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三 企業通過內部控制履行社會責任的辦法

企業重視并切實履行社會責任,既是為企業前途、命運負責,也是為社會、為國家、為人類負責。

1.建立和完善履行社會責任的體制和運行機制

要把履行社會責任融入企業發展戰略,落實到生產經營的各個環節,明確歸口管理部門,建立、健全預算安排,逐步建立和完善企業社會責任指標統計和考核體系,為企業履行社會責任提供堅實的基礎與保障。

2.建立企業社會責任報告制度

發布企業社會責任報告,讓股東、債權人、員工、客戶、社會等各方面知曉自己在社會責任領域所做的工作、所取得的成就,可以增強企業的戰略管理能力,使企業由外而內地深入審視與社會的互動關系,全面提高企業服務能力和水平,提高企業的品牌形象和價值。

3.企業負責人要高度重視

企業負責人應當高度重視這項工作,樹立社會責任意識,把履行社會責任提上企業重要議事日程,經常研究和部署社會責任工作,加強社會責任全員培訓和普及教育,不斷創新管理理念和工作方式,努力形成履行社會責任的企業價值觀和企業文化。

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