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第2章 籌備:企業實行股權激勵前的基礎工作

常言道:“磨刀不誤砍柴工。”這個道理同樣適用于企業實行股權激勵。股權激勵并非一蹴而就的,在施行前期需要進行一系列的準備工作,包括實行股權激勵的必要性、企業內部的優化管理、企業外部人才的引入及股權激勵需要解決的核心問題。企業只有做好了前期的準備工作,才能確保激勵的效果是正向的。

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