第二節(jié) 陰謀

一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟的成形

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另外一方面，中國經(jīng)濟發(fā)展速度卻極快，每年以超過10%的速度增長，這又是怎么回事呢？這是因為我國這十余年來的經(jīng)濟發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說，地方政府以推動GDP的方式（也就是我所批評的“以GDP為綱”的理念）拉動了中國經(jīng)濟增長。以GDP的組成為例，歐美、日本的GDP當中70%是消費，也就是社會需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品，因此是正常的經(jīng)濟成長。我國GDP當中消費只占35%，是歐美、日本的一半，這種消費不足的現(xiàn)象主要是由于我國的社會保障體系不健全導致的，老百姓必須存錢上學、住房和看病，因此不敢消費。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢？超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資？也就是讀者到處可以看到的高架路、橋梁、地鐵、地產(chǎn)等等，這些過度的投資帶動了經(jīng)濟的成長。所以我國經(jīng)濟就是一個畸形扭曲的“二元經(jīng)濟”，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤而苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是以拉動GDP為主導的建設工程極其火爆，包括鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)、政績工程、形象工程、大型國企以及替它們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟總量的七成，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟就是中國的特色，但是最近幾年由于政府政策的錯誤，使得二元經(jīng)濟問題更加嚴重。

第一個錯誤就是以拉動GDP為主導的經(jīng)濟發(fā)展政策。

這樣的政策無疑造成了投資過多，而消費過少的局面。我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品，但由于國內(nèi)消費不足，只有出口賣給外國人消費，因而必定造成所謂“出口創(chuàng)匯”的現(xiàn)實情況，我國出口減掉進口的貿(mào)易順差幾乎是日本的2倍，達到了9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年7月，我國外匯儲備已高達1.8萬億美元。這么多的外匯儲備，給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值。人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟當中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的制造業(yè)雪上加霜，而火爆的建設部門相對的持續(xù)過熱。

第二個錯誤就是《勞動合同法》的不當推出。

這里我要表態(tài)：《勞動合同法》本身的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動者，對于《勞動合同法》的立法本義都會贊同。問題是這么重大的法案，竟然沒有經(jīng)過反復的討論論證，更嚴重的是，沒有經(jīng)過任何的試點就全面推出。《勞動合同法》倉促推出，進一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資經(jīng)商環(huán)境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門持續(xù)過熱。

第三個錯誤就是宏觀調(diào)控的失誤。

政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強了宏觀調(diào)控的力度。具體而言，2007年上半年，深圳的房地產(chǎn)市場非常火爆，那時候，媒體都這樣報道：“老百姓對我們經(jīng)濟發(fā)展更有信心，深圳地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展更加成功，所以深圳房地產(chǎn)才會火爆。”大家還記得我當時的解讀嗎？我說內(nèi)地專家學者的這種看法錯了。本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因為深圳的經(jīng)濟發(fā)展更衰退了！實際上，是因為企業(yè)家不想繼續(xù)經(jīng)營實業(yè)了，因此那些本應該投資給企業(yè)的錢拿出來炒樓了。所以，換言之，房價上漲的原因是經(jīng)濟更壞了，而不是更好了！這甚至可以用“回光返照”來解釋。我這個看法當時有很多人反對，也有不少人甚至完全沒有聽懂！而2008年1月和第一季度公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全證明了我的觀點：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)數(shù)量在全國名列前茅。

同樣，2008年的上半年，我分析指出，深圳市中心樓盤價格依然堅挺，而附近中低價房會跌價。因為這些企業(yè)或企業(yè)家把本應繼續(xù)投資實業(yè)的資金轉(zhuǎn)而投資高價房，從而全面拉動整個房價，形成泡沫現(xiàn)象。但是，因為宏觀調(diào)控和消費水平不足，造成中低價樓盤全面下跌。那么高價樓盤還會堅挺多久呢？這就要看企業(yè)家資金的動向，而不是看經(jīng)濟的動向。只要企業(yè)家抽出資金，就會使高價樓盤降價。

那么整個中國經(jīng)濟究竟有多復雜呢？我們可以從一個很簡單的問題來分析：你們認為，今天的中國企業(yè)是過熱嗎？如果中國企業(yè)過熱，企業(yè)家的日子怎么這么難呢？！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你不從事制造業(yè)的工作，還沒有切身感覺到，那么請你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！

可是，為什么政府說是過熱，甚至花費這么大力氣去控制通貨膨脹呢？2008年6月，越南發(fā)生了嚴重的金融危機，導火線就來自于這個國家通貨膨脹失控，越南通貨膨脹率高達25%，老百姓看到越南貨幣不斷貶值，他們就換美元、換歐元、換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn)，換美元非常困難，政府不讓你換了，怎么辦呢？就開始大量囤積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這個教訓使得我們的政府更有決心進行宏觀調(diào)控。因為，我們的政府認為，今天中國的問題是流動性過剩。

你們可能會問我，什么是流動性過剩。簡單地講，流動性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象，包括樓市泡沫、股市泡沫、通貨膨脹，所以，一直到今天為止，我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的財政緊縮政策。在2007年你可以糊涂，因為樓市泡沫、股市泡沫、通貨膨脹你可以用“錢太多”來解釋，可是2008年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎？！通貨膨脹確實是有，說不定更嚴重了。目前的經(jīng)濟現(xiàn)象已經(jīng)讓流動性過剩理論破產(chǎn)了！

如果把經(jīng)濟形勢搞錯了，在二元經(jīng)濟環(huán)境之下推動各種控制流動性過剩的宏觀調(diào)控是什么結(jié)果？通過三種途徑，經(jīng)濟政策徹底打擊了二元經(jīng)濟下的制造業(yè)部門。

第一種途徑，銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動資金，把這些收回的資金發(fā)放給地方政府繼續(xù)從事過熱的地方基礎建設。因此，四年宏觀調(diào)控，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，我們有這么多貨幣供給，為什么企業(yè)家享受不到實惠呢？因為，通過銀行體系，這些錢從民營制造企業(yè)轉(zhuǎn)移到了地方政府從事地方建設了，這樣讓二元經(jīng)濟當中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。

第二種途徑，就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏觀調(diào)控所帶來利率和銀行存款準備金率不斷上升的壓力，再加上第一個錯誤造成的匯率的不斷上升和第二個錯誤《勞動合同法》不當推出等因素，讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不下去了，所以就把很多應該投資制造業(yè)的錢從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是2006年開始的股價上漲，也是2006年開始房價上漲的主要原因。在二元經(jīng)濟環(huán)境下，過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門，根本不是流動性過剩。

第三種途徑，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150億資金自己去干房地產(chǎn)，很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略上的再次創(chuàng)業(yè)，我說不對，那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了，就從過冷的制造業(yè)抽出大量資金，打入過熱部門，當開發(fā)商了！這種現(xiàn)象也使得資金從過冷部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門。

這三種渠道無疑把資金從過冷的部門逆流到過熱的部門，制造業(yè)逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了四年來宏觀調(diào)控失敗的原因。

同樣的，我們也可以利用這個二元經(jīng)濟的理念來解釋股價的走勢。2006年股價上升是因為上面第二個原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場，而造成股價大漲，根本不是因為中國的經(jīng)濟環(huán)境更好了。2007年5月30日，政府試圖以調(diào)升印花稅的舉措來抑制股價。但從2007年5月底到11月的股價大漲卻是由大盤股所拉動。當時的大盤股都是哪些股票呢？地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、政績工程、形象工程、大型國企、替他們?nèi)谫Y的銀行，當然還有證券公司。請各位讀者回憶一下，這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟中過熱的部門呢？換句話說，當時股市所謂的“二八現(xiàn)象”或“三七現(xiàn)象”拉動了股指，其中的“二”或者“三”就是二元經(jīng)濟中過熱的部門。到了2007年11月，我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動，聽我勸告的股民都逃過了一劫。我當時為什么不看好股市呢？原因很簡單——因為二元經(jīng)濟中的過熱部門股票一定會回調(diào)，而過冷部門的股票沒有可能上漲，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。

二、二元經(jīng)濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹

1．二元經(jīng)濟引發(fā)通貨膨脹

讀者一定很好奇，這種讓二元經(jīng)濟更加惡化的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎？當前的治理思路就是簡單認為我們當前的國民經(jīng)濟體系中流動性過剩了，所以買什么東西，什么東西就漲價。換言之，宏觀調(diào)控的目的就是靠提高利率和準備金率收回一定量的流動性，就可以克制通貨膨脹了嗎？如果真是這么簡單的話，我們就太幸運了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是：“郎教授你瘦了。”我說：“是啊！”他說：“為什么呢？”我說：“豬肉貴了，我就趁機減肥。”

你們認為豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為你手上的錢太多嗎？！如果真懂經(jīng)濟學的話，不用講經(jīng)濟學的理論，用一個老百姓能聽得懂的話講出來就行了。各位讀者想想，如果你錢多了，你會去搶購豬肉嗎？！甚至有人認為大米價格上漲也是流動性過剩——難道讀者沒錢的時候就吃一碗飯，有了錢就要多吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪里會因為手上有錢就多吃大米呢？！同樣，有了錢也不可能多買豬肉啊！我們食品價格上漲多少，官方公布的是22%，豬肉是76%，實際上比這個高。食品價格上漲這么快，你可以找任何理由，千萬不要講是因為大家手上錢太多，根本不可能。有錢的人可能去買奢侈品——買LV包包有可能，但絕不會去多吃幾碗飯。食品價格這么高，而且遠遠超過其他商品，這個事實充分證明“流動性過剩”的說法是錯的。那為什么漲這么多呢？！這就要從二元經(jīng)濟講起。

在二元經(jīng)濟里面，過熱部門是膨脹的部門，所以價格就上升了，這可以理解。那么，你認為，過冷的部門價格會下跌嗎？不會。過冷的部門價格也會上升。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價格怎么上漲了？原因很簡單，那就是二元經(jīng)濟現(xiàn)象。養(yǎng)豬的民營企業(yè)家跟其他行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢？就是進口飼料價格大漲，還有豬瘟很嚴重。他們會怎么做？他們不養(yǎng)豬了，把應該投資買小豬的錢拿去炒樓、炒股了。所以，今天豬肉價格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應者，變成了今天的豬肉消費者，就這么簡單。也就是說，當把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無豬。政府為了鼓勵農(nóng)民養(yǎng)豬，而提供了各種優(yōu)惠措施，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了，政府還會補貼500元的“喪葬費”，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢？因為這些補貼不足以彌補經(jīng)商環(huán)境惡化帶來的損失。

2．金融戰(zhàn)爭引發(fā)通貨膨脹

最近石油期貨價格漲到130多美元一桶，大米價格飛漲，按照經(jīng)濟學理論似乎很難解釋！很多經(jīng)濟學家是只認死道理，不知道怎么一回事！我給讀者一個數(shù)據(jù)大家就懂了，全世界每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時候是小幅度的供過于求。此外，2008～2009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，上一年度庫存接近3.4億噸，這是小幅的供過于求。石油市場和糧食市場都沒有出現(xiàn)大幅度的供不應求現(xiàn)象。那么，為什么石油價格和糧食價格大幅上漲呢？這顯然不是供求關系的問題造成的。其原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰(zhàn)爭時代——商品定價不再由供需關系決定，而是由國際金融炒家所決定。

為什么金融炒家進入大宗物資的期貨市場呢？請讀者想一想，炒期貨有一個基本的原則，那就是經(jīng)濟基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認為大米會漲，你就一定要確認一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則就會失敗。

我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價格當天一下子大漲，因為中國人買什么東西，什么東西價格上漲，因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看，中國人買什么東西，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎？因此在中國人買什么東西之前先買，比如從100塊炒到300塊，再賣給中國人，國際炒家就賺200塊。生產(chǎn)者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。

3．金融戰(zhàn)爭的目的就是取得定價權(quán)

國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米。為什么是大米而不選小麥？這就是人家水平高呀！因為相對于喜歡吃小麥的國家而言，喜歡吃大米的國家一般都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦？就餓死了。但不會是簡單餓死就算了，還會造成政局的動蕩！所以，把大米價格一炒高，因為買不起大米，這些民眾喜歡吃大米的國家立刻面臨政府倒臺的危機。大米價格一上漲，稻米出口的國家就配合國際炒家，不讓大米出口，為什么呢？這些國家首先要保證本國人民不被餓死，因為一餓死人，政府就要倒臺，亞洲這些出產(chǎn)稻米的國家都不出口稻米了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀？價格漲得更多。那些依賴大米進口的國家，比如菲律賓，就更買不起大米了。國際炒家就這么厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米；越不出口大米，國際價格越高，依賴進口大米的國家更買不到大米。其必然結(jié)果就是，這些大米進口國一定會有人餓死，一旦走到這一步，這些國家一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺、告奶奶，到處借錢，他們什么都顧不上，只能去國際市場高價購買大米，以防止本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，怕政府倒臺，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家的最高定價，只要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊；12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國的政府求爺爺、告奶奶，砸鍋賣鐵籌出這么一點點錢到國際市場上買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻，讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價由過去的供需雙方?jīng)Q定，改成了由國際金融炒家決定，也就是說，國際金融炒家取得了最終的定價權(quán)。

由于是國際炒家取得了最終定價權(quán)，所以供需不重要。世界大米供過于求，石油供過于求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊成交就是幾塊成交。他們找代理人來放話，例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員，他曾說過，糧食價格上漲將會餓死人。這不就是國際炒家通過餓死人來達到控制定價的目的嗎？

這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價呢？以東北大豆為例，中國東北的黃金大豆原來是全中國最好的，現(xiàn)在美國大豆進來了，美國大豆比中國大豆好，因為出油量高達23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜，所以大豆油也便宜了，拉低了其他品種食用油的價格。但從此以后，我們的大豆失去了定價權(quán)，而由國際炒家取得了定價權(quán)。最近，國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進口通貨膨脹！舉例而言，我國2008年全年農(nóng)產(chǎn)品供應量10000億斤，而需求高達10350億斤，其中供不應求的350億斤要靠進口，各位讀者猜猜需要進口的農(nóng)產(chǎn)品是什么？對了，主要是大豆。

我講出來，讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎么也想不到。這就是國際炒家的厲害，我已經(jīng)把其中的道理給讀者分析清楚了。比如說，羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品及其衍生品，為什么？完全是為這個陰謀鋪路，他講什么，什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。

讀者讀到這里一定覺得很悲哀，你們會說：我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是有這個想法，想不想打敗國際金融炒家？我們意氣風發(fā)地聯(lián)合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？

但是讀者應該知道會有什么結(jié)果，那就是我們可能一起被打敗。國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭是我們從未經(jīng)歷過的金融戰(zhàn)爭。要在這一場戰(zhàn)斗中取勝，有兩個重要條件：第一，必須有最充沛的國際資本；第二，必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項，充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾，中國有13億人口，包括我本人在內(nèi)，都不是金融操作高手。我只知道理論，沒有親自操刀試過。更可悲的是，我們連試試的機會都沒有，因為一試就失敗！20世紀90年代，日本經(jīng)濟崩潰是誰造成的？1997年亞洲金融危機是誰造成的？2008年越南經(jīng)濟危機是誰造成的？都是國際金融炒家。很無奈但又不得不面對的事實就是：國際金融炒家可以動用幾千億資金輕輕松松打敗各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行（Bank of America）宣布，次貸危機使該行遭到巨大損失，但是他們通過我國建行上市賺取了1300億元，也就是說，全體中國人每個人都付了100元給美國銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢？因為國際金融炒家取得了建行上市的“定價權(quán)”，從而壓低定價圖利自己。對比而言，我國主權(quán)基金購買了黑石基金，卻遭遇了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比，證實了我國確實缺乏世界頂級金融操作高手。

總體來說，今天的通貨膨脹就是一個二元經(jīng)濟環(huán)境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結(jié)在一起造成的。我請問一下，這是流動性過剩嗎？！只要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什么食用油、大米價格上漲，豬肉價格上漲，那就是二元經(jīng)濟配合進口通貨膨脹造成的。

那我們怎么辦呢？難道就只能坐以待斃、束手就擒了嗎？我想給讀者講一個小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動要沖擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人只是好斗嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明得多，他們從亞洲金融危機學來太多經(jīng)驗。韓國一旦成功進口了美國牛肉，美國牛肉特別便宜，將席卷全韓國的牛肉市場，把全韓國的養(yǎng)牛戶淘汰。到最后，韓國牛肉價格將被國際金融炒家控制！所以，我個人認為，韓國老百姓反對政府進口牛肉是有原因的，只有自己生產(chǎn)的商品，才不會被別人所控制，道理就這么簡單！

我們今天大米價格為什么這么低？國際市場價格是我們國內(nèi)市場價格的4倍，就因為大米是我們自己生產(chǎn)的。石油價格為什么還可以扛一下，因為我們自己產(chǎn)油。但我們扛不久，很多人因為石油便宜就胡亂開車，甚至香港的貨車都到深圳來加油，這就是一個負擔。我通過這本書，就是要把大家過去認為的“流動性過剩”的理念徹底駁倒。“流動性過剩”不是股市泡沫、樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價上漲、股價上漲也是因為二元經(jīng)濟造成的：投資經(jīng)商環(huán)境惡化，企業(yè)家不經(jīng)營企業(yè)了，去炒樓炒股了；通貨膨脹也是二元經(jīng)濟環(huán)境所造成的：過熱的部門有膨脹，過冷的部門生產(chǎn)不足，也有膨脹。以大豆油為例，不但有二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的問題，還有進口通貨膨脹的問題。這就是今天我們中國內(nèi)地的投資經(jīng)商環(huán)境。

三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭

前面談到二元經(jīng)濟下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實情況，我想請讀者想一想，我們應該怎么辦？我想換種方式來思考：大家想一想如果你是個外國人，你會怎么對付中國？假設我所講的這一切外國人都知道，他們會怎么做？

事實上，在今天的中國，天空上盤旋著兩只禿鷲。這兩只禿鷲盯著我們中國的企業(yè)，盼著它們慢慢流血死去。這些中國企業(yè)一旦死去，這兩只禿鷲就會俯沖下來，把我們中國企業(yè)的尸骨啃得精光。它們在天空一邊翱翔，一邊流著口水。大家想一想，這兩只禿鷲是誰？

我給大家舉個例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè)？在2008年的年中，它還是國企：青島國資局控股，占30%的股份。請各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰？美國的安海斯-布希公司，占27%的股份。它只要再多買4%的H股，就可以占有31%的股權(quán)，從而獲得控股權(quán)。突然之間，青島啤酒就可能會變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當初是怎么進入青啤的？青島啤酒在2001年由于前任CEO政策執(zhí)行不當，使得公司業(yè)績大幅下滑，經(jīng)營面臨極大困難，負債率高達89%。在難以為繼的情況下，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司。安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份，安海斯 -布希公司乘人之危進入了青啤。

安海斯-布希公司就是中國企業(yè)頭上盤旋的第一只禿鷲，它叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對中國企業(yè)的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒地認識到。對此，我提醒大家應該及早注意類似情況的發(fā)展。

第二只禿鷲是誰？講講徐工的例子就知道了。徐工是中國重工業(yè)領域的企業(yè)。美國的凱雷基金想收購徐工，當時包括我在內(nèi)的許多人都堅決反對。我認為，國有企業(yè)的好壞，不能以凈資產(chǎn)做評估標準。一個企業(yè)的價值，不是取決于凈資產(chǎn)的多少，而是取決于這個企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力，因此我反對把徐工出讓給凱雷。而且，更值得我們關切的是，假設徐工以100塊的價格被賣掉，凱雷基金將可能會以10倍的價格，將徐工分拆轉(zhuǎn)賣。到那個時候，它就會賺大頭。或者，凱雷將徐工整合進入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷲，它叫做金融資本。

歐美國家通過這兩只禿鷲進入中國。它們看著我們的企業(yè)逐漸把血流干，然后它們伺機飛撲下來，啃食我們的尸體。很多人可能就會有這個疑問：我們的企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢，老外接手以后就能賺錢了嗎？我坦白地告訴大家，我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：制造業(yè)賺不賺這1美元不重要，你這1美元的制造業(yè)最多也就賠1美元吧？但是，整條產(chǎn)業(yè)鏈能創(chuàng)造出10美金價值，因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂，因為它們可以從“6+1”的“6”中把虧損的1美元全部賺回來。因此，對于兩只禿鷲而言，它們并不在乎制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤，而是要把制造業(yè)融入整個產(chǎn)業(yè)鏈當中。這就是兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀，而我們對此一無所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進來洗劫我們的企業(yè)。頭上的兩只禿鷲把我們的制造業(yè)融入整個產(chǎn)業(yè)鏈當中以后，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)，但是禿鷲仍然會把制造業(yè)繼續(xù)放在中國，為什么呢？因為他們要繼續(xù)浪費我們的資源，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動，這就是所謂的“國際分工”。目前外資對我國企業(yè)的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業(yè)占全國進出口總值的55.48%，占高科技產(chǎn)品出口的87%。

四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭

在這種格局之下，各位讀者可能會問：郎教授，難道你反對我們中國國際化嗎？難道你反對外資進入中國嗎？我當然不會反對，我是最贊成國際化的，但是我想提醒讀者，我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的“極‘左’路線”給我們國人帶來了巨大的災難，但是目前內(nèi)地專家學者的極右路線也會給中國帶來的極大的災難。我們不要“極左”，也不要“極右”，我們需要中間路線，而達到中間路線的法則，就是通過精英政府以嚴刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府、企業(yè)和老百姓。很多人對政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑，我只能說，我期望我們政府能做到。

資本主義的本性從來都是掠奪，一直沒有改變過。150年前，它們掠奪大清王朝，今天也是一樣。150年前，它是以東印度公司為前導，炮艦為后盾；而今天卻是以國際化為前導，以金融戰(zhàn)爭為后盾，其掠奪的本性是不會變的。但是讀者們都會提問，產(chǎn)業(yè)資本也好，金融資本也好，難道我們都不讓它們進來嗎？

我們當然是有條件地歡迎它進來！不過為了講清這個問題，我舉農(nóng)民種地的例子來做解釋。大家可以想象農(nóng)民灌溉的情景。灌溉其實很簡單，你把水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要灌溉的農(nóng)田。可是如果你忘了挖溝渠會怎樣呢？水閘一開，洪水就四處漫流，把良田都淹了！

我們今天的國際化之所以會招來那兩只禿鷲，就是因為打開水閘之前忘了挖溝渠，以至洪水漫流大地，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化！

那么，大家想一想，什么是溝渠？我們當然歡迎國際化，我們當然歡迎產(chǎn)業(yè)資本、金融資本大舉進入中國。但是，引入產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之前，也要“挖溝渠”。大家知道什么是“溝渠”嗎？那就是法治化的游戲規(guī)則，這個規(guī)則是要控制這個國家的所有個體，包括政府、國有企業(yè)、老百姓。如果缺乏法治化的游戲規(guī)則，而盲目的引進外資，就等于是陡然放兩只禿鷲在我們的頭頂上盤旋。這兩只禿鷲會像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，導致未來的格局一定是以大欺小，以強凌弱。

產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無“溝渠”的環(huán)境下，對我們企業(yè)的掠奪簡直讓國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè)，可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想出售自己的股份，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司。把正泰搞煩了，說不定正泰就愿意賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因為它們所處的環(huán)境就是一個沒有嚴刑峻法的中國，因此它們可以用這種不正當?shù)氖侄我源笃坌　⒁詮娏枞酢?/p>

五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機

表面上，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，今天的中國享有“世界工廠”的美譽。“中國制造”憑借物美價廉的優(yōu)勢，在世界各個角落隨處可見，成為當?shù)厝说纳畋匦杵贰？梢哉f，“中國制造”已經(jīng)行銷全球。研究表明，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實際上，中國的產(chǎn)品制造業(yè)只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈里利潤最薄的一環(huán)。事實上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)實際制造的那部分產(chǎn)值如果是1美元，那么，外商做這種產(chǎn)品的設計與研發(fā)、采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售——這些其余部分的產(chǎn)值就是9美元。換句話說，我們就是用這不到10%的價值，積累了1.8萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國外貢獻了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！

什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例，芭比娃娃的前期產(chǎn)品設計、市場調(diào)研等均在美國完成，中國工廠只不過進行“來料加工”或“來樣加工”，而后期的倉儲、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的產(chǎn)值是1塊錢，我們稱之為“硬1元”，而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟9元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的背后是怎么回事呢？其本質(zhì)是通過控制“軟9元”，將勞動密集型、最不賺錢的部分外包給中國工廠。外商憑借其主導的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠其在訂單上的優(yōu)勢，實際上支付給中國工廠的價錢可以遠遠比自己制造還便宜。“硬1元”不是不賺錢，但問題是“硬1元”里最核心的產(chǎn)品設計能力外商從來不會與中國合資企業(yè)分享；與此相反，外商可能通過立體營銷，全面擠壓中國品牌；如果強攻不下，就利用合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬1元”核心能力的企業(yè)和品牌。而我們地方政府絲毫沒有覺察到這一點，反而盲目地歡迎一切外商投資。

以玩具業(yè)為例，一個芭比娃娃我們的出廠價是1美元，在美國的沃爾瑪超市零售價格是9.99美元。在那1美元中，原料占了65%，生產(chǎn)占35%，我們能賺多少錢？幾美分了不起了吧！我們不停地剝削我們的勞動者，浪費我們的資源，破壞我們的環(huán)境，卻用這么賤的價格賣到美國去，而外商最后以9.99美元的價格賣給消費者，席卷了所有的利潤。在國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工下，中國代工工廠事實上沒法改變自己的命運。為什么呢？因為中國代工工廠既不具備“硬1元”的核心能力，也不懂得去掌控“軟9元”的策略。所以，外商就可以有意識地操控中國代工工廠，挑起中國企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，從而讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累，進而無力進行核心能力的積累和開發(fā)！這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日！

換句話說，外商通過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈，輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰(zhàn)，進而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價格戰(zhàn)呢？舉例而言，還說玩具業(yè)，美國三大進口商通過不斷的并購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設說其中最大的美泰手中有1億美元的訂單，那么美泰怎么主導價格戰(zhàn)呢？第一年，美泰給A廠5000萬訂單，給B廠3000萬，給C廠2000萬，給大家很好的利潤，鼓勵大家好好干，來年會加訂單。到第二年，美泰給B廠4000萬訂單，給C廠3000萬，只留給A廠3000萬；這時候，A廠肯定不敢有什么怨言，甚至愿意壓低報價，否則自己還有2000萬產(chǎn)能不能滿足！為什么A廠愿意壓低報價？因為代工業(yè)有個嚴重的問題，就是擴產(chǎn)容易，但每次擴產(chǎn)都是一次性的固定投入，擴產(chǎn)之后的維護成本會逼著代工工廠不敢減產(chǎn)。簽單的時候，外商只給一個邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本。而實際上，真正的好戲還要等到第三年，按照我們代工工廠的慣性思維，B廠會擴產(chǎn)到4000萬的產(chǎn)能，C廠會擴產(chǎn)到3000萬的產(chǎn)能，而A廠因為代工業(yè)的固有問題，還會維持5000萬的產(chǎn)能。現(xiàn)在美泰可以跟三家工廠攤牌：現(xiàn)在，你們?nèi)业漠a(chǎn)能總共是1.2億元，而我手中只有1億元的訂單，我只需要你們當中的任意兩家就足夠了，有一家今年很可能要出局。然后引入網(wǎng)上同時報價的辦法（這正是現(xiàn)在的做法），讓三家在短時間內(nèi)同時獨立報價。結(jié)果一目了然，很有可能B廠和C廠開出的價格僅有成本價，而A廠甚至報出一個低于成本價的價格。因為不開工就只能虧錢，而開工還能少虧一點。而且在這種國際產(chǎn)業(yè)分工的格局下，中國代工工廠只能忍氣吞聲、任打任罵。在這種背景下，大家就不難理解，為什么美泰將責任推向中國代工工廠時，中國老板只有自殺以明志了。

更為可悲的是，即便是在中國企業(yè)最擅長的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，也正面臨越來越多的問題：宏觀調(diào)控的壓力、匯率的上升、《勞動合同法》的不適當推出以及通貨膨脹的壓力。此外，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻繁引發(fā)國際貿(mào)易糾紛，印度、越南等勞動力成本更低的國家也參與了產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的競爭。這些問題正逐步使得“中國制造”的利潤率日見微薄，“中國制造”的產(chǎn)品在全球暢銷的背后，隱藏著全面崩盤的危機。在這種壓力之下，目前廣東省停工和半停工的企業(yè)幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達到20%。這種現(xiàn)象是暫時的經(jīng)濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了2008年年底，某些省停工和半停工的企業(yè)是否會達到50%？如果這一切發(fā)生了，那么，中國社會就會釋放出幾千萬的失業(yè)人口，再加上依靠他們生活的親屬，受影響的總?cè)丝诖蠹s上億人，也就是說，中國將有上億人的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機值得我們思考。