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第23章 吸引和留住優秀的員工(5)

我們可以看出,IBM用各種方式和手段來宣揚企業自身的價值理念和精神風范,以期留住那些有價值的員工,讓員工的心更好地與企業聯系在一起。IBM的新員工都要學習企業的三項基本信念,學習那些傳授公司管理哲學和技術訓練的課程。通過學習,掌握公司特有文化的語言,并在工作中隨時展現出專業的精神品質。1979年,公司建立起一座占地26英畝的管理發展中心,用企業員工的話說,這個中心“可能被人誤認為是一個修道冥想的地...

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