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唐文
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“互聯網”的來臨為中小微企業了一條營銷創新之路，解決了廣大的中小微企業由于資金缺乏無法投較多的資金行營銷的困境。本書所講的輕營銷策略，即從大項目、重預算、長周期、大團隊、重執行的“重營銷”中，逐步增加小而美、輕預算（甚至還盈利）、短周期（甚至有偶發性）、小團隊、重互動的“輕營銷”的比重，要找到對營銷來講真正起作用的因素。
唐文 ·一般管理 ·8.9萬字
如何有效地做營銷？這是一個難題，也是中小微企業追逐熱捧新興營銷思潮和案例的原因所在。不少營銷書籍翻開就是成功企業成功的營銷案例，但就借鑒意義而言，這些理論或案例對許多中小微企業來說多少有些隔靴搔癢，因為這些案例里暗藏的許多先決條件是中小微企業普遍缺失的，比如強大預算的支持等。“互聯網+”的來臨為中小微企業打開了一條營銷創新之路。
唐文 ·電子商務 ·6萬字
《輕營銷》第2版出版后，比第1版贏得了更大的反響。畢竟，書的內容充實了1/4多。因為《輕營銷》，我們與更多的商業智慧建立起了連接，以保持在每一版的更新中，把商業一線前沿的智慧結晶反映到最新版本中來。現在我們幾乎保持一年一版的速度在迭代，目前推出的是第3版。從這版開始，我們要加入對于未來科技和社會的預言。有的讀者是被“小預算玩轉大市場”這個副書名吸引過來的，最終他們感到很有收獲。不少企業因而改善了它們的經營管理模式。很多企業家深刻地認識到品類、頻次、密度尤其是連接等在營銷戰略中的重要性，也因此體會到“小預算能玩轉大市場”的精髓。
唐文 ·市場 ·11.7萬字
執行決定企業的命運，執行的目的在于全面落地戰略，更好地創造成果，把事情做成，把事情做好。《數字化執行力》一書圍繞“成果”這一目標主線，探討如何用好“數字化”這一工具，踏實做好執行，站穩基本盤，打下根據地，為圖謀遠大發展打下堅實基礎，不斷反哺戰略規劃，逐步明晰戰略方向。本書基于橫縱高立體框架，講述了以客戶為中心拉通價值流、構建三層目標管理體系及領導梯隊，以及打造企業持續增長力的策略，幫助管理者擁有經營思維，打造企業、組織和個人的數字化執行力，成為有創造力的執行者。
唐文 ·戰略 ·8.3萬字
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