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初勇鋼
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本書系統化介紹了“大組織做小、劃小經營核算單位，機制自發化、小組織自經營”的阿米巴經營方式在國內企業中應該如何設計與落地的設計框架、設計方法、設計工具。這種“能夠讓小規模的組織單位自主承擔利潤責任的經營制度”會成為當今企業經營的一種趨勢，然而國內眾多企業在推行時需要在系統的方法體系上有所參照，因此作者綜合了多年咨詢經驗和在某酒廠推行阿米巴經營模式的心得將此書編寫而成。本案例的經驗在其他快消品行業也適用。
初勇鋼 ·市場 ·9.5萬字
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