好目標助創業旗開得勝

創業者必須有一個明確的創業目標，要明確自己達到一個什么樣的結果。創業者在制定創業目標時要遵循一定的原則，不能隨便制定一個根本不可能現實的目標。

創業目標一定要易于操作，實用有效。

只有通過努力能夠達到的目標，才能稱得上是真正的目標，才是真正有意義的目標。為什么制定目標一定要易于操作呢？因為在創業之初，企業的生存是當務之急，此時，如果制定的目標難以操作或者根本就不能操作，那么勢必會造成人力財力的巨大浪費。而在創業之初，無論是財力還是人力的浪費，往往都影響著企業的生存和發展。對于創業者來說，制定了難以操作或者根本不能操作的創業目標，無疑是給自己和企業的生存出難題。

相反，如果創業者制定的目標易于操作，容易達到，不僅能迅速解決企業的生存問題，提高企業的生存能力，還可以制造旗開得勝的局面，借此鼓舞士氣，從而促使企業迅速進入正常的運行軌道。因此，在創業之初，創業者在制定創業目標時，一定要注意制定一些易于操作的創業目標。那么，對于創業之初的人來說，什么樣的創業目標才算是易于達到、易于操作的呢？一般而言，易于達到、易于操作的創業目標具備以下幾個特點。

（1）目標具體明確，看起來不似是而非。

（2）長期目標和短期目標相結合。

（3）目標有明確的完成期限。

（4）目標符合自己的實際情況，符合自己的人生觀和價值觀。

（5）目標有一定的保留余地。

（6）目標務實而不貪多。

當然，以上列舉的只是一般意義上的易于達到、易于操作的創業目標的條件。在創業之初，各行各業都有自己的獨特性，每一個創業者面臨的情況各不相同，因此，創業者在依照這些條件和標準去制定目標時，還應該結合自己企業的具體情況，只有這樣，才能在創業之初制定出真正適合企業生存和發展的創業目標，使企業更易于生存下來，更容易進入正常運營的軌道，從而成功地實現創業。