第17章 方法總比問題多——危機(jī)應(yīng)對萬能軟件(5)
- 危機(jī)管理:后危機(jī)時(shí)代的八大管理策略
- 楊皓編著
- 2414字
- 2018-04-10 10:16:53
在花旗集團(tuán),當(dāng)員工在個(gè)人問題與工作責(zé)任上遇到困難時(shí),花旗有能力采取各種措施來平衡員工工作與生活的關(guān)系,讓員工在不過度影響生活的前提下看待工作中的責(zé)任。
花旗集團(tuán)不會采取一種“單一形式適合所有人”的方法去幫助員工處理工作與生活的平衡問題,而是提供廣泛而多種平衡工作與生活的計(jì)劃來幫助員工。
不同的業(yè)務(wù)、不同的地區(qū)有著不同的需要。
花旗集團(tuán)的目標(biāo)是設(shè)計(jì)與提供有針對性的計(jì)劃來...
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