- 創(chuàng)業(yè)融資2.0:實(shí)戰(zhàn)與工具
- 吳偉
- 2138字
- 2019-01-04 11:06:30
第三節(jié) 融資過程中碰到的那些“黑話”
在融資的過程中,創(chuàng)業(yè)者會(huì)經(jīng)常從投資人那里聽到兩句話,這兩句話出現(xiàn)的頻率非常高,以至于成了投資界的“黑話”。
第一句話是:我們研究研究吧。
第二句話是:你先跑跑數(shù)據(jù)看吧。
很多創(chuàng)業(yè)者聽到這兩句話后覺得融資成功就在眼前:既然投資人在開會(huì)研究,那我們就等著研究結(jié)果唄;既然投資人讓我跑跑數(shù)據(jù),那我就加緊馬力去跑唄。
但是,你可能不知道,這兩句話并不是你以為的那樣,這兩句話的真實(shí)意思是:我們不投了。
“什么?既然你不打算投我,為什么不直接告訴我呢?為什么還要用這么隱諱的話回復(fù)我呢?耽誤我的時(shí)間,浪費(fèi)我的熱情!”相信創(chuàng)業(yè)者聽到了這樣的真相,一定憤怒無比。
放輕松,我來給你講講為什么投資人要如此委婉地拒絕你,其實(shí)人家也是怕傷害你脆弱的心靈。當(dāng)然了,這是次要原因,主要原因是:萬事留一線,日后好相見。
我常常開玩笑說,投資這個(gè)行業(yè)是一個(gè)最沒有骨氣的行業(yè),這個(gè)行業(yè)是個(gè)一路被嚇大的行業(yè)。有太多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,早期看起來沒什么希望,但是就做起來了;而有更多項(xiàng)目,早期看起來沒問題,但是就生生地做死了。
比如當(dāng)年王興做“飯否”,怎么看都很有前景。因?yàn)閲庥蠺witter的成功案例,王興又有做“校內(nèi)網(wǎng)”的成功經(jīng)驗(yàn),商業(yè)模式合理,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證。你說,如果你是投資人,你會(huì)不會(huì)覺得挖到了一個(gè)“大金礦”?結(jié)果,有關(guān)部門一紙禁令,“飯否”就生生地被“服務(wù)器檢修”停止訪問了。等“飯否”服務(wù)器恢復(fù)正常時(shí),新浪微博(后正式改名微博)如日中天,“飯否”只能問:尚能飯否?
再給你舉個(gè)例子。2012年程維做“滴滴出行”(當(dāng)時(shí)叫“滴滴打車”)的時(shí)候,投資界普遍不看好,原因很簡單:智能手機(jī)普及率太低。當(dāng)時(shí)中國智能手機(jī)用戶只有2個(gè)億,就是說每7個(gè)人里才有1個(gè)人用智能手機(jī),還主要集中在高收入人群中。而打車軟件最關(guān)鍵的使用人群——出租車司機(jī)絕大部分還在使用功能機(jī)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,最大的忌諱就是教育市場(chǎng):你要求那些使用功能機(jī)的出租車司機(jī)先花上大幾千元換一部手機(jī),再每個(gè)月花幾百元的流量費(fèi)用一個(gè)還不知道有沒有效果的App,這可能嗎?
但是誰能想到:①智能手機(jī)在中國高速發(fā)展,價(jià)格一降再降;②2013年,微信發(fā)布了支付功能,但是找不到支付場(chǎng)景,此時(shí),它突然發(fā)現(xiàn)了打車軟件;③2014年,4G市場(chǎng)在中國正式啟動(dòng)并迅速普及。
后面的事情大家都知道了,阿里、騰訊為了爭奪支付入口拼得如火如荼,主戰(zhàn)場(chǎng)就是打車軟件,雙方不計(jì)成本地瘋狂補(bǔ)貼,不僅補(bǔ)貼乘客,更補(bǔ)貼司機(jī)。司機(jī)只要使用打車軟件,一個(gè)月就能收入過萬元。在如此巨大的利益面前,花一兩千元甚至幾百元買一部智能手機(jī)的成本也是可以接受得了的。一方面,有巨頭的瘋狂補(bǔ)貼;另一方面,購機(jī)成本越來越低,網(wǎng)絡(luò)越來越快,網(wǎng)費(fèi)越來越便宜。如此多的因素疊加在一起,造就了滴滴出行這家獨(dú)角獸企業(yè)。
可是,現(xiàn)在回想起來,那3個(gè)決定滴滴出行勝出的關(guān)鍵因素,哪一個(gè)都跟滴滴出行本身沒多大關(guān)系,也不是在滴滴出行創(chuàng)立時(shí)投資人可以預(yù)測(cè)到的。
我現(xiàn)在覺得你能行,你很可能做砸了;我現(xiàn)在覺得你做不成,說不準(zhǔn)以后你就真成了。有句話說:“現(xiàn)在對(duì)我愛理不理,以后叫你高攀不起?!蓖顿Y行業(yè)最怕的就是這句話。投資人現(xiàn)在不把話說死、說絕,就是為了萬一真有你成功的那一天,你們還能是好朋友,股份還可以給他留一點(diǎn)兒。
一位很知名的投資人跟我說,他曾經(jīng)有機(jī)會(huì)投資馬云。馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候曾經(jīng)找過他,但是他當(dāng)時(shí)沒敢投?,F(xiàn)在他看明白了,想投了,但也投不進(jìn)去了。
當(dāng)初錯(cuò)過了滴滴出行的投資人也都紛紛追悔莫及,所以當(dāng)共享單車出現(xiàn)的時(shí)候,投資圈普遍感到“這可能就是下一個(gè)滴滴出行”“以前錯(cuò)過的這次要補(bǔ)回來”“走過路過可千萬不能錯(cuò)過”。于是資本瘋狂地進(jìn)入共享單車行業(yè),造就了10天融資幾個(gè)億的融資神話,同時(shí)也帶火了其他共享行業(yè)。
了解了這樣的血淚教訓(xùn),你就能理解投資人為什么總喜歡說這兩句黑話了:“反正我們開會(huì)商量呢,也沒說不投你。”你今天來問,會(huì)沒開完,明天再來問,老板在美國。說不準(zhǔn)等你的項(xiàng)目都做死了,這個(gè)會(huì)還沒開完;但是等哪天你的項(xiàng)目做成了,至少讓投資人感覺你有做成的希望了,他這會(huì)一下就開完了:“當(dāng)初你什么也沒有的時(shí)候,我就看出來你日后必成大器,就沖這份慧眼,價(jià)格嘛,能不能再商量商量?”
“跑跑數(shù)據(jù)吧”這種說法就更加狡猾了。如果說“開會(huì)流”只能算“投資太極拳”的入門打法,“數(shù)據(jù)流”那簡直就是宗師級(jí)打法:反正數(shù)據(jù)是讓你跑了,跑不出來,你也不好意思來找投資人;一旦跑出來了,你就應(yīng)該感謝他當(dāng)年對(duì)你的信任啊——若不是他當(dāng)初堅(jiān)定地鼓勵(lì)你去跑數(shù)據(jù),哪有你小有成就的今天,股權(quán)價(jià)格順便打個(gè)折扣就好了!
所以,每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者聽到“我們開會(huì)呢”“跑跑數(shù)據(jù)吧”這兩句“黑話”的時(shí)候,你應(yīng)該知道,這個(gè)投資人是沒戲了,轉(zhuǎn)身趕緊去找其他投資人吧。幾個(gè)月后,面對(duì)突然開完了會(huì)、對(duì)數(shù)據(jù)也異常滿意的投資人,你當(dāng)然也不必冷臉相迎,還是那句話:萬事留一線,日后好相見。投資圈有“太極拳”,創(chuàng)業(yè)圈也有“八卦掌”——“感謝張總當(dāng)初知遇之恩,只是這股權(quán)嘛,李總、王總、趙總都盯著呢,實(shí)在沒有份額了。但是,如果沒有張總當(dāng)初的支持,哪有我這個(gè)小小項(xiàng)目的今天!要不這樣,我就從自己的股權(quán)里拿出10個(gè)點(diǎn)勻給您,價(jià)格您稍微再加點(diǎn)兒,我也好堵上別的投資人的嘴。咱們的情誼,‘謝謝’倆字就太見外了不是!”
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