稻盛和夫之所以能夠將自己一手創辦的京瓷和KDDI，在較短的時間內就經營成世界500強企業，關鍵原因就是它采取了一種自創而又獨特的經營方式，即著名的阿米巴經營。

在創辦京瓷的時候，稻盛和夫就認為必須要確立一種讓全體員工都能夠參與，并能夠準確而又及時地掌握基層組織經營狀況的經營方式。于是，他就把京瓷細分成無數個大小各異的“阿米巴”小集體，從公司內部選拔阿米巴領導，并委以重任，從而培育出許多具...