1.2 掌握微信群運營，把握時代趨勢

我向朱老師推薦了一位懂得社群運營的人才，她是我的徒弟鹿田小婧。她通過我們的“微社群的聚人技術”建立了一個高質量的本地群，并用“養群技術”讓群持續保持活躍。她一系列的微社群運營技巧讓投資社群的賣家目睹了社群的效果，主動要求通過轉讓獲得社群的經營權。最終，對方出資999元從她手里收購了這個微信群。因為這件事情，她也成為社群內部紅得發紫的社群自明星。

那么，到底什么樣的人才擁有成為社群運營師的潛力？

她當初也是通過在微信群里不斷地刷臉，才走進了我的視野。總的來說，她有一個最大的特質就是喜歡社交，在群里非常活躍。不僅如此，她還多才多藝，歌唱得跟原唱一模一樣，又寫得一手好文章。她的文章在某地方政府網站上隨處可見，有個讀者看她的文章，邊看邊哭，每篇文章都給她打賞，看完之后甚至說自己的心病都好了，可見她的文字功底之高。特別是她在我這里學習社群運營之后，被很多人邀請去代管微信群。

我還有一個學員叫程子，是我的萬人迷微商特訓營6期的班長，經過和我學習社群運營后，自2015年起至今一直在幫助我另外一個學員，也就是人稱微文案第一人、《我是微商2:21天逆天文案修煉筆記》的作者流年小筑運營管理她的微文案培訓班。從日常基礎管理到活躍群氛圍，到組織學員學習、激勵學員隨機分享，到組織有氛圍、有規模的畢業典禮，再到有策劃、有結果的招商，可以說玩得不亦樂乎，也因此成為微信群運營的明星人物之一，成為流年小筑身邊的得力干將。

程子本人則特別細心、善于觀察，她可以是一個安靜的傾聽者，也能成為一個善解人意的引導者。同時，樂觀豁達、溝通能力強的她，也總能用自己的快樂感染別人。

那么，是不是所有運營社群的人都需要像鹿田小婧那樣多才多藝，像程子這樣自帶互動光環呢？并非如此。

但是相對來說，一個熱愛社交、喜歡玩群、非常擅長組織社群活動的人，會更加適合做社群運營。

而接下來，“合伙制”憑借其先天優勢取代“雇傭制”也會成為一種必然。不妨設想一下，我們再也不需要雇傭一大幫人去做上傳下達，而是通過一個社群就可以實現多方協同工作：文案、設計、策劃，大家甚至無須碰面，通過社群分配任務，每個人只要按時完成自己的那一部分即可。當然，所有這一切的協同合作都是基于社群才能高效實現。

當然，所謂的社群并不單單指微信群，同樣涵蓋通過微博、QQ、陌陌、APP、線下等各種平臺、渠道沉淀出的社群。但是，因為社會主流人群大多聚集在微信上，所以微信群的運營人才更是剛需中的剛需。

早在2015年年底，我在我的第一本書《微信群》里就提出過，群主將會是一個新的職業，社群運營將會是一門手藝。而在一年半之后的今天，各種事實已經證明這一切：群主，已經成為一種職業，一種顛覆傳統的移動互聯網時代的“合伙制”新興職業。而微信群，也不再是一個簡單的交流、溝通工具，它還可以作為一種資產，打造出自己的商業價值。

社群絕對是未來的主流傳播和營銷方式，相應的，社群運營相關人才的需求量將會越來越大。掌握了社群運營的精髓，就相當于把握住了營銷發展的脈搏，讓自己處于一個商機無限上行的趨勢中。