第一個手段，萬達構建了輕資產標準模塊。在過去重資產的商業模式下，萬達的管理理念是注重利潤，而輕資產模式的考核目標要進行調整，不能以房價、地價作為衡量的標尺，要著重考量租金和成本。萬達根據自身發展不動產的二十幾年的經驗，在成本控制上不斷加強，拿出一年的時間建立四個不同版本的輕資產成本標準，比如，南方和北方、地質條件好和地質條件差等區分標準，目的是科學合理地推進輕資產化。

萬達廣場過去發展依...