- 領(lǐng)導藝術(shù)的修煉:培養(yǎng)真正偉大的企業(yè)領(lǐng)袖
- 趙建華 劉建平
- 1681字
- 2019-01-04 21:06:31
二、領(lǐng)導學是讓人更幸福的熱門學科
有人說:已經(jīng)過去的20世紀被公認為是“管理的世紀”,而從20世紀后期開始到今天的21世紀,人類開始進入了“領(lǐng)導的世紀”。對領(lǐng)導科學的研究將備受社會各界關(guān)注,必將成為一個更受廣泛研究的組織行為課題,各種主義、各種流派的紛爭將會更加泛濫,在各種觀點的碰撞過程中必將迸發(fā)出新的科學論斷。
著名心理學家弗洛伊德說過,我們做任何事,都起自兩個動機:性的渴望和做偉人的欲望。人性中最深切的稟質(zhì),是被人賞識的渴望。人人都希望擁有權(quán)力,渴望成功,都希望自己能成為一名領(lǐng)導者,一個重要人物,甚至成為一名偉人。“學而優(yōu)則仕”,這是激勵人們奮發(fā)前行的不竭動力,也將吸引一批又一批的仁人志士研究領(lǐng)導學,參與領(lǐng)導實踐中來,必將進一步催熱領(lǐng)導學這一學科。
領(lǐng)導藝術(shù)既是陽春白雪,又是下里巴人,無處不在,無時不有,大到治理國家,管理社會,帶兵打仗,經(jīng)營企業(yè),小到治理家庭,甚至孩子們做游戲、過家家時,都需要領(lǐng)導藝術(shù)。在一群玩耍游戲的孩子中,我們總是不難發(fā)現(xiàn),有一個孩子會與眾不同,他就是孩子王,是孩子中的領(lǐng)導。不論是昨天,今天,還是明天,我們一再發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導并不是少數(shù)幾個擁有領(lǐng)導的超凡能力的男人和女人的專利,領(lǐng)導是每一個人的事。每一個人,不論平凡或杰出,不論現(xiàn)在是不是領(lǐng)導,都存在領(lǐng)導的問題,都需要學習領(lǐng)導藝術(shù)。
領(lǐng)導學與我們的生活息息相關(guān),很多社會現(xiàn)象背后的實質(zhì)其實也是領(lǐng)導和管理的問題。富士康員工跳樓事件曾引起社會各界乃至全球的關(guān)注,自2010年1月23日到2010年11月5日,短短不到10個月的時間,富士康遭遇了員工“十四連跳”。這些跳樓的員工大多是富士康的新員工,社會各界往往把他們自殺的原因歸結(jié)為情感困擾、工作壓力大、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等因素,但從領(lǐng)導學的視角來看,主要是集團管理強調(diào)執(zhí)行劃一、步調(diào)一致與員工個性覺醒、生活孤單之間的矛盾越來越突出,而化解團隊與員工的矛盾,實現(xiàn)團隊與員工的共同發(fā)展,正是領(lǐng)導學研究的范疇。頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,是無法根治跳樓問題的,根治這一頑疾的良方還得依靠領(lǐng)導藝術(shù)。
如其他學科一樣,領(lǐng)導學也是分形、術(shù)、道三個層次的。所謂“形”,就是盲目效仿,昨天學張瑞敏,今天學稻盛和夫,明天學杰克·韋爾奇,后天學馬云,社會流行什么,就跟著學什么,其結(jié)果可能是東施效顰,不僅不能提升領(lǐng)導力,原來堅持的好東西可能也荒廢了。有些老總不惜重金,跟風追雨去學EMBA,沒學之前公司還能實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),“學以致用”后,將國內(nèi)外大公司的先進做法、案例引入公司后,公司經(jīng)營狀況不升反降,反倒每況愈下了,這些人學習領(lǐng)導學的層次就停留在形的層面上。所謂“術(shù)”,指的是領(lǐng)導技巧,SWOT分析、波特五力模型、德魯克的管理理論、公平理論、期望理論、海底撈的授權(quán)管理、華為的危機管理等都屬于領(lǐng)導技巧,這些技巧作為一種理論工具,有用、有效,但發(fā)揮的作用有限。應(yīng)該說,大多數(shù)人都停留在這個層面上。所謂“道”,指的是領(lǐng)導的核心,學習了領(lǐng)導的思想和思想體系,掌握了領(lǐng)導的本質(zhì),能夠古為今用,洋為中用,融會貫通,創(chuàng)新實踐,運用自如。阿里巴巴集團主席馬云在談太極里的企業(yè)管理哲學時,就達到了“道”的境界,他說:“我覺得太極拳帶給我最大的是哲學上的思考。陰和陽,物極必反,什么時候該收,什么時候該放,什么時候該化,什么時候該聚。這些東西跟企業(yè)里面是一模一樣的。”學習了領(lǐng)導藝術(shù)的“道”,可以讓我們收獲頗豐,提升我們駕馭幸福、創(chuàng)造財富的能力,提升我們的幸福指數(shù),讓我們的生活更簡單、更瀟灑、更美好,更有價值和影響力。
李開復說,都想當馬化騰不現(xiàn)實,但聽聽馬化騰怎么創(chuàng)業(yè)還是很有必要的。同樣的道理,都想當領(lǐng)導也是不現(xiàn)實的,團隊的游戲規(guī)則永遠是少數(shù)的領(lǐng)導者領(lǐng)導大多數(shù)被領(lǐng)導者,但是,即使一個人不求上進,甘于平凡,愿意永遠居于被領(lǐng)導的位置,學習一下領(lǐng)導科學也是很有必要的。因為,一個不能真正理解領(lǐng)導者的被領(lǐng)導者,就不會換位思考,不知道領(lǐng)導在考慮什么問題,希望達到什么結(jié)果,就會走很多彎路,事倍功半,甚至會犯下人生大錯。從這一點來說,不論對現(xiàn)在的領(lǐng)導者,還是對在路上的未來領(lǐng)導者,甚至是永遠甘居平凡的被領(lǐng)導者,領(lǐng)導學都是一門很實用的學科。