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旅游企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)
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本書(shū)分為兩大部分。第一部分介紹會(huì)計(jì)核算理論方法與操作實(shí)務(wù),主要有會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、資產(chǎn)的核算、負(fù)債的核算、所有者權(quán)益的核算、旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算。其中包括會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué),以及旅游企業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本知識(shí),以滿足旅游專業(yè)只開(kāi)設(shè)一門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。第二部分介紹以資金運(yùn)動(dòng)軌跡為主線的財(cái)務(wù)管理理論與方法,主要有財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、旅游企業(yè)籌資管理、旅游企業(yè)投資管理、旅游企業(yè)成本費(fèi)用管理、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)分析,兼收并蓄中外管理科學(xué)的優(yōu)秀理論與方法,反映財(cái)務(wù)管理學(xué)科的最新成果與發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)長(zhǎng)期的教學(xué)與研究中的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及旅游高等教育的需要,力求使本書(shū)做到正確、科學(xué)、適用。

王學(xué)寶主編 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·27.7萬(wàn)字

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通:房地產(chǎn)投資分析指南(第2版)
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本書(shū)是一本內(nèi)容全面深入、編寫(xiě)簡(jiǎn)單易懂,與新近實(shí)際工作緊密結(jié)合的實(shí)操型入門(mén)教材和工具型日常工作參考書(shū)。本書(shū)是一本理論與案例相結(jié)合的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的實(shí)操教科書(shū)和工作參考書(shū)。全書(shū)共分17章,分別介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究概論,房地產(chǎn)項(xiàng)目概況分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)狀況分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶群分析與SWOT分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議與進(jìn)度安排,房地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用估算,房地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措,房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目方案比選,房地產(chǎn)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià),房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)算部分的案例,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板。書(shū)中列舉了大量案例,進(jìn)行分析論證,并為讀者提供了一份較完整的標(biāo)準(zhǔn)模板供參考。

余源鵬主編 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·28.9萬(wàn)字

國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)(第3版)
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本書(shū)對(duì)國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)作了系統(tǒng)性的論述,共計(jì)14章。第1章為導(dǎo)論,著重介紹了國(guó)際貿(mào)易的基本概念、分類、方式、產(chǎn)生與發(fā)展、特點(diǎn)及其適用的法律與慣例,國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)等。第2章~第5章為國(guó)際貿(mào)易理論與政策部分,主要研究國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生、利益分配、調(diào)整和協(xié)調(diào),以揭示國(guó)際間商品交換活動(dòng)的成因、特點(diǎn)和規(guī)律。該部分的基本線索為:為什么要進(jìn)行貿(mào)易(成因理論)、怎樣進(jìn)行貿(mào)易(調(diào)整理論)、如何協(xié)調(diào)貿(mào)易(協(xié)調(diào)理論),然后闡述國(guó)際服務(wù)貿(mào)易和國(guó)際技術(shù)貿(mào)易。第6章~第14章為國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)部分,主要研究國(guó)際貨物貿(mào)易的具體條件和過(guò)程。該部分以交易條件、交易程序?yàn)榫€索,對(duì)應(yīng)介紹合同條款、合同程序:先闡述貿(mào)易術(shù)語(yǔ),剖析進(jìn)出口各個(gè)交易條件,詳細(xì)說(shuō)明如何確定交易標(biāo)的、交貨及辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)事宜、確定合同價(jià)格、支付貨款、解決爭(zhēng)議;再闡述如何訂立和履行國(guó)際貿(mào)易合同。

繆東玲 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·38.2萬(wàn)字

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)發(fā)展報(bào)告(2023)
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本書(shū)由總報(bào)告篇、政策篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、市場(chǎng)篇、車型篇、技術(shù)篇、供應(yīng)鏈篇和附錄八個(gè)部分組成。書(shū)中結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)、完整、全面地論述了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì),是社會(huì)各界了解中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)發(fā)展總體情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要參考資料,也是一部權(quán)威性、綜合性的汽車行業(yè)年度書(shū)籍。本書(shū)由裝備中心牽頭組織,聯(lián)合奇瑞控股集團(tuán)有限公司,匯集清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)、中國(guó)汽車技術(shù)研究中心有限公司、中國(guó)汽車工程研究院股份有限公司等高校和研究機(jī)構(gòu),以及上汽集團(tuán)、吉利汽車、一汽解放、寧德時(shí)代等整車及產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)的專家和學(xué)者共同編纂完成。

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心等主編 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·25.5萬(wàn)字

中國(guó)光電之星:舜宇集團(tuán)騰飛的奧秘
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本書(shū)講述了舜宇科技(集團(tuán))有限公司成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合光學(xué)產(chǎn)品制造商的發(fā)展之路和創(chuàng)始人王文鑒在創(chuàng)立企業(yè)過(guò)程中的堅(jiān)守與執(zhí)著,向讀者呈現(xiàn)了現(xiàn)代光電行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)形象。舜宇集團(tuán)研制的車載光學(xué)鏡頭已進(jìn)入奔馳、寶馬、奧迪、雷克薩斯等豪華車領(lǐng)域,手機(jī)攝像模組已進(jìn)入包括華為、OPPO、vivo、三星、小米、聯(lián)想等大部分國(guó)內(nèi)外知名品牌手機(jī)廠商。過(guò)去三十年,舜宇集團(tuán)以每十年十倍以上的速度增長(zhǎng),2018年榮獲財(cái)富中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)單列330位;2019年公司銷售額378億元,比上年增長(zhǎng)約46%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)40億元,比上年增長(zhǎng)約60%。舜宇集團(tuán)還獲得國(guó)家發(fā)改委和工信部項(xiàng)目各一項(xiàng),子公司舜宇光電和舜宇車載分別列入國(guó)家工信部第二批、第三批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)名單。其創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路,值得每一家創(chuàng)業(yè)和守業(yè)公司的學(xué)習(xí)和借鑒。

陳博君著 藍(lán)獅子策劃 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·23.7萬(wàn)字

統(tǒng)一行動(dòng)

本書(shū)生動(dòng)講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實(shí)現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?本書(shū)提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例,為讀者提供了多維度的啟發(fā)。一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經(jīng)歷過(guò)許多風(fēng)雨,但仍然保持了全球領(lǐng)先的地位。他們是如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強(qiáng)悍而堅(jiān)韌的企業(yè)文化的?二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業(yè)病”企業(yè)的典型癥狀:產(chǎn)品品質(zhì)下滑、銷量下滑、公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個(gè)103歲、擁有近30萬(wàn)名員工的全球化企業(yè),理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對(duì)我們理解企業(yè)的本質(zhì)很有價(jià)值。三是全球制造業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業(yè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點(diǎn)出了亟待改革的三大問(wèn)題:人、產(chǎn)品、生產(chǎn)力,每一點(diǎn)都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國(guó)制造業(yè),也就能夠更好地理解中國(guó)制造業(yè),理解你的企業(yè)。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·26.7萬(wàn)字

智能制造探索與實(shí)踐(二):試點(diǎn)示范項(xiàng)目匯編(裝備制造行業(yè)卷)
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為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署,自2015年起,工業(yè)和信息化部已連年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng),共遴選并確定了305個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,涉及92個(gè)行業(yè)類別,拉動(dòng)投資超過(guò)千億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造后,在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了積極作用,有力支撐并帶動(dòng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),探索形成了一批較成熟、可復(fù)制、可推廣的智能制造新模式。在組織出版了首批46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目案例匯編之后,為相關(guān)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)實(shí)施智能制造提供了借鑒與參考,取得了很好的效果。為擴(kuò)大試點(diǎn)示范效應(yīng),加快示范企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,對(duì)2016年和2017年的智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了梳理和匯編,分為《電子信息行業(yè)卷》《裝備制造行業(yè)卷》《原材料行業(yè)卷》《消費(fèi)品行業(yè)卷》4個(gè)分冊(cè)(本書(shū)為《裝備制造行業(yè)卷》),以持續(xù)營(yíng)造全社會(huì)推廣智能制造的良好氛圍。

本書(shū)編寫(xiě)組 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·21.3萬(wàn)字

中國(guó)重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)與調(diào)控新機(jī)制
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本書(shū)在以下幾方面拓寬了現(xiàn)有研究:一是系統(tǒng)提出了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控的綜合性思路,按對(duì)外依存度將重要農(nóng)產(chǎn)品分為自給型和外向型兩類,分別對(duì)糧食、生豬、棉、油、糖等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控進(jìn)行了前瞻性研究,同時(shí)對(duì)蔬菜價(jià)格調(diào)控問(wèn)題進(jìn)行了探索性研究。二是首次對(duì)重要農(nóng)產(chǎn)品、重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控機(jī)制的內(nèi)涵進(jìn)行了理論界定,通過(guò)與主要農(nóng)產(chǎn)品概念的比較分析,對(duì)概念性問(wèn)題進(jìn)行了廓清。三是對(duì)重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格變化的新形勢(shì)提出了一些新判斷。如,部分重要農(nóng)產(chǎn)品需求價(jià)格彈性下降;“區(qū)域性生產(chǎn)”、“全國(guó)性消費(fèi)”放大價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。四是基于全國(guó)生產(chǎn)者、消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者約600份調(diào)查問(wèn)卷,定量評(píng)價(jià)了儲(chǔ)備吞吐、進(jìn)出口調(diào)控等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控政策效果。五是設(shè)計(jì)了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控機(jī)制框架,明確了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控的主體結(jié)構(gòu)、手段體系和合理波動(dòng)區(qū)間,并提出了糧棉油糖定量收儲(chǔ)與差價(jià)直補(bǔ)相結(jié)合、滑準(zhǔn)稅向食糖延伸、生豬調(diào)控先啟動(dòng)、后備案等新的政策建議。六是采用計(jì)量分析和定性分析方法剖析了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的原因、調(diào)控政策效果,改進(jìn)了現(xiàn)有文獻(xiàn)主要采用定性方法的不足。

涂圣偉 藍(lán)海濤 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·25.6萬(wàn)字

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