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中國外包企業(yè)升級機(jī)制及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究
會(huì)員

作為國際分工不斷深化的產(chǎn)物,國際外包模式被認(rèn)為是發(fā)展中國家企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級的有效途徑。改革開放以來尤其20世紀(jì)90年代之后,我國企業(yè)通過國際外包模式參與國際市場競爭并獲得快速發(fā)展,成為“世界工廠”。順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級是我國外包企業(yè)擺脫全球價(jià)值鏈“低端鎖定”的生存危機(jī),獲取持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。書稿首先在國際外包及企業(yè)升級相關(guān)理論的上基礎(chǔ)構(gòu)建了國際外包體系下發(fā)展中國家企業(yè)升級機(jī)制的理論模型。其次,分析了國際外包體系及我國外包企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特征。再次,對我國不同行業(yè)外包績效進(jìn)行測度,據(jù)此比較其國際競爭力和潛力。同時(shí),根據(jù)企業(yè)升級的內(nèi)涵分別測算我國各外包行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率及其增長率,為研究我國外包企業(yè)升級提供直觀的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。然后,構(gòu)建考察我國外包企業(yè)升級效應(yīng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型,采用行業(yè)面板數(shù)據(jù),對不同技術(shù)復(fù)雜度外包行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)及外包的動(dòng)態(tài)就業(yè)效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。最后,根據(jù)研究成果提出我國推動(dòng)我國外包企業(yè)升級的政策建議。

馬晶梅 ·貿(mào)易 ·10萬字

期貨狙擊手:交易贏家的21周操盤手記
會(huì)員

本書是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況,以及他如何利用走勢圖的交易技巧。本書最終目標(biāo)是談?wù)搶I(yè)交易者的行為和情緒,以及探討其所涉及的層面,而非只是如何辨識下一筆交易機(jī)會(huì)而已。本書的七項(xiàng)特色:1.作者為運(yùn)用實(shí)際資金在市場上實(shí)際從事交易的實(shí)際交易者。2.本書為作者的交易記錄,記錄進(jìn)行交易的即時(shí)訊號和臨場行動(dòng),而不是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的歷史交易資料,套入某些最佳化法則操作的結(jié)果。本書記錄作者每天、每筆交易、每個(gè)想法、每個(gè)錯(cuò)誤、每個(gè)勝利、每個(gè)情緒及發(fā)生當(dāng)時(shí)的狀況。作者相信,他能夠在21個(gè)星期的交易中持續(xù)獲利。3.本書透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者,當(dāng)連續(xù)發(fā)生8筆虧損交易之后,是如何擺脫情緒糾纏而進(jìn)行第9筆交易。4.成功的市場投機(jī),基本上就是風(fēng)險(xiǎn)管理。5.我想要?dú)⑺酪粭l早就該死的神?!屑少M(fèi)心追逐那些勝率超過80%的交易系統(tǒng),如果想在市場上穩(wěn)定賺錢,首先必須愿意認(rèn)賠,愿意承認(rèn)自己判斷錯(cuò)誤。6.本書并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場投機(jī)的內(nèi)涵及操作優(yōu)勢。7.分享有關(guān)價(jià)格型態(tài)的分析技巧,可以協(xié)助讀者發(fā)揮更高的學(xué)習(xí)效率。

(美)彼得·L.勃蘭特 ·貿(mào)易 ·9.8萬字

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