4.2　市場調研的前期任務

對于商業計劃書的創作者而言，每一個優秀的計劃書在最初都只是一張白紙，需要創作者不斷地添加內容，才能夠最終成型。要想更有效地完成市場調研，就需要進行前期任務的計劃，并對相關的工作內容有一個完整認識。

市場調研的前期任務只要有4個方面需要思考，圖4-6所示為前期任務的具體問題分析。

在市場調研的前期準備工作中，具體的步驟流程如圖4-7所示。

4.2.1　尋找并收集相關資料

對于商業計劃書的創作者而言，需要在調研前期收集的資料類型有很多種，其中較常見的就是其他企業或產品的網絡宣傳信息。圖4-8所示為市場調研所需的相關背景資料，主要有10種類型。

專家提醒

在網絡時代，從網絡上搜索產品信息，并且進行分析整理是最為常見的寫作技巧。花費一定的時間去閱讀與產品或項目相關的市場信息，能夠讓調研的內容更真實并且更有效。

4.2.2　提出調研的相關問題

提出調研的相關問題是為了更好地完成調研過程，具體作用如圖4-9所示。

一般調研的內容主要是產品的功能和效果、項目的目標內容等，圖4-10所示為調研者需要提出的與產品相關的問題。

4.2.3　明確調研的實際目標

調研內容的寫作，根據目標的不同會有不同的創作方式，所以明確調研的實際目標十分重要。圖4-11所示為某項目商業計劃書中的調研內容。

在圖4-11中，調研內容主要是圍繞項目的商業價值進行分析，希望通過對項目商業價值的展現，來打動投資人的心，從而獲得投資金額。

除此之外，產品的價格等因素也是常見的市場調研內容。圖4-12所示為某項目的產品價格調研。