第45章 職業技能篇(5)
- 用學習代替拼命
- 陳立之
- 4881字
- 2017-01-11 09:39:07
4.確保員工知道他們從何處取得及如何取得自己需要提供的信息,不至于在承接任務之后手足無措。如果可能的話,應該給予一定的指導,這樣更能表現出管理者的體貼。
5.員工提供的信息,管理者一定要閱讀。很多管理者得到大量的資料后,不加以分析或根本不曾閱讀,員工很快就會知道自己是在做無用功。沒有人希望自己的勞動成果被忽視。仔細閱讀,這是對員工尊重的表現。
6.當報告遲交時立刻作出反應,讓員...
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