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第24章 管事先管人,管人要管心(13)

佳美公司是一家大型的裝修公司,工程項目遍布全國各地。在管理中,佳美公司的管理者碰到了一個頭疼的問題:公司配備給員工的裝修工具丟失率極高、損壞率極高,嚴重影響了正常工作的開展,同時,公司也為此支付了高昂的費用。

為了解決這個問題,公司采用嚴格的監督辦法,包括工具借用登記,檢查和維修。公司還通過嚴格的監督程序來規范員工的工作態度,可是效果并不明顯,為此還浪費了大量的人力和物力。

后...

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