中國情境下企業戰略化行為：理論與實踐
本書以“組織能力”與“戰略選擇”之間協同演化為驅動所創造的共享性價值為主線，探索企業持續成長的實踐問題和企業戰略化理論構建。第一部分著重在實踐上和理論上為構建企業戰略化理論做準備，并對企業戰略化行為進行理論模型構建分析；接下來，在第二部分，分別運用模型構建、案例研究和實證分析等方法從不同角度揭示企業戰略化行為，注重建立企業戰略化理論；在第三部分，本書又回到先前的理論與實踐環節，更細致地揭示企業戰略化行為機理，也就是說，通過微觀層面的組織行為展現企業戰略化行為，進而指出其應用寓意。
·16.3萬字
