觸發需求：互聯網新營銷樣本·水產
每個行業都值得重做一遍最近業界都在關注鮮譽在短短的一年時間內實現1.726億元銷售額的海參和海鱸魚兩個大單品案例，其實鮮譽一年內那么多看起來毫不相關的動作背后，是完整的商業邏輯和戰略規劃，是對碎片式需求的觸發，是以需求鏈整合供應鏈，從而把大家熟知的海鮮產品和水產行業打碎了重構、重做一遍！過去很多習以為常、理所當然的思維和方法都在分崩離析，營銷的內涵和外延，曾經成功的經驗方法、理念和動作，都或被沉淪、或被重構，拙作就是以我和鮮譽一年的營銷實戰來詮釋觸發需求，來解讀每個行業都得重做一遍的道理。當時當下，傳統產業都在苦悶中掙扎前行，而且似乎一年不如一年。產業鏈的上游離市場越來越遠，而產品離顧客越來越遠。產品、用戶、場景成為產業重構、市場重構的核心要素。鮮譽海參、鮮譽海鱸魚在短短的一年內取得不俗的市場業績，就是充分抓住產業與市場重構的契機，以產品為抓手、以用戶為載體、以場景體驗為主線，構建起三位一體的產消一體化運營模式。
·11.9萬字
