換句話說，選擇技術(shù)型人才是重要的，但要保證他們中間有人能擔(dān)任其它重要的職責(zé)。團隊是由個體聚集在一起組成的一個集合，在執(zhí)行任務(wù)或者解決問題時需要用到他們的才能。團隊贏了，則團隊中的每個人都贏。如果團隊輸了，則每個人都輸。

每個成員必須首先對團隊整體保持忠誠。把這些個體都看成是各方面的代表的話，他們的忠誠就會分散，他們的承諾就會混淆，他們的職責(zé)就會不確定。團隊會議會傾向于非正式的聚會，而不是...