聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最具洞察和思想的企業(yè)領(lǐng)袖、專家大咖，圍繞當(dāng)下社會(huì)最關(guān)心的數(shù)字新商業(yè)前瞻性、引領(lǐng)性議題，捕捉數(shù)字商業(yè)潮流風(fēng)向、探討前沿洞見理念，碰撞思想、洞察未來、陪伴思考，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮中，共創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。參與本書內(nèi)容創(chuàng)作的還有中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授呂本富、中國(guó)社科院信息化研究中心主任姜奇平、葦草智酷創(chuàng)始合伙人梁春曉、洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈偉、雅戈?duì)柗b控股副總徐鵬等。我們將這些思想呈現(xiàn)給讀者，期待更多同路人一起探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

安筱鵬等編著 ·通俗讀物 ·11.4萬(wàn)字

我們身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)
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我們身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)

本羽薈萃了古今中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想和智慧，是讀者的一次思想盛宴。不僅把中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想精華原汁原味地調(diào)理出來，如大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)思想，弗里德曼的貨幣論，馬歇爾的外部性思想，“天下熙熙，皆為利來”的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，“糴甚貴，傷民”的生產(chǎn)悖論等。更重要的是把這些經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧用來指導(dǎo)我們的工作、學(xué)習(xí)和生活，解決我們身邊的實(shí)際問題。

歐俊 ·通俗讀物 ·20.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第16章 附錄：最神奇的經(jīng)濟(jì)學(xué)定律 2016-02-26 14:35:21
助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策
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助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒的助推實(shí)踐，全球首個(gè)“助推小組”助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升幸福指數(shù)的秘密。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)《助推》《“錯(cuò)誤”的行為》《贏家的詛咒》后續(xù)之作?！吨疲▽?shí)踐版）》告訴你：幾乎人人都會(huì)存在思維偏誤，我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情，拒絕相信那些不一致的?！吨啤纷髡呃聿榈隆と战M建了全球第一支“行為洞察力小組”（又名“助推小組”），其目的是利用行為科學(xué)來解決現(xiàn)實(shí)世界的問題，幫助普通個(gè)體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關(guān)組織做出更明智的決策.《助推（實(shí)踐版）》是“助推小組”負(fù)責(zé)人戴維·哈爾彭教授對(duì)多年實(shí)踐的總結(jié)，他公開了助推框架以及具體操作方法，通過分析各種情境下的助推案例，指導(dǎo)讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。

(美)理查德·泰勒 卡斯·桑斯坦 ·通俗讀物 ·17.8萬(wàn)字

ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程（第3版）
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ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程（第3版）

本書以用友的ERP沙盤最新配套系統(tǒng)——商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解了ERP物理沙盤和電子沙盤的相關(guān)知識(shí)。全書共6個(gè)章節(jié)，第1章到第3章在介紹ERP沙盤模擬的起源與意義的基礎(chǔ)上，著重介紹了物理沙盤的規(guī)則及實(shí)物盤面的擺放、教學(xué)組織及管理及實(shí)戰(zhàn)體會(huì)；第4章是模擬一個(gè)企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng)過程；第5章是用友ERP沙盤的最新配套系統(tǒng)－商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)(V5.0)的使用；第6章是ERP沙盤實(shí)訓(xùn)總結(jié)。每個(gè)章節(jié)均由“職業(yè)能力目標(biāo)”“工作任務(wù)”“學(xué)以致用”和“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”等欄目構(gòu)成。

高楚云 何萬(wàn)能編著 ·通俗讀物 ·6萬(wàn)字

怪誕行為學(xué)7：是什么讓理性的人誤信了非理性的事
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怪誕行為學(xué)7：是什么讓理性的人誤信了非理性的事

丹·艾瑞里的《怪誕行為學(xué)》系列作品自出版以來，就在全球吸引了無數(shù)目光，并幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的讀者通過了解行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，優(yōu)化自己在工作、生活中各類大大小小的決策，獲得了更好的工作與生活。《怪誕行為學(xué)7》延續(xù)了作者在行為決策科學(xué)領(lǐng)域的研究，從艾瑞里自己經(jīng)歷的一次“網(wǎng)暴”事件開始，通過探究“理性的人為什么也會(huì)相信非理性的事”這一核心問題，揭示了人類行為決策中理性與非理性之間的轉(zhuǎn)變過程，為我們理解人類行為的本質(zhì)提供了一種新視角。同樣是被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的兩個(gè)人，為什么有的人很容易被PUA，而有的人卻是樂天派？你有過因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)不舒服就腦補(bǔ)出自己得了絕癥的精彩大戲的經(jīng)歷嗎？究竟是什么導(dǎo)致了當(dāng)下很多人不信任公認(rèn)真理，甚至全盤接受虛假信息？工作焦慮、容貌焦慮、金錢焦慮的背后又隱藏著哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)原理？面對(duì)人工智能時(shí)代更多虛擬文字、影像的沖擊，在真假虛實(shí)之間，我們又該如何辨別和抵御可能的傷害？相信這本書將給你帶去啟示和答案。

(美)丹·艾瑞里 ·通俗讀物 ·16.7萬(wàn)字

企業(yè)行為發(fā)展新趨勢(shì)探究：基于核心—外圍視角的價(jià)值鏈分解
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企業(yè)行為發(fā)展新趨勢(shì)探究：基于核心—外圍視角的價(jià)值鏈分解

企業(yè)是宏觀經(jīng)濟(jì)的基本生產(chǎn)組織單位，也是產(chǎn)業(yè)組織的主要構(gòu)成單位和研究對(duì)象。企業(yè)行為是產(chǎn)業(yè)組織理論研究的重要問題，本書主要探討企業(yè)價(jià)值鏈分解的生產(chǎn)行為方式，借以探究產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)生產(chǎn)行為方面發(fā)展的一種新趨勢(shì)。目前，企業(yè)價(jià)值鏈分解這種生產(chǎn)行為只是在某些產(chǎn)業(yè)中大量出現(xiàn)，但是在技術(shù)變革日新月異和專業(yè)化分工日益深化的時(shí)代，將價(jià)值鏈分解不會(huì)只是現(xiàn)有某些企業(yè)的特殊現(xiàn)象，未來可能會(huì)在很多企業(yè)中出現(xiàn)。本書從核心—外圍視角對(duì)價(jià)值鏈分解這種生產(chǎn)行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析，研究在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)價(jià)值鏈分解推行的國(guó)際化分工體系中，處于價(jià)值鏈外圍環(huán)節(jié)的發(fā)展中國(guó)家在核心—外圍如何尋求突破，即政府需要通過規(guī)制引導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)有發(fā)展可持續(xù)的增長(zhǎng)。本書除了導(dǎo)論及結(jié)語(yǔ)之外共有10章，整體內(nèi)容分為三部分。第一部分包括第1章和第2章，考察了價(jià)值鏈一體化企業(yè)演變到價(jià)值鏈分解的歷史進(jìn)程，并將同期相應(yīng)的研究理論做了綜述；第二部分包括第3、4、5、6、7、8章，從核心—外圍視角，系統(tǒng)分析企業(yè)價(jià)值鏈分解的生產(chǎn)行為方式；第9章和第10章為第三部分，探討了全球企業(yè)專業(yè)化分工生產(chǎn)日益深化的條件下，價(jià)值鏈分解可能會(huì)成為很多企業(yè)的選擇，基于信息時(shí)代的契機(jī)，處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)要以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

馬光秋 ·通俗讀物 ·22.2萬(wàn)字

韌性社會(huì)
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韌性社會(huì)

金融危機(jī)、國(guó)際沖突、氣候變化、新冠疫情……各種不確定性沖擊給全世界帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也給我們提供了反思當(dāng)下發(fā)展模式的良機(jī)。沖擊過后，社會(huì)是會(huì)很快恢復(fù)，還是會(huì)留下永久的疤痕？最重要的是，如何重構(gòu)社會(huì)，才能更有韌性地應(yīng)對(duì)不可避免的嚴(yán)重沖擊？韌性的培育面臨哪些復(fù)雜的沖突和權(quán)衡？真正堅(jiān)韌的系統(tǒng)應(yīng)該是橡樹那樣穩(wěn)健強(qiáng)大，還是如蘆葦一般游刃有余？本書試圖回答這些問題。作者在書中引入了韌性這一關(guān)鍵概念，并結(jié)合社會(huì)契約論和外部性等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，分析個(gè)人、機(jī)構(gòu)、社會(huì)、宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際秩序在面對(duì)各種重大沖擊與危機(jī)時(shí)，如何保持韌性。該書為培育韌性提供了藍(lán)本，為洞察和思考世界經(jīng)濟(jì)政治趨勢(shì)打開了新的視角和維度。

(德)馬庫(kù)斯·布倫納梅爾 ·通俗讀物 ·14.2萬(wàn)字

人類世的“資本論”（譯文坐標(biāo)）

人類世的“資本論”（譯文坐標(biāo)）

85后天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋藤幸平代表作，日本現(xiàn)象級(jí)暢銷書，狂銷50萬(wàn)冊(cè)！打破“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的魔咒，在危機(jī)時(shí)代重新發(fā)現(xiàn)馬克思。諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主保羅·克魯岑提出，在地質(zhì)學(xué)上，地球已經(jīng)進(jìn)入了被稱為“人類世”的新紀(jì)元，即人類活動(dòng)的痕跡完全覆蓋整個(gè)地球表面的年代。物種滅絕、生態(tài)污染、二氧化碳超標(biāo)……現(xiàn)代化帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曾許諾我們富裕生活，實(shí)際上卻不斷透支當(dāng)下乃至未來世代的生存資源。超富裕階層或許還能維持眼下的奢侈生活，我們絕大多數(shù)平民卻不得不拼命尋找活下去的方法。要在資本主義的盡頭找到突破，我們需要回到馬克思。尤其是在與生產(chǎn)力至上主義和歐洲中心主義訣別的馬克思晚年思想中，重新發(fā)現(xiàn)“可持續(xù)性”和“社會(huì)平等”實(shí)現(xiàn)的可能性。在環(huán)境危機(jī)刻不容緩的當(dāng)下，“去增長(zhǎng)共產(chǎn)主義”這唯一可行的選項(xiàng)終于浮出水面。想避免“人類世”的硬著陸，就不能把危機(jī)都交給政治家、專家去處理。“托付他人”只會(huì)讓1%的超富裕階層得到優(yōu)待。這也必定是一場(chǎng)艱難的“戰(zhàn)斗”。但為了未來，我們別無選擇。只要有3.5%的人以非暴力的方式真正站了起來，社會(huì)就將發(fā)生巨大的變化。當(dāng)然，這個(gè)未來取決于讀完這本書的你，取決于你是否決意成為那3.5%中的一員。

(日)齋藤幸平 ·通俗讀物 ·12.6萬(wàn)字

黑天鵝
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黑天鵝

在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的，黑天鵝曾經(jīng)是他們言談和寫作中的慣用語(yǔ)，用來指不可能存在的事物，但是當(dāng)?shù)谝恢缓谔禊Z出現(xiàn)時(shí)，這個(gè)不可動(dòng)搖的信念崩潰了，黑天鵝的存在，預(yù)示著不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件，它們常常帶來意料之外的重大沖擊，但是人們總是視而不見，并且習(xí)慣于自己有限的生活經(jīng)驗(yàn)和不堪一擊的信念來解釋它們，最終被現(xiàn)實(shí)擊潰。

(美)納西姆·尼古拉斯·塔勒布 ·通俗讀物 ·24萬(wàn)字

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