好的員工是企業核心競爭力，留住優秀員工是管理者的核心領導力之一。李·科克雷爾在帶團隊的過程中遇到過這樣的情況——好的員工突然離職了。這讓李·科克雷爾百思不得其解。后來，經過他深入調研、反思、總結，提煉出10條領導力策略。這些策略，不僅讓每個企業管理者知道，如何把普通的員工培養成優秀的員工，還讓他們懂得如何防止好員工突然離職，如何讓好員工擁有更久的奮斗熱情，如何讓好員工將自己的能量最大化發揮出來，如何讓好員工帶動其他員工干勁十足地往前沖等。在本書中，李·科克雷爾將自己的商業智慧與經歷融合在一起，告訴企業管理者，在留住好員工的同時，更應該在工作中注入個人品格、勇氣、熱情和誠信，從而成為更優秀的企業管理者，贏得好員工的認可和追隨。