序

中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)都是充滿活力地強(qiáng)勁增長(zhǎng)，其中最重要的支柱就是高成長(zhǎng)企業(yè)越來(lái)越多，并且此起彼伏、波瀾壯闊，而“官、產(chǎn)、學(xué)、研”的有機(jī)結(jié)合和互動(dòng)對(duì)高成長(zhǎng)企業(yè)的研究具有重要的意義。我們參與總結(jié)高成長(zhǎng)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，研究高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展的秘訣，探討其組織發(fā)展、文化創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問(wèn)題，如能為高成長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供一些政策建議會(huì)感到欣慰。

陳春花教授多年來(lái)從事企業(yè)組織與文化的研究工作，在華南理工大學(xué)任教期間，不僅為高成長(zhǎng)企業(yè)提供咨詢，而且參與了許多企業(yè)的實(shí)際工作。2003年她來(lái)到南京大學(xué)商學(xué)院，跟著我做博士后研究。我們共同研究高成長(zhǎng)企業(yè)與文化創(chuàng)新問(wèn)題，并且將研究的范圍從廣東擴(kuò)展到全國(guó)和世界。經(jīng)過(guò)一年多的研究，我們推出此書(shū)，以對(duì)前一階段的研究進(jìn)行小結(jié)。

考慮本書(shū)的寫(xiě)作目的和讀者群體，我們不是以學(xué)術(shù)專著的形式寫(xiě)作，而是采用大量的企業(yè)故事和大量的作者與企業(yè)家的對(duì)話形式來(lái)寫(xiě)。本書(shū)的許多內(nèi)容都是理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，有從實(shí)踐升華到理論也有從理論落地。在本書(shū)寫(xiě)作過(guò)程中，我們盡量追求口語(yǔ)化的文風(fēng)，也是為了追求管理理論的普及性和實(shí)用性。

我們吸取企業(yè)組織理論和企業(yè)文化理論的一些營(yíng)養(yǎng)，為高成長(zhǎng)企業(yè)闡釋了許多發(fā)展的真諦。我們認(rèn)為：首先，企業(yè)組織理論和企業(yè)文化理論的研究，對(duì)提升企業(yè)的管理效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以及改善企業(yè)的組織流程有著重大的指導(dǎo)意義。高成長(zhǎng)企業(yè)由于其自身的特性，選擇何種組織形式對(duì)其管理效益影響非常大。在高成長(zhǎng)企業(yè)中，組織結(jié)構(gòu)的作用將會(huì)發(fā)揮更大的效力。其次，企業(yè)文化理論是研究企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題的重要工具。企業(yè)文化對(duì)改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式，提高人力資源的有效性，提升企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。高成長(zhǎng)企業(yè)要平衡成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展兩者的關(guān)系，就必須注重文化的創(chuàng)新。最后，高成長(zhǎng)企業(yè)是將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要載體之一。人力資源是企業(yè)成長(zhǎng)的根本所在，高成長(zhǎng)企業(yè)就是將人力資源的作用充分發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)舞臺(tái)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域創(chuàng)新能力提升的源頭，高成長(zhǎng)企業(yè)就是形成產(chǎn)業(yè)集群的源頭。

本書(shū)能很快出版，我感到很高興。我特別高興的是，我與陳春花教授的一些關(guān)于高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展中組織行為、文化作用和有效領(lǐng)導(dǎo)的理論研討和交流能結(jié)出碩果。

趙曙明

農(nóng)歷大年夜于南京大學(xué)商學(xué)院