多角化經營是多數成熟期企業的共同作法。鋼筆制造公司生產機器人，汽車業者進出不動產市場，意外地發現“某某公司在制造某產品”之類事，早已屢見不鮮。

多角化經營是彌補主業發展不足的有效手段。但是，基于“本業產品銷路不好，所以采取多角化經營”的動機，突發奇想地進行多角化經營，日后必有隱憂。

認為某個市場正在成長，貿然加入而失敗的例子很多。與本業有關的市場還好，如果是一個新的領域，就必須...