5.創造公平的企業環境。公平體現在企業管理的各個方面，如招聘時的公平、績效考評時的公平、報酬系統的公平、晉升機會的公平等。任何不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵效果。

6.重視對團隊的獎勵。為了促使團隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由于工資差距過大導致出現低層人員心態不平衡的現象，獎勵團隊的措施也應加強。

1）物質獎勵

可以借鑒唐浩明寫的《曾國...