世界500強除了極個別的組織（GE公司）之外，幾乎都是靠集中而在短時間內取得成功的。作為一個老總來說，戰略要集中，管理要集中，投資要集中，研究要集中，生產要集中，品牌要集中，宣傳要集中，否則，就有可能戰線太長，力不從心，最終導致后勁不足。作為個人，若想盡快出人頭地，也得啟用集中之道。否則，也會因力量分散而一事無成，勞而無功。目前流行的定位主義、專業主義、抓大放小、目標至上、速度制勝、焦聚原理等，都...