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第9章 識別決策的心理效應,跳出執行的習慣誤區

1.保持決策速度就要“找大公司病”

不懂得預見的領導不是真正的領導。在任何組織中,只有領導者具備了預見功能的必要特質,才能高瞻遠矚,因勢利導地制定出贏在起跑線的路線、戰略,才能起到領路人的關鍵作用,打造出組織經久不衰的核心競爭力,使組織實現可持續發展。

管理者,可以做錯決策,但不能不作決策;可以獨斷專行,但不能猶豫不決。

曾經有人問王健林:“一般來講我們提到大公司的時...

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