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門店銷售猶如一場“攻擊戰”，是各家導購員銷售策略、心理與智慧的較量。在這場較量中，導購員要想取得勝利，快速提升銷售業績，就一定要懂得各種銷售規則、掌握一定的銷售技巧。本書是海爾第一屆導購員李俊峰老師，凝聚15年終端銷售與管理培訓經驗，以自身對導購工作的理解為基礎，并結合上百名導購員的實戰經驗編寫而成。全書匯集了48篇一線導購員的搶單心得，針對門店銷售每一個環節中的棘手問題，通過“問題分析+應對策略+實戰案例與點評”的模式逐一給予了解答，向讀者全面展示了門店銷售的決勝技巧。

·13.5萬字

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金牌銷售成交：像特種兵一樣做銷售

本書通過信念、準備、篩選、聆聽、溝通、成交、反轉、口碑等幾大板塊，配合生動翔實的實際案例，詳解互聯網時代的銷售技巧，讓讀者通過閱讀本書，30分鐘找到公司營銷的盲點、3天掌握產品的銷售方法、快速優化公司的營銷流程、成交率快速倍增50%。本書適合企業總經理、營銷總監、銷售人員、對銷售感興趣的人士閱讀。

·12.8萬字

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從1.0到4.0：移動互聯網時代的零售就該這樣做

零售業發展到今，經歷了幾次大的變化。在這些變化過程中，許多零售公司倒下了，也有許多的零售商在此次浪潮中異軍突起。如今，隨著互聯網技術和移動電商的迅猛發展，零售行業迎來了新的機遇和挑戰，能否抓住這個機會，就意味著能否再未來贏得主動權，從而生存和發展。《從1.0到4.0移動互聯網時代的零售就該這樣做》從零售行業面臨的客戶渠道、客戶消費行為變化、移動電商崛起、在線支付變化、社群營銷、客戶體驗等方面分別分析和論述，通過豐富案例，為零售行業的發展支出具體的變化發展策略。

·12.1萬字

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刷屏

我們幾乎每天都被各種信息刷屏，大家還只把刷屏的實現歸結于眾多用戶自發并主動傳播某一事物的結果。其實，刷屏不只是撬動免費且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌贏得用戶口碑和認同的方式。到底怎么做才能刷屏？為什么有的品牌營銷案例能夠刷屏而我策劃的卻不能？用戶憑什么要分享你的內容？難道研究100個刷屏案例還不能找出什么共性嗎？……順著這些思路，作者深入研究刷屏后總結出了一套完整的刷屏方法論，還與市場上被瘋傳的十個刷屏案例背后的操盤手進行了一對一的對話，希望能呈現出這些刷屏案例背后的秘訣，很多案例背后的故事和運營方法都是首次對外披露。看完這本書，希望讀者能夠重新認識刷屏的價值，并學會刷屏這門手藝。

·12.2萬字

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農機電子商務

針對農產品加工，以一問一答的形式介紹了該行業與電子商務、如何建立行業網站、行業成功案例分析與點評、行業難點與解決方案、行業電子商務全程應用等等。

·10.6萬字

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新零售時代：未來零售業的新業態

開啟未來零售業的新思維和新模式，互聯網時代助推零售企業成功轉型實戰手冊，創業期、轉型期、迷茫期零售企業必讀。作者首先，講述新零售概念提出的背景、當下零售產業的發展現狀；其次，講述傳統零售業面臨的問題；其次，講述零售業變革的一些要素；然后，講述新零售的一些基本特征；后對未來零售業的發展做了一些展望。基于當前零售業急需轉型升級的大背景下，闡述傳統零售業的變革之道。

·7萬字

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新零售行動指南

本書按照人的重構、貨的重構、場的重構、利益的重構、組織的重構等維度精選了來自不同行業的8個先鋒企業的新零售實踐案例，全面揭示了它們對新零售的認識和思考，真實呈現了它們的新零售探索進程，為即將或已經加入這場零售革命的企業提供了非常有價值的指引和借鑒。本書極具前瞻性地指出，新零售帶來的不只是零售端的升級和改造，隨著新零售的深入，勢必會對產品開發、生產、供應鏈等各個運營環節形成倒逼，整個企業都需要脫胎換骨，進行數字化轉型。可以說，新零售打開了新商業的大門，這也正是每個企業都要重視新零售的意義所在。

·10.1萬字

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便利店經營從入門到精通

本書圍繞便利店經營的核心內容，全面闡述了便利店從開設到推廣的全過程要點，包括類型選擇、選址/裝修、商品擺放、供貨商選擇、促銷活動、員工管理、宣傳推廣、盈利模式等，全方位、多角度地向讀者展示了便利店經營需要了解并掌握的大部分內容。本書語言通俗，例證豐富，具有較強的實操性，既是初創業者的創業指南，又是便利店店長的營業額提升手冊。

·11.2萬字

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重構商業：產業互聯網時代的商業模式重構

大數據、互聯網+、生態圈、云計算、人工智能、區塊鏈……關于商業未來的新名詞層出不窮。傳統企業面臨重大挑戰，科技倒逼技術升級，開拓商業新模式已成為商界人士的共識。本書主要講述在新的經濟形勢下商業轉型變革的新趨勢、新動向，用最新的具有典型代表性的案例為讀者呈現出新時代新特色的商業發展模式，并充分探討可落地的商業新思路為未來商業轉型提供助力支持。閱讀本書，希望對處于變革期迷茫的你有所幫助。

·8.9萬字

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從零開始學融資

“創業的啟動資金從哪里來？”“企業發展的資金從哪里來？”這是每個打算創業和已經創業的創業者都在思考的問題。融資不易，風險與機遇并存。《從零開始學融資》為您講解各種融資的途徑和方法，具體介紹IPO過程，并將風險和各種法規結合，用簡潔的語言和圖表工具輔以案例，給創業者清晰的思路。向創業者揭開風險投資神秘的面紗。《從零開始學融資》刪繁就簡，深入淺出，以初級讀本為資料來源，使讀者可以簡單明了地了解融資的實際運作過程。

·17.2萬字

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消費商模式：分享經濟時代的商業新思維

《消費商模式分享經濟時代的商業新思維》全面梳理了消費商概念的誕生與發展，以分享經濟、按需經濟、眾包、C2B、C2M等消費商模式為立足點，系統闡述了消費商背后的經濟趨勢、商業邏輯與產業變革，深入淺出地揭示了消費商時代下的掘金機會。本書適合企業管理者、企業合伙人及對消費商感興趣的讀者閱讀與學習。

·11.5萬字

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數字貨幣：金融科技與貨幣重構（新金融書系）

繼農耕和工業時代之后，人類進入數字地球和數字經濟的時代，數字貨幣指日可待。縱觀貨幣演進史，其沿循信用擴展和載體虛化兩大主線，而數字貨幣基于數字身份系統、數字賬戶系統和貨幣數字化三重架構，推動人類貨幣載體數字化和全球清算體系高效而又緊密的互聯。本書指出，法定數字貨幣將是未來貨幣的絕對主角，進而助推超級央行的形成和超級貨幣政策的出臺；資本、風險和技術將成為未來金融監管的三大核心支柱。比特幣等虛擬貨幣幻局并非私人數字貨幣，各類加密暗網交易更為可疑，應予警惕。

·14.7萬字

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發展下的創新和資源

《發展下的創新和資源》是基于現實的一個個事件和數據的基礎上，闡述了創新資源體制在社會經濟發展中的作用及其相互關系。不斷的創新，豐富的資源，適宜的體制是經濟增長的三個條件，創新是體制提升的促進者，相似的資源供給又有相似的體制，使體制由低級向高級螺旋型發展。并進一步厘清了自由競爭的資本主義周期性經濟危機的形成機制，以及蘇聯解體金融危機的根本所在，進而從需求和供給的角度，闡述了經濟繁榮和蕭條的市場機制。

·9.1萬字

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《經濟學人》2016必讀精選：當黑天鵝坐上無人車（《經濟學人》選輯）

2017年需要傾聽全球化輸家的聲音，更需要直面一系列全球化的新問題。另一方面，全球化、中國的崛起與科技的高歌猛進，是推動過去二十年全球發展的巨大動力，科技變革給全世界帶來的顛覆最為深遠。但科技的發展有其正面與側面。科技巨頭所大肆推動的共享經濟，同樣在肢解既有的商業模式與公司組織。《經濟學人》的封面最直觀地把全球大趨勢展現給讀者，引發思考。這一本《經濟學人》封面故事的結集是對2016年大事的一個小結，也為了停留之后更好地出發。合輯分為四部分：全球化與反全球化、全球經濟與金融、科技推動變革和科技的另一面。

·2.7萬字

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商業周刊/中文版：英國問題：衰落與崛起（商業周刊/中文版）

我們特別編輯這期《英國問題》特刊，解讀退歐前后的英國故事，嘗試揭開英國問題背后的深層原因。曾經定義全球商業邏輯的英國，怎樣看待未來機會？全球市場又如何應對這一黑天鵝事件？歐洲和英倫三島將不再同屬一個圈子。盡管如此，他們還是能夠找到核心利益重疊的地方。沒誰能獨自撐起一片天，在全球化的時代，也沒有哪片天是屬于自己的一片天。

·7.9萬字

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民營企業市場業務員勝任力新型模型及培訓創新體系研究

本書回顧了民營企業的發展歷程，概括了民營企業的發展現狀。在此基礎上將民營企業最為重要的一類員工-市場業務員引入研究范圍。分析了當前市場環境對民營企業市場業務員的素質要求，由此提出了通過培訓提升其職業素質的重要意義。針對這重要意義，以相關文獻與實踐狀況為依托，詳細分析了民營企業市場業務員培訓的實踐與相關理論研究的動態，從中發現了現有理論成果的不足。據此通過對比的方式，選擇了勝任力作為創新傳統民營企業市場業務員培訓模式的基礎，最終構建了基于勝任力的民營企業市場業務員培訓模型。根據這一模型，設計了包括培訓需求分析、培訓方案的制定、培訓方案的實施、培訓效果評價在內的一整套基于勝任力的民營企業市場業務員培訓模型，并且選擇案例公司作為對象驗證了該新型模型的科學性與有效性。最后對未來的相關研究及其應用進行了展望。

·16.4萬字

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他們是這樣賺錢的

談起賺錢，很多人都會興致勃勃。畢竟，要想在這個日新月異的經濟社會中生存，離開金錢這個貨幣流通工具是行不通的。不過，要想賺錢，不僅要有強烈的賺錢欲望，而且還要為此付出行動。正所謂“磨刀不誤砍柴工”，在行動之前不妨看看世界大富豪們如何賺錢。讀完這本書后，您會發現：其實，每位富豪都是蕓蕓眾生之一，是一個有血有肉、真真實實的人，而不是一個虛無縹緲、難以觸摸的神。這些富豪們能夠做到的事情中，也有您可以做到的。他們可以創造一個個財富神話，您也能夠創造出屬于自己的經商奇跡。