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內部創業:“互聯網+”時代,傳統企業戰略轉型的必然選擇

隨著時代的發展,以及國家政策的鼓勵,越來越多的人開始投身于創業的浪潮中,眾多的中小企業開始出現在人們的視野中。

2015年,李克強總理在政府工作報告中提出“互聯網+”計劃,隨后,“互聯網+”便成為人們熱議的話題,同時也引起了企業的關注。雖然互聯網行業的發展出現停滯,其潛力也會被互聯網行業的先行者挖掘殆盡,但是隨著互聯網與各個行業的融合,新的商業機遇開始顯現,社會生產力將普遍提高,而在“互聯網+”的時代背景下,傳統企業也面臨著變革整合。

◆傳統企業互聯網化改造的兩條路徑選擇

各大領域紛紛開始采用互聯網思維整合產業結構,而有著百年發展歷史的百年企業以及擁有深厚管理經驗的傳統企業又該如何借助互聯網的優勢實現自身的發展?

更新管理觀念,以開放、包容的精神與其他企業合作,共享互聯網的發展成果無疑是最好的選擇。隨著思維理念、管理模式的升級,企業將會實現整體升級轉型,獲得更好的發展。

所謂整體升級轉型,是指從宏觀上制定全面的轉型戰略,進行變革,突破企業原有的管理模式和產業結構,重新進行整合;或者是循序漸進地進行自我顛覆,帶有改良色彩地創新,在原有產品的基礎上,研發新的產品,如圖1-1所示。

圖1-1 傳統企業互聯網化改造的兩條路徑

◆傳統企業內部創新創業成為必需品

傳統企業即使實力再怎么雄厚,在互聯網融合的時代背景下,依然需要借助互聯網進行產業轉型。但實際上,在高昂的轉型成本面前,要想重新整合已經完善的核心產業,可能遭遇的風險也是難以估量的,因此,完成轉型的傳統企業依然屈指可數。

如何協調現有業務與新業務之間的關系,以及如何統籌各部門重新布局,是目前所有面臨轉型的傳統企業要處理的問題。

但是,快速發展的時代節奏以及稍縱即逝的市場機遇,不會給傳統企業太久的時間進行考慮,傳統企業必須在固守與革新之間進行選擇。

眾多的企業開始選擇一個折中的辦法:由企業出資搭建平臺,為企業內部員工以及社會各界人士提供創業服務,如提供管理上的幫助,以一套全新的機制去適應互聯網下的市場環境,以局部的變革代替整體的轉型,以高新技術產業帶動傳統產業發展。

◆自我顛覆,不得不進行的選擇,

隨著互聯網時代的來臨,傳統企業所受到的沖擊不僅局限在業務方向、營銷模式、客群關系、渠道布局等,更重要的是企業內部的管理觀念、產業結構等也受到沖擊。而這些影響恰恰能顛覆傳統企業的產業模式、組織結構。如果傳統企業不能進行自我轉型,則意味著它要受到來自外界的力量進行跨界融合。

同時,傳統企業在原有的產業結構和經營模式下,缺乏轉型的驅動力,甚至會遇到守舊勢力的阻礙,影響傳統企業的自我顛覆。雖然企業的管理者可以制定轉型的計劃,但具體的實施還要依賴于公司員工去執行。因此,如果公司的轉型沒有得到員工的認同,那么在執行的過程中,勢必會缺乏動力,以失敗而告終。

◆全面下海創業大潮無法阻擋

目前,創業成為人們熱議的話題,創業孵化器、衍生裂變等創業模式漸漸進入人們的視野當中,越來越多的人開始躋身于創業的大潮,到處都是關于創業的討論,如何挑選成員、組建團隊,對自身的定位,而媒體的大肆報道,更是讓人們認為創業是人生的必經階段。

一些普通人成功創業的故事也激勵了眾多的年輕人,傳統企業也從中受到啟發,而社會也給創業者提供了一個較好的創業環境,鼓舞了大批的創業者。在創業大軍中主要有兩部分人:一部分是經過了多年的經驗積累,知識、能力、資源都達到一定程度;而另一部分人則是盲目從眾,自身所具備的才學并沒有達到創業的標準。創業者無論屬于哪一部分群體,都已不可阻擋的步伐離開原有公司,進行自我創業。

進行自主創業的人才,通常都是在傳統企業內部積累了豐富的經驗,或者曾在傳統企業的新事業部工作,或者從事與互聯網相關的工作,在日常的工作中,積累了大量的實踐和理論經驗。傳統企業的舊有體制束縛了員工個性的發展,他們期望打破舊有的體制弊端。

傳統企業原有的體制上的弊端造成人才紛紛出走,同時也帶走了大量的技術和人才,令公司損失慘重。在這種情境下,傳統企業進行互聯網化轉型更是難上加難。當今社會,獨立創業的門檻之低,只要有少量的資金就能創業,甚至還可以找人投資,社會上對創業的支持,也使傳統企業面臨著人才的流失。

如果傳統企業不及時挽救這種局面,那么公司的人才將會流失殆盡,員工紛紛成立自己的公司,與傳統企業相競爭,傳統企業的發展將會受到威脅。

無論“互聯網+”是媒體炒作,還是真正的顛覆轉型,互聯網影響各行各業的時代已經來臨,那些跨界融合的成功案例激勵了眾多的創業者。在這樣一個時代背景下,傳統企業必須進行轉型,是進行自我整合,還是被跨界者整合,由傳統企業自己選擇。

雖然在互聯網化轉型的時代背景下,傳統企業擁有充分的主動權,可以選擇進行自我整合,以便適應瞬息萬變的市場環境。但隨著全民創業浪潮的演進,傳統企業面臨著人才的流失,公司在面對互聯網時缺乏必要的人才支撐,曾經所擁有的主動權也將消失。對于傳統企業來說,是自我顛覆還是被外來者融合,事關傳統企業未來的發展。

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