當菲利普·莫里斯公司收購通用食品和卡夫公司時，公司高管們面臨著一個最重要的挑戰：他們幾乎對加工食品一無所知。而且，這兩個食品業巨頭的負責人互相之間并無好感，對彼此缺乏信任，經營方式更是大相徑庭。擁有眾多食品科學家的通用食品公司十分理智，它努力推廣產品，調整營銷策略，通過宣傳富含纖維的產品或低脂產品拉動消費趨勢。一位卡夫前高管開始從通用食品（他將通用食品描述為古希臘）著手進行研究、培養并不再特別熱衷...