用人時，在恩惠的給予上，有所區(qū)別是好的。這會使得受寵的人感恩戴德，同時又可以讓別人更加殷勤。

——《論隨從和朋友》

任何管理者都必須知道，如果失去了公平的態(tài)度就會摧毀部下對自己的信賴。所以很多管理者由于怕引來大家的怨言，就拿平均來代替平等，干多干少一個樣，有了獎金大家就平分，以為這就平等了，事實上這才是最大的不公平。

吳興大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家中外合資公司做銷售工作。他...