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話題6 綱舉目張——要事第一且兼顧其他

觸動心弦

10分鐘的價值

美國伯利恒鋼鐵公司總裁查斯·舒瓦普向效率專家艾維·利請教“如何更好地執行計劃”。艾維·利聲稱可以在10分鐘內就給舒瓦普一樣東西,這東西能把他公司的業績提高50%,然后他遞給舒瓦普一張空白紙,說:“請在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了5分鐘寫完。艾維·利接著說:“現在用數字標明每件事情對于你和你的公司的重要性次序。”這又花了5分鐘。艾維·利說:“好了,把這張紙放進口袋,明天早上第一件事情是把紙條拿出來,做第一項最重要的。不要看其他的,只是第一項。著手辦第一件事,直至完成為止。然后用同樣的方法對待第2項、第3項……直到你下班為止。如果只做完第一件事,那不要緊,你總是在做最重要的事情。”

艾維·利最后說:“每一天都要這樣做——您剛才看見了,只用10分鐘時間——你對這種方法的價值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣干。這個試驗你愛做多久就做多久,然后給我寄支票來,你認為值多少就給我多少。”一個月之后,舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票,還有一封信。信上說:“那是他一生中最有價值的一課。”5年之后,這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠。

心海導航

【瞭望臺】談談要事第一

要事第一的方法不是一種走捷徑,它是指做事情有一定的次序,而不是把什么都混在一起,這樣能夠創造高品質的生活質量。它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法,不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進或做事情的方向。

人們對于時間的認識和思考古已有之,古詩云:“百川東到海,何時復西歸?”指出了時間一去不復返的特性,告誡人們要珍惜時間。經營學專家皮特·保羅卡教授說:“只有時間才是唯一最缺乏的資源,如果不管理好時間,則無法管理好其他的任何事物。”時間以一種無形的狀態伴隨著我們,不受任何外力而變快或變慢,一旦逝去則無法追回。時間就是生命的說法毫不夸張,時間管理的意義也是不言而喻的。時間管理的中心原則是:努力集中必要的批量時間去潛心做最重要的工作。

從國內外的研究來看,在我們的學習中,學習時間管理能夠促進學習效率的提高、學業成績的提升、心理壓力的減輕和緊張焦慮的降低,更為重要的是,可以提升自己的幸福感。

第一代時間管理就是簡單的備忘錄;第二代時間管理強調的是計劃先于準備;第三代時間管理突出“計劃、排序、控制”;“要事第一”是第四代時間管理方法。

柯維教授的第四代時間管理理論——要事第一,倡導“羅盤”理論,指出人的一切行動應以目標為方向,不斷進行修正,而不是根據事務的緊急程度來一味地改變已有的計劃。要事第一主張重視“第二象限”重要但不緊急的事情,將重要的事件轉移到預防、規劃、培養、提升上。它是建立在理性的基礎上,強調按照原則而不是個人的主觀觀念來決策和規劃。

【指南針】如何利用要事第一?

要事第一詮釋了“為要事安排日程”的關鍵思維。

首先,要在目標的指引下,明確什么是重要的事情。我們可以結合自己的人生宣言,通過列舉本周要做的事情并排序出最重要的6件事情,發現哪些事情對自己來說是重要的。

其次,要在目標的指引下,學習如何制訂周計劃,也就是以“重要性”作為決策思維,提出全新的時間管理方法。俗話說,事有輕重緩急。在時間管理象限圖中,尤其要重視“第二象限”重要但不緊急的事情。在制定周計劃時,學會將重要的事件轉移到預防、規劃、培養、提升上。

心理探索

1.從裝乒乓球和豆子談起

將一些豆子、6個乒乓球裝入一個瓶中,蓋好瓶蓋,你會先放哪一種?

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放完乒乓球和豆子之后,你覺得瓶子裝滿了嗎?

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如果沒有裝滿,還可以放什么東西呢?

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比如再放一點點沙子可以嗎?還可以放一些水嗎?如果還有糖或者鹽呢?

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這個活動你可以親身體驗一下哦!在這個活動中你體會到了什么?

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2.梳理本周要做的6件事

(1)請用3分鐘時間列出你本周想做的6件事情。

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(2)按照你的優先順序,為6件事標上重要性序號。

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心體力行

【且思且行】

1.要事第一的象限圖

圖1是要事第一的象限圖。第一象限:重要—緊急。第二象限:重要—不緊急。第三象限:不重要—不緊急。第四象限:不重要—緊急。各象限的事情分類舉例,如圖2所示。

圖1:要事第一的象限圖

圖2:象限圖舉例

2.四個象限的事情應該如何應對?

第一象限:重要一緊急的事情需要馬上做。第二象限:重要—不緊急的事情需要規劃做。第三象限:不重要—不緊急的事情需要放棄做。第四象限:不重要—緊急的事情需要授權做,如圖3所示。

圖3:正確應對四個象限內的事情

3.時間和精力的分配。

如圖4所示:

第一象限:重要—緊急的事情,預留20%左右的時間精力。

第二象限:重要—不緊急的事情,預留65%左右的時間精力。

第三象限:不重要—不緊急的事情,預留不到1%的時間精力。

第四象限:不重要—緊急的事情,預留15%左右的時間精力。

圖4:應對四象限的事情的精力分配比

在要事第一的四個象限圖中,我們可以深刻地理解“舍得”二字的含義,先學會放棄才能更好地獲得,正如我們放下手中的遙控器才能更好地握住書籍一樣。

【回歸生活】

1.整理“我的要事”

2.根據象限的時間和精力分配建議,對“我的要事”再調整

3.堅持使用周計劃的效率手冊

含有周計劃的效率手冊的優點可以概括為:有日歷,可記錄,能提醒。使用含有周計劃的效率手冊,就要學會制訂每周計劃,確定大任務(這些大任務多數在第二象限),給任務的完成留出充裕的時間,最后再規劃其他所有的事情。當然,在使用過程中也要注意日常調整,因為效率手冊不能主導你的生活,它是幫助你實現美好生活的工具。

賞心悅目

【悅讀館】

《杰出青少年的7個習慣》

作者:肖恩·柯維 美國

《杰出青少年的7個習慣》這本書是一個密集的訓練計劃,在美國青少年中最具影響力,它直接影響著美國青少年的素質。書中充滿聰明的點子、偉大的格言和令人驚異的人生經驗,對于年輕人來說,這是一本不可或缺的好書;對于青少年的父母、老師以及足以影響青少年的任何一位成年人來說,本書也是必備讀物。

書中介紹的7個習慣分別是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、協作增效、恢復更新。習慣一、二、三是自我完善,可稱為“個人的成功”。習慣四、五、六涉及感情關系和團隊工作,可稱為“公眾領域中的成功”。在我們成為稱職的團隊一分子之前,必須首先完善自己的個人行為。這就是為什么個人的成功要先于公眾領域中的成功。最后那個習慣七,是讓自己得到休整恢復和充電更新的習慣,它支持著其他六個習慣。

心有靈犀

1.為中華之崛起而讀書。

——周恩來(中華人民共和國第一任總理)

2.兩條路在林中分了道,我選了較少人走的一條,此后的差別有萬里之遙。

——羅伯特·弗羅斯特(美國詩人)

我的感悟:

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