引入“鯰魚”，讓團隊慌起來

在開篇之前，我們先來看一個企業(yè)案例：

有一家企業(yè)發(fā)展了將近15年，團隊成員大部分是當年和老板創(chuàng)業(yè)的老員工。由于企業(yè)前期獲得了高速發(fā)展，這些老員工都躺在功勞簿上，安于現(xiàn)狀，缺少開拓創(chuàng)新精神。老板意識到這種情況需要改變，于是引進新的人才，但是沒過多久，這些新人就被這個氛圍影響了，也變得懶散。上班盼著下班，出門跑客戶也是走過場，蜻蜓點水，難以取得實效。跑不...