她要求作為一名經理應盡量公正待人,論功行賞。當一名經理必須采取解雇人員的行動時,首先必須表現出極大的克制和同情,同時還應采取正確的方式方法。瑪麗·凱·阿什在闡述她的做法時說:
“我每次遇到員工不稱職時,采取一種十分不同的做法。我的第一個行動是同這個員工商量,她采取哪些具體辦法可改進工作。我提出建議并規定一個合情合理的期限,這樣,她也許會馬上獲得成功。不過,如果這種努力仍不能奏效,那我必須...
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她要求作為一名經理應盡量公正待人,論功行賞。當一名經理必須采取解雇人員的行動時,首先必須表現出極大的克制和同情,同時還應采取正確的方式方法。瑪麗·凱·阿什在闡述她的做法時說:
“我每次遇到員工不稱職時,采取一種十分不同的做法。我的第一個行動是同這個員工商量,她采取哪些具體辦法可改進工作。我提出建議并規定一個合情合理的期限,這樣,她也許會馬上獲得成功。不過,如果這種努力仍不能奏效,那我必須...