如果有人問谷歌招聘人才的方法是什么，我們的第一反應肯定是“九要”和“九不要”，因為這個準則家喻戶曉，無論在論壇上、媒體新聞上，抑或是企業(yè)管理書籍中，這個行為準則隨處可見。我們現在回顧一下：

要招聘比你聰明、比你有學識的人，不要招聘對你構不成威脅和挑戰(zhàn)的人；

要招聘能夠給產品或文化帶來附加值的人，不要招聘在這兩方面都做不了貢獻的人；

要招聘能做事的人，不要招聘只想問題的...