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企業員工弟子規：用心做小事，成就大事業

從“心”解讀《弟子規》企業培訓第一書。本書回歸傳統文化，回歸一件件小事，告訴我們只有用心去做，經過漫長的潛移默化，最后才能形成員工個人的良好習慣，變成企業堅固的文化基石。員工成就大事業，企業產生大變化。《弟子規》是中華傳統文化的根。本書將《弟子規》放在現代企業的背景下進行重新解讀，里面沒有什么大道理，只有一件件小事，主要是教導德行及為人處事之道。對于現代企業來講，其中凝聚著最為簡單實用的管理方法。學習《弟子規》并不是只看字面意思，我們只有用心去品，用心去做，才能理解它想表達的真實含義。《弟子規》總共1080字，113條要求，涵蓋“孝、悌、謹、信、愛眾、親仁、學文”等七個方面。

·8.5萬字

會員

建材家居門店銷量提升

在目前房產調控、市場低迷的大環境下，企業希望“渠道為王、終端制勝”，而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場又門可羅雀……終端越來越難以盈利。本書從系統的角度，破解家居建材行業終端盈利難的問題。從一個單店出發，做到經營的良性循環。書中從店面的選址開始，按照消費者的動線由外及內進行分章節介紹，共分9個板塊。從門店選址、如何讓廣告更精準、借助推廣提升成交量、店內空間布局提升、終端生動化展示、終端運營管理提升、導購銷售技巧提升、提升店員服務能力、打造好團隊九個方面全面破解終端盈利難題，門店經營情況需要綜合發力，才能產生最大的效果。這些很多都是作者及其團隊在實踐中總結出來的“干貨”，配備大量的案例和實用、落地的表格工具，可以即學即用。內容深入淺出，把看似復雜的銷量問題簡單化、模塊化、工具化、傻瓜化，非常實用。

·11.6萬字

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家居建材門店6力爆破

本書主要闡述門店銷量的六種爆破力量：一、產品力，講解產品賣點提煉的方法，以及如何讓產品在終端上“秀肌肉”。二、導購力，通過調、迎、探、證、化、訂、追七個步驟的修煉，讓導購迅速提升業務技能。三、形象力，展示如何進行高端形象、品牌體驗及生動化的賦能，店面形象如何持久高大上。四、推廣力，介紹小區推廣、家裝設計合作、品牌聯盟、聯動促銷、團購、電話營銷、終端攔截、微信推廣等蓄水引流的策略。五、服務力，通過哪些服務，把新顧客變成老顧客，把“客情”變“友情”呢？六、組織力，提供門店團隊高效運營的制度、激勵、運營分析和文化建設等。

·9.7萬字

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