我們用了二十五年時間，在西方顧問的幫助下，經數千人力資源的職業經理與各級干部、專家的努力，我們基本建立了如胡厚崑所描述的金字塔式的人力資源模型，并推動公司成功達到400億美金的銷售規模。建立金字塔模型的數千優秀干部、專家是偉大的，應授予他們“人力資源英雄”的榮譽，沒有他們的努力與成功，就不可能進行今天的金字塔改造。金字塔管理是適應過去機械化戰爭的，那時的火力配置射程較近，以及信息聯絡落后，所以必須...